紧急救援产业示范园区项目规划方案1026

紧急救援产业示范园区项目规划紧急救援与你同行！赢得时间留住生命！广州晶视广告有限公司目录前言1项目概况2项目规划3项目总结4广州晶视广告有限公司前言地震地震、洪水、台风、干旱、泥石流……在自然灾害面前，人类总是不可避免地成为受害者。我们要如何应对突如其来的灾难？台风洪水干旱广州晶视广告有限公司我国是自然灾害多发区我国幅员辽阔，人口众多，自然灾害频发，是世界上受自然灾害影响最为严重的国家之一，几乎每年都发生多次重特大自然灾害。今年上半年以来，已经发生了诸如新疆等地寒潮冰雪、西南旱灾、玉树地震、南方暴雨洪涝和泥石流等重特大自然灾害，严重危害了人民群众生命财产安全和生产生活秩序。据民政部统计，近20年来，我国因遭受各类自然灾害每年平均死亡约4300人，倒塌民房约300万间。特别是2008年汶川特大地震，死亡和失踪人数达8.8万余人。广州晶视广告有限公司人们缺乏应对突发性自然灾害的准备据美国红十字会调查结果表明，在经历了9·11事件、卡特里娜飓风袭击后，仍有93%的美国人没有为应对重大灾难做好准备，即自然灾害、流行性疾病的爆发或恐怖袭击事件。这现象不仅在美国存在，在中国乃至全世界都有太多太多的人们缺乏应对突发性自然灾害的准备。这令人深感担忧，因为准备工作做得越好，应对灾难的努力就越有效，灾后恢复就越成功。广州晶视广告有限公司书本的理论知识不够形象虽然市面上有众多关于自然灾害防治的书籍，然未曾经历过灾难的人总难免缺乏忧患意识，且书中的文字描述比较抽象，有些人即便读过也未必在紧急情况下能迅速变通、学以致用。广州晶视广告有限公司缺乏专业的紧急救援人员有人说，我们不是有国家救援队、消防队吗？还有军队、武警吗？没错，这些优秀的人民子弟兵，的确每每出现在共和国最危难的地点，不怕牺牲、不怕困难，但是，这些都应当是临时的，特别是士兵的双手更应当也更专业是握枪的，而不是握铁锹和钢钎，他们的大无畏精神固然可贵，但为什么不让专业人员来操作呢？为什么我们每次抗灾都是依靠国务院直接领导指挥、武警部队临时冲锋、民政部门或各地“业余”抗灾指挥部门协调处理灾后紧急救援？专业的紧急救援队伍要从哪来？广州晶视广告有限公司最伟大的构想……最丰富的资源……最巨额的投入………占地100公顷的超大园区，世界公认无可媲美和难以超越的主题公园环境……世界上安全性最高，技术一流，环境友好的高科技全方位体验设施……将中国打造成为世界领先的综合全面的应急管理系统创建者，以及全球各国应急管理人才的现代化培训基地……一个让全世界专业人士和普通民众流连忘返的地方…那么，解决办法在哪里？实践证明，实践比理论更能让人记忆深刻！！广州晶视广告有限公司紧急救援产业示范园区工程项目——创造中国紧急救援产业标杆价值打造国际一流的紧急救援管理研究中心和防灾主题公园创造公共安全和应急管理领域人员培训的世界知名品牌广州晶视广告有限公司项目概况紧急救援产业示范园区由一园四区构成，通过对防灾迪斯尼主题公园及会展区、教育实训区、文化创意区、产业聚集区等四大功能区的打造，把工业产业与旅游产业有机结合，形成以“紧急救援为主题”集工业、展览、教育、参观、训练、游乐、住宿于一体的国际性的产业示范园。为国际和国内提供了紧急救援方面信息、产品、设备、人员的交流优质的平台，同时也为我国的产业结构的升级提供了参照物。广州晶视广告有限公司打破传统创建标杆产业紧急救援产业示范园区从产品的规划就已经打破了工业区及主题游乐园的传统经济模式。通过对“紧急救援”产业的打造，创造形成了更具国际化的高端产业链，这比一般的工业园——如软件园、科技园更具产业化特色，而通过与“防灾迪斯尼主题公园”的完美结合就形成了一个更为高端的产业模式。而这个产业模式所产生的价值并不在于工业园自身而是在于这模式的本身——一种价值的标杆。而这个标杆就能带来巨大的增值。广州晶视广告有限公司勇于创新创造价值紧急救援产业示范园区采用创新模式，树立工业及旅游产业的行业标杆，以传递价值和创造价值为经营发展战略。