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精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------工作阶段招标人投标人监督管理部门1、招标资格与备案2、确定招标方式3、发布（送）招标公告或投标邀请书4、编制、发放资格预审文件和递交资格预审申请书5、资格预审，确定合格的投标申请人招标人自行办理招标事宜，按规定向建设行政主管部门备案；委托代理招标事宜的应签订委托代理合同建设行政主管部门接受备案按照法律法规和规章确定公开招标或邀请招标实行公开招标的，应在国家或地方指定的报刊、信息网或其它媒介，并同时在中国工程建设和建筑业信息网上发布招标公告；施行邀请招标的应向三个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请书获取招标项目信息采用资格预审的，编制资格预审文件，向参加投标的申请人发放资格预审文件获取资格预审文件接受资格预审申请书投标人按资格预审文件要求填写资格预审申请书（如是联合体投标应分别填报每个成员的情况），并递交审查、分析投标申请人报送的资格预审申请书的内容确定合格投标申请人向合格投标申请人发放资格预审合格通知书合格投标申请人获得资格预审合格通知书，并提交书面回执精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------工作阶段招标人投标人监督管理部门6、编制、发出招标文件7、踏勘现场8、答疑（1）以书面形式（2）答疑会（必要时）编制招标文件将招标文件发售给合格的投标申请人（含被邀请的投标申请人），同时向建设行政主管部门备案获取招标文件回执建设行政主管部门接受招标文件的备案开始准备投标文件搜集有关资料和相关信息组织投标人踏勘现场现场踏勘招标文件和踏勘现场中的问题可通过以下方法提出：接受问题，准备解答以书面形式相当所有投标人发放答疑纪要并同时向建设行政主管部门备案接受问题，准备解答召开答疑会解答问题，会后将答疑会议纪要发放给投标人并同时向建设行政主管部门备案建设行政主管部门接受答疑纪要备案建设行政主管部门接受答疑纪要备案招标文件的澄清、修改获取澄清、修改文件回执建设行政主管部门接受招标文件澄清、修改备案编制招标文件，办理投标担保（1）以书面形式提出问题获取问题解答回执（2）答疑会前在规定的时间前以书面形式提交质疑问题获取答疑纪要回执精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------工作阶段招标人投标人监督管理部门9、编制、送达与签收招标文件10、开标11、组建评标委员会12、评标招标人接收投标文件记录接受日期、时间送达投标文件和投标担保回执退回逾期送达的投标文件逾期投标文件退回回执开标前妥善保存投标文件招标人组织并主持开标、唱标投标人代表参加开标招标人依法律法规和规章的规定，组建评标委员会评标委员会评标·符合性鉴定·技术性鉴定·商务标评审·资格审查（后审）评标委员会就投标文件的内容进行澄清或答辩对评标委员会的澄清内容进行书面澄清答复或答辩完成评标推荐中标候选人或确定中标人编写评标报告精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------工作阶段招标人投标人监督管理部门13、招标投标情况书面报告及备案14、发出中标通知书15、签署合同招标人编写招标投标书面情况报告，确定中标人15日内向建设行政主管部门备案行政主管部门接受备案招标人向中标人发出中通知书并同时向未中标人发出中标结果通知书中标人接受中标通知书、未中标人接受中标结果通知书招标人与中标人签署合同协议办理、提交支付担保办理、提交履约担保退回中标人及未中标人投标保证金接受投标保证金回执办理合同备案建设行政主管部门接受备案精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------工程概况某民用商住楼工程。设计使用年限为50年，建筑耐火等级为二级，建筑物安全等级为二级，建筑物抗震设防烈度为六度。屋面防水等级为叁级。砖混结构。总建筑面积：7000㎡。分五个单元，建筑层数七层，建筑物东西长70.30米，南北宽22.40米。建筑物层高：一层为车库、储藏室、商业房层高3.50米，住宅标准层层高3.10米。本工程设计基础部分：桩基础，混凝土标号C30，标高-0.08米以下为M10水泥砂浆砌Mu10实心机制砖。主体部分：砌体为M5.0混合砂浆砌Mu10实心机制砖。圈梁、构造柱、柱、板及其他均为C20钢筋混凝土现浇。装饰装修部分：按一般民用住宅要求，室内装修做法为：顶棚和内混合沙浆抹面；刷乳胶漆。卫生间、厨房内墙瓷赚到顶、顶棚水泥沙浆抹面，刷乳胶漆。水泥地面,全瓷抛光地面砖楼面。外墙贴面砖，部分为水泥沙浆抹面，刷外墙涂料，卫生间地面、厨房地面、阳台地面、屋面为SBS防水层。精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------工程量清单项目单位工程量定额工日人工数总工时土方工程开挖土方量M3245000.09220．5307回填土方量M330000.59177306防水工程基础工程M345001.567024018屋面M319000.61115．9206混凝土工程基础部分M335007.072474．54062主体部分柱M3120019.162299.25046梁200010.8521705043墙125017.062132.55043板88010.68939.845019后浇带梁15019.58293.7408楼板17517.16300.3408墙12024.38292.56407基础底板15514.42223.51406钢筋工程基础部分T11505.5632.54016主体部分预制构件圆钢筋φ18T13505.83787.054020预制构件箍筋φ1050011.785894015砌体砌块M3159011.3091798.1315036精装修工程内装修花岗石M316407.061157.845023瓷砖M380005.4143285087涂料M3644000.191223.63041外装修铝合金窗M333103.71224.73041花岗岩M317907.061263.745025门窗安装单扇带亮门扇安装M312501.53191.252010精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------3、施工组织管理3.1、组织管理机构根据工程结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作以及因事设职选人的原则，公司专门成立项目经理部，该项目部下设各施工职能部门及施工专业班组。管理部门包括计划、技术、施工、材料设备、物资供应、质量安全、生活保障等。组织管理机构如图所示:项目经理项目副经理总工程师材料管理计划管理质量管理施工管理安全管理治安管理后勤管理土建工程队装饰装修队精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------------------------------------------------------------