市场品牌总监岗位说明书

1市场品牌总监岗位说明书备注：部门经理以上岗位职责5—8项，部门经理以下岗位职责3—4项。标红色为待定项编制（姓名）：童勋果岗位：市场品牌总监岗位审核（直接上级）：确认（CEO）：岗位名称市场品牌总监岗位编号待定所在部门市场品牌部岗位定编1直接上级CEO岗位等级待定直接下级市场品牌副总监、市场营销经理、品牌公关经理管理对象部门员工岗位使命：协助CEO制定总体市场发展战略以及市场发展目标;把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈;制定和实施营销策略和推广计划，协助运营中心制定业务计划，配合市场推广业务计划;根据公司发展战略规划，进行公司品牌战略规划及品牌体系建设；全面负责公司品牌策划、设计、推广及管理工作，建立和发展公司的品牌文化；管理监督公司市场费用使用、成本控制工作以及本部门管理工作。职责与工作任务工作要求及标准产生文档协调部门/岗位职责一职责表述：负责公司市场品牌部门工作计划的制定、组织实施。工作任务根据公司年度经营目标，负责组织拟定本部门年度工作目标每年年初，按照要求及时完成年度工作目标公司领导根据公司年度经营计划，组织拟定本部门年度工作计划及阶段性工作计划每年年初，按照要求及时完成年度工作计划上级领导分解年度工作计划和阶段性工作计划，并监督指导下属员工执行--月工作计划下属员工定期完成工作总结工作总结分为月度、季度及年度工作总结工作总结上级领导职职责表述：制定和实施营销策略和推广计划;2责二工作任务完成营销战略指导下的年度、季度、月度广告、媒体战略进行策略方案、计划制定并根据市场情况及时修正和调整；每月月初，按照要求及时完成月工作计划下属员工编制广告预算,制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理；每月月初，按照要求及时完成月工作计划下属员工对广告各发布实施活动进行事前、事中和事后效果评估，并及时反馈修正；每月月初，按照要求及时完成月工作计划下属员工职责三职责表述：公司品牌战略规划及品牌体系建设工作任务公司企业文化体系设计和整体运作每月月初，按照要求及时完成月工作计划下属员工公司品牌战略的制定和贯彻每月月初，按照要求及时完成月工作计划下属员工公司品牌的塑造和维护每月月初，按照要求及时完成月工作计划下属员工职责四职责表述：管理监督公司市场费用使用、成本控制工作工作任务营销费用申请审核每月，按照要求及时完成月工作计划下属员工营销费用核销审核每月，按照要求及时完成月工作计划下属员工职责五职责表述：完成上级交办的其他任务，与各部门保持良好的沟通协作关系按照临时工作要求标准开展工作并主动配合其他部门工作--权限:（此项仅限部门主管以上，含主管。如不清楚可暂不填）31.对所属下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权2.对所属下级的工作争议有裁决权3.对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权4.对所属下级的工作有监督、检查权和考核权5.完成工作所需的其他权限任职资格：教育水平大专以上学历专业市场营销或品牌相关专业所需培训见《公司培训管理制度》经验五年以上市场品牌管理工作经验、三年以上市场品牌部经理经验知识市场营销、时间营销、品牌管理技能技巧对市场品牌工作又深刻认知，有较强的市场感知能力、品牌塑造能力，密切的媒体合作关系，具备大型活动现场管理能力。其他：使用工具设备计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜）工作环境一般办公环境工作时间特征正常工作时间涉及相关流程物料申请流程、合同审批流程职业发展方向：市场品牌部高级总监、首席市场官CMO、市场品牌中心副总直接升迁：市场品牌部高级总监、首席市场官CMO、市场品牌中心副总横向平移：运营总监后备职位：市场品牌部副总监备注：