其中传递价值在于对“展览、教育、参观、训练、游乐、住宿及产业模式”对国内外政府、企事业机构及普通民众的传递；创造价值在于对该产业模式的深化及产业模式的再生产（技术输出）。这样就形成了自身的核心竞争力，建立强大的市场进入壁垒及市场区隔。广州晶视广告有限公司防灾迪斯尼主题公园宾馆和会议中心研究所和学院联邦紧急事务管理局常驻办事处附属合作教育研究所、学术研讨及系列讲座培训场地运营，培训和示范设施医学和公共健康研究项目核心构成广州晶视广告有限公司紧急救援产业示范园区广州晶视广告有限公司规模:约50公顷(125英亩)参照:迪士尼世界神奇王国占地43公顷/107英亩，可同时容纳100，000名游客。迪士尼乐园占地34公顷/85英亩。特色:最先进的户内户外仿真系统，各种气候环境仿真提供给体验者最无与伦比的经历。成本:最相似的主题公园是占地面积121公顷/300英亩的迪士尼未来世界主题乐园，上世纪80年代初期建成，成本约10到15亿美元。在中国建设,由于面积只有一半,且造价比美国低,总投资应在10亿美元之内.防灾迪斯尼主题公园广州晶视广告有限公司包括传统主题公园项目，如:摩天轮主题游乐设施水上游乐设施此外还有为孩子和成人等普通民众设计的身临其境的体验设施，如:溃坝和洪水火灾结构性灾害(地震、台风等)严重事故,如车祸或铁路事故家庭危险情况，如漏电，火灾等防灾迪斯尼主题公园广州晶视广告有限公司参照:美国德克萨斯州的科利奇斯泰申灾害城,建于1998年，占地52英亩，建设成本约800万美元。仅在灾害城就有5个不含配套仿真系统的培训场地:-零售中心废墟-写字楼群废墟-载客火车脱轨-隧道传输系统-碎石堆特色:供学员亲身体验的，真实模拟灾害发生的，按照学员家庭环境和可能造成威胁设计的，十分逼真的模拟情景。与研究所及学院课程和培训形成互动，以开展现实环境检验和方法论、标准、进程的产生和制定。将包含以下设施:模拟一个或者多个移动射手射击场景的多功能综合体。最先进的水灾配套设施，包括水上救援和堤坝决口场景模拟。包括产品开发，产品研究和分析，以及产品测试，仿真和求生训练综合体。专业人员实训中心广州晶视广告有限公司场景示例:空中运输灾害桥坝故障灌木、荒地、森林火灾公民骚动/暴乱商业性核能工厂事故严重基础设施障溃坝干旱地震外来病虫害恶劣气候洪水(大规模)洪水(小规模)固定设施,违禁品漏油,海上危险品泄漏高速公路事故,违禁品山体滑坡矿难铁路事故,违禁品河湖,危险品重大交通事故移民潮核袭击大规模流行病暴发电力故障放射事件中运输强雷雨灰岩坑和地面下沉特殊事故(重要访问/体育盛事等)热带气旋,风暴潮热带气旋,强风风恐怖事件雷雨和飓风海啸台风/热带风暴城市火灾野火农作物冻害世上独一无二的全覆盖仿真体验综合体广州晶视广告有限公司规模:约28公顷(70英亩)特色:开展灾害相关领域学术研究的最先进的研究所，其中包括:应用科学中心教育与培训中心（包括互动式教室环境）分析和数据管理中心公共健康和人道主义援助中心应急救援开展、运输及物流中心防洪堤坝研究中心地震科学、地震预防及应急反应中心可持续农业中心…其他研究所将与示范区紧密联系，以证实和检验研究成果在现实环境中的应用性及结果。研究所和学院广州晶视广告有限公司模拟、培训和研究方向列举大规模杀伤性武器网络攻击识别与净化搜救与救援网络连锁故障城市/废墟山区爆破装置急流林野火灾火灾救援急救/应急药物自然灾害模拟地震龙卷风/强风洪水闪电研究所和学院广州晶视广告有限公司选修课程已有超过120门备选课，可立即开始公共政策和管理领导决策制定应急管理及规划解析学指挥与管理（事故指挥与协调）地理信息系统和遥感仿真和建模新产品开发安全保障（包括重要基础设施和缓冲设施建设）灾害社会与心理学信息保障（包括网络安全）系统工程（主要内容为关键节点的连通关系[电力,水上,交通,金融等].）