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变电修试中心工作亮点汇报材料2011年变电修试中心能紧紧围绕“加强安全管理、强化安全生产”这一中心，狠抓安全建设管理，加大安全隐患整改力度，抓实抓细安全生产管理工作，呈现特色亮点。变电修试中心从成立开始便开始着手完善中心各种规章制度。现已对应急管理体系中管理制度进行更新及完善工作;修订消防安全管理相关标准及管理规定。制定交通安全管理实施细则和安全管理奖惩规定;落实安全生产责任制，督促各部门完成与班组签订安全生产、交通安全责任书。加强安全生产风险管理体系和生产管理规范化建设，不断完善应急体系更新及修编完善工作;完成突发事件信息管理办法修编;成立应急抢险队伍。加强安全教育培训工作，对新招大学生进行三级安全教育，安全教育培训11人.次，坚持每月组织各班组开展安全教育工作，组织观看安全教育片，已观看3次。积极开展安全性评价整改工作，对信息自动化及通信、变电一二次设备、电气设备测试管理、作业环境与作业安全及安全生产管理等方面查评出问题进行分解落实。加强现场安全监督和过程管理工作，保证每个作业现场及特殊部位均有专人监护，中心制定了风险失控现场处置方案（已下发班组），较大型作业作业前指定负责人进行现场勘查并填写勘查记录，对于使用吊车的作业现场填写吊车安全措施票与起重机械安全检查表，确保现场作业安全。截至28日，共发现现场作业安全问题3项，督促整改3项。深入开展防汛工作，结合当地地理位置和气候情况，加大防汛防范措施，积极筹备备品备件及防汛物资，制定和修改修试中心应急预案，与变电运行中心联合举行防汛演习，组织应急抢险队伍，特殊天气时各站均制定专人值班，密切关注天气变化、降雨及水位流量变化情况，利用各种途径及时发布气象信息，做到超前防范，提前采取有效预控措施，确保发生灾情时迅速有效得以处置。加强基础管理达标工作，扎实推进安全生产管理向“体系化、规范化、制度化”稳步推进，对于外来施工人员严格考察并进行安全教育，经考试合格后方可进入变电站作业，中心针对外来各类人员包括吊车司机、水电焊工、土建施工人员分别制定了安全考试内容，确保各类人员作业安全。不断加强信息报送管理制度，使各级管理人员及时、准确掌握每日安全生产信息，第一时间内对各个作业现场进行管控，实现安全生产工作“预控、可控、在控”，杜绝“人身、恶操、人员责任事故”发生，并将安全生产信息日报纳入常态化管理。结合公司安全生产工作需要，更好规范各项安全生产工作，严格执行“两票三制”等各项规章制度，确保公司圆满完成2011年各项安全生产目标。并根据人事调整情况，对各班组“三种人”资格重新进行任命。