确保文明施工的技术措施及环境保护措施

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

确保文明施工的技术措施及环境保护措施4.1项目部以“三文明一满意”(即文明之家,做文明职工,建文明工地,做满意工程)活动为有效载体,把职工管理和质量三要素重组,做到文明施工,安全生产,施工不扰民,树立良好的社会形象。对本工程施工现场布置,临舍搭建、道路、围墙等均应严格按照文明工地的要求布设。4.2文明施工总目标达到省级文明工地标准4.3文明施工组织管理体系项目经理部成立“创建文明工地”领导小组,并按公司“创建文明工地”的要求编制项目部“创建文明工地技术书”,在申报公司审批后具体实施。4.4创建文明工地的标准文明施工范围较广,它涵盖了整个施工管理和施工生产过程,通过实施文明施工计划,能较好的展现企业的综合实力,树立企业形象。因此,在施工的全部过程中抓好文明施工,将是施工管理过程中的重点工作,针对施工现场的特点,文明施工着重突出体现在:环境保护(控制空气污染、噪音污染、粉尘污染、水质污染及光污染等)和环境卫生,安全防护,遵长守级,文明施工气氛等方面。4.5文明施工管理措施⑴建立健全组织管理机构,落实责任,建立制度,定期检查评分,项目经理是文明工地建设的第一责任人。由项目经理组织每月一次的文明施工检查评比,与安全生产施工后质量检查结合起来,重点整治工地上容易出现的“脏、乱、差、野”现象。项目部文明施工管理体系框图⑵每月召开一次“文明工地建设领导小组”工作例会,总结一个月的现场文明施工情况,对文明施工检查情况进行考评,布置下一阶段的文明施工工作。文明施工领导小组组长项目经理副组长项目副经理副组长办公室主任副组长技术负责人分包管理组长施工员材料员质量员安全员试验员资料员各专业工长各分承包商施工作业队、生产班组、操作人员⑶根据不同施工阶段和工程进度情况,公司将安排专人对文明工地建设进行策划和实施。项目部将制定分阶段的文明施工组织方案,对文明施工管理目标进行详细分解,明确岗位职责。⑷项目经理部每周组织一次有各施工队生产负责人参加的联合检查,对检查中出现的隐患问题和违章现象,开距“重大隐患问题通知单”。各施工队在收到通知单后,应根据具体情况定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部安全员应监督检查问题的解决情况。如发现重大隐患问题,检查组有权下达停工指令,整改后经检查组批准后方可施工。⑸文明施工检查结果作为各有关部门的考核业绩,与奖金挂钩,对于管理不力,多次在文明施工检查中出现问题的部门或责任人有给予批评甚至撤换人员,被评为先进单位和个人的给予奖励。⑹为了进一步加强管理,针对文明工地建设的各项标准,项目经理部要结合本工程的特点,制定各项管理制度和更详细的检查评分办法,把工作做得更实、更细。⑺广泛开展宣传教育活动,让职工都了解创建文明工地的意义,都熟悉创建文明工地的标准,都投入到创建文明工地的活动中来。⑻创建文明工地要贯彻以人为本,以安全位重点,以质量核心的宗旨,与工程施工建设过程紧密结合,推动工程质量达标创优。使创建文明工地的活动得到甲方和监理公司的理解和支持。⑼创建工地需要一定的资金投入,从我公司今年来创建文明工地的经验看,文明工地不出安全事故,工地精神面貌好,劳动效率高,工程质量好,业主满意,施工企业能取的较好的经济效益和社会效益。因此公司总部给项目经理部较优惠的政策,支持项目经理部创建文明工地。⑽工地设门卫值班,由6人昼夜轮流值班,白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记,夜间值班巡逻护场。重点是仓库、木工棚、办公室及成品、半成品保卫,门卫必须穿保安制服。