研究所和学院广州晶视广告有限公司规模:约18公顷(60英亩)特色:最先进的会议中心，拥有1500间客房和一流安保设施的宾馆。2个国际展览馆，以交互式工作站为特色的演讲设施和会议室。设计中充分考虑与主题公园、研究机构和示范区的无缝式配合功能。成本:宾馆建设成本通常根据不同服务水平的客房成本来计算，平均每间客房成本范围在1，000至700，000美元（美国建筑成本）。宾馆和会议中心广州晶视广告有限公司为支持本项目将在北京和项目所在地设立常住办事处联邦紧急事务管理局及附属机构广州晶视广告有限公司第一期:3亿美元(约合20亿人民币)资金及政府采购到位后即开始动工第一期建设项目包括会议中心、研究所、教室及仿真馆（对公众开放和供内部使用）预计完工时间:设计通过审批后6-9个月第二期:预算成本:4亿美元(约合28亿人民币)包括宾馆、会议中心、研究所、教育与培训设施的全面完工主题公园及示范区一期和二期规划的全面完工预计完工时间:设计通过审批后18个月第三期:预算成本:3亿美元(约合20亿人民币)规划内所有设施的全面完工项目规划——开发阶段广州晶视广告有限公司品牌规划思路品牌规划要符合战略的发展要求，因此根据经营发展战略应该采取“围绕品牌的核心价值，突出行业标杆及国际性，层层深入，分阶段实施”的品牌发展战略。整体而言分“传递价值”阶段和“创造价值”阶段。但这两个阶段也要根据企业发展的阶段性层层深入。如招商阶段，可以在传递价值的大方向下偏重于对商业价值的传递；而在防灾迪斯尼主题公园落成阶段就可以偏重与对科普、安全等价值传递。但其核心是不变的。这是一个“大战略”的规划思路，与国际接轨。广州晶视广告有限公司管理规划思路管理是属于企业软实力范畴，因此从组织架构、管理流程、管理理念、制度的制定、岗位编制、人才招聘、人才培养、考核机制（人才评定机制）等都必须树立行业标杆及国际化的管理要求。并根据经营战略发展的阶段，层层深入有步骤的实施。这样就能从企业的“硬件”到“软件”都能成为标杆性的产业，为创造价值（技术输出）创造基础，同时建立强大市场区隔的必要条件。广州晶视广告有限公司营销规划思路根据战略的要求营销也采取“明确目标，分步实施”的营销策略。具体分三个阶段：第一阶段实现全面的招商，第二阶段实现华南地区旅游行业的巨头，第三阶段实现模式的复制或技术输出以实现国内和国际市场扩展。同时为了更有效地实现战略目标必须建立一套从市场研究分析、市场定位、定价策略、渠道策划、产品策划、推广促销策略及效果评估等科学的营销管理机制。广州晶视广告有限公司筹备工作预算美方设计费用：100万美元（约合700万人民币）中方设计费用：75万美元（约合500万人民币）立项公关费用（含赴美考察）：1000万人民币办公场地、车辆、人员工资、顾问专家、差旅、通讯、办公消耗等费用（一年）：800万人民币费用总额：约3000万人民币广州晶视广告有限公司主办单位介绍项目中方设计单位：北京大学商业经济与管理研究所北京中高国际人力资源有限公司项目美方设计单位：美国passport巨灾与应急管理研究院美国passport商业咨询公司项目支持单位：国家应急管理指挥中心美国联邦紧急事务管理局达沃斯世界灾害与风险论坛国家安全生产应急管理与紧急救援研究中心项目实施单位：四会江地工业园开发有限公司广州晶视广告有限公司与本计划长期合作伙伴和课程材料提供方名单列举:美国联邦紧急事务管理局应急管理研究院美国国家应急反应和救援培训中心美国西点军校迪士尼学院仁人家园灾难及人道援助药物中心太平洋西北地区救灾中心弗罗里达州立大学南加州大学南阿拉巴马学院我们的资源广州晶视广告有限公司项目总结紧急救援产业示范园区是通过对防灾迪斯尼主题公园及会展区、教育实训区、文化创意区、产业聚集区等四大功能区的打造，把工业产业与旅游产业有机结合，形成以“紧急救援为主题”集工业、展览、教育、参观、训练、游乐、住宿于一体的国际性的产业示范园。建立国内功能最为完备的紧急救援产业基地，发挥优势进行相关需求的科研创新，建设理念最为先进的救援