⑾加强对外地民工的管理,摸清人员底数,掌握每个人的思想动态,及时进行教育,把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在施工现场,特殊情况要经项目经理批准。⑿每月对职工进行一次治安教育。每季度召开一次治保会,定期组织保卫检查,并将会议坚持整改记录存入内业资料以备检查。⒀对易燃、易爆、有毒物品设专库、专管,未经单位工程负责人批准,任何人都不得动用,不按此执行,应当追究当事人的责任。⒁施工现场必须“谁主管,谁负责”的原则,由各部门、队组承担对其管辖范围的人员及物料的安全保卫工作。⒂防火措施现场设有明显的防火宣传标志,每月职工进行一次防火教育,定期组织防火检查,建立防火工作档案。电工、焊工从事电气设备安装和消除附近易燃物,配备看火人员和灭火用具,用火证当日有效,动火地点变换要重新办理用火证手续。使用电气设备和易燃、易燃物品,必须有防火措施,指定防火负责人,配备灭火器材,确保施工安全。因施工需要搭设的临时建筑,应符合防盗、防火要求,不得使用易燃物材料。施工材料的存放、保管,符合防火安全要求,库房用非燃材料支搭。易燃易爆物品,专库储存,分类单独存放,保持通风,用火符合防火规定。在建筑物内不准作为仓库使用,不准存放易燃、可燃材料、因施工需要进入工程内的可燃材料,要根据工程计划限量进入并应采取可靠的防火措施。在建筑物内不准住人施工现场严禁吸烟,必要时,设有防火措施的吸烟室。施工现场和生活区,为经保卫部门批准不得使用电热器具。氧气瓶、乙炔瓶工作间距不少于5mm,两瓶通明火作业距离不小于10m。禁止在工程内使用液化石油气钢瓶。在施工中要坚持防火安全技术交底制度。特别在进行电气焊、油漆、粉刷或从事防火等危险作业时,要具体的防火要求。区域挂牌作业,做到工完场请。4.6施工现场管理规范化⑴现场维护①施工现场实施全封闭化管理,工地四周采用砖墙或彩钢板围档,墙高2.0m,砖墙面用混合砂浆粉光,并刷白色涂料饰面,围档应稳固美观,并应与四周围环境协调统一。②建筑物维护采用绿色密目式安全网封闭,整齐美观,不漏挂脱落,建筑物四周做排水明沟,作集中排水。③进入施工现场的大门采用钢质封闭大门,大门出入口均设置值班室,采访人员凭单位介绍信及本人身份证明登记后方可进出。⑵场容场貌①道路、料场:现场区域道路全部硬化,采用混凝土路面,基底灰土夯实。保证现场道路畅通,场地平坦、整洁。砂石料场全部做100厚混凝土硬化地面,用砖墙砌成料仓,将砂子、石子分开堆放。钢筋棚采用钢管搭设,按规格归类堆放,悬挂标识牌。钢筋制作区域混凝土硬化,保证下雨时,施工不起泥、不污染、不积水。②现场排水;制定现场排水方案,有排水平面图。现场用砖砌排水明沟和污水沉淀池,沉淀后用水采用200直径的水泥管理地排向污水井,保证排水位置合理,排水畅流,做到雨天施工不积水,道路及作业场地无污泥。③施工现场落水清:施工操作者做到工完场清料净。现场无落实地灰、钢筋头、木屑、砖渣等施工垃圾,做到随作随清,物尽其用,工完场清。④楼面材料堆放:构件、材料、设施料等,按类堆放,石子堆放有序,码放高度不得超过楼面荷载设计要求,不得集中堆放,不得集中堆放,不得超过、超重,并做到码放安全、不倾斜。⑤现场建立试验室,混凝土试块养护池,购置标准养护箱。实验室按试验室规范要求设置,由试验工管理使用。⑶材料堆放所有材料、设施料必须按照施工平面布置堆放,材料分类、分批堆放整齐、整洁,便于清点。①材料堆放:砂石分类中堆放成方。用砖砌1米高砼石料仓,将砂子、石子分开,挂牌进行标识。砌体料归类成垛,堆放整齐,碎砖料随用随清,无底角散料。钢材堆放分批分类,堆放整齐。按ISO9001标准要求设置统一、规范的标识牌,标明钢筋品级、规格、产地、批号和试验状态,钢筋和半成品加工料分开进行标识,标明使用部位等。木材堆放在木工棚处,设专人管理,分厚度堆放整齐,10米以内不能有明火。锯沫刨花要随时清净,消防设施布置合理。②周转设备:施工用的模板、钢管等,集中堆放专人管理,钢模板及零星配件、脚手架管分类分规格集中存放,竹木杂料分类堆放,规则成方,不散不乱、不作它用。扣件、U型卡等小型设备,设专人管理。③水泥库:分清标号,堆放整齐,并进行标识。库房要有制度、有规定,专人管理,限额发放,记录齐全、正确,牌物帐相符,库容整洁。④构配件及特殊材料:混凝土构件按分类、分型、分规格堆放整齐,楞木垫头上下对齐、放稳,堆放不超高。钢材、成型钢筋分类集中堆放,整齐成线。钢木门窗框扇,木制品分别按规格堆放整齐,木制品应防雨、防潮、防火。埋件分类集中、规格不乱、堆放整齐,特殊材料均要按要求加强管理,分门类别,堆放整齐。⑤气瓶:各类气瓶应有明显色标和防震圈,并不得在露天暴晒,乙炔瓶与氧气距离不得小于5米,不得混放。专门设气瓶堆放,设在偏僻安全的地方,加门上锁,专人管理。操作人员应持有效上岗证操作。⑥有毒材料:有专门堆放,专人保管,建立保管制度。设有明显的有毒标志。材料使用、移动有专人管理。⑦成品、半成品堆放;堆放整齐、成堆、成行、成方分类等。有专人管理发放、防止人为损坏。⑷标识、标牌在施工出入口处设立大型“六牌一图”及企业标志宣传栏,尺寸统一,醒目整洁。进出、临边,危险作业点,提示警告标牌明显。仓库、配电房、木工棚、危险品存放点、现场火源处,有警告标志、防范措施。办公室内贴挂“生产计划进度表”、“现场管理人员安全值日表”、天气记录表,管理人员岗位职责等。在现场醒目位置挂振奋人心,鼓舞大干生产的宣传标语,烘托气氛,展示我单位职工奋发向上的精神面貌。施工管理人员必须挂牌上岗。现场使用的机械设备,要按平面固定点存放,遵守机械安全规程,经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显,安全装置可靠。清洗机械排出的污水要排放措施,不得随地流淌。按机械使用、保养规程作好机械的维修保养工作。⑸建筑垃圾设施现场生活与建筑垃圾分类堆放,定时清理外运。施工现场要做到工完料净、场清。并设专人负责查处现场各种浪费现象,制定节约措施,鼓励节约,处罚浪费,以利降低成本,切实做到文明施工。4.7施工安全达标⑴安全管理:安全保证体系健全、措施落实、责任明确。安全检查、安全教育、安全交底制度认真执行。特种作业岗位持证上岗。⑵脚手架与安全防护:脚手架搭设符合施工要求,搭设质量符合标准,外架的设计符合要求。临边防护符合要求,安全帽、安全带、安全网符合质量标准,证件齐全。⑶施工用电:配电室建筑符合要求,采用TN-S系统配电,线路架设,埋设达到标准,漏电保护器参数按规定配置,用电管理责任落实,防雷系统符合要求。⑷模板支撑系统符合施工方案,施工荷载不超标。⑸提升设备及中小型机械设备完好,技术性能满足施工要求。设备要求安装、验收、使用规章齐全,管理职责落实,防护装置齐全,维修、保养、运转正常。4.8施工质量创优⑴企业质量体系经过认证,项目质量管理体系完善,质量管理文件和技术资料齐全,管理到位。⑵计量管理:混凝土排料实现自动配料,其它仪器定期校核并有专人保管,设备台帐完整有效。⑶结构工程施工方案别认真执行,施工组织科学合理,保证资料齐全,质量评定资料真实、完整。施工质量被监理公司和甲方认可。4.9工地办公、生活设施整洁⑴生产、生活区域分开,办公设施完好,环境整洁卫生。采光、通风良好。⑵宿舍建筑符合建筑设施标准,通讯、采光、照明、卫生、安全符合规定、宿舍等管理制度,住宿人名单张贴在醒目处,住宿做到单人单铺。⑶食堂建筑符合要求,卫生达标,有管理制度。饮食机具安全卫生,声熟食品分案作业,夏季有防蝇、保鲜设施。有防止事物中毒的措施。⑷厕所选扯合理,卫生达标。厕所为水冲厕所,夜间照明,蹲坑有隔档。有专人负责清扫管理。⑸工地设沐浴室,沐浴安全卫生,使用功能良好。⑹现场设卫生所,有职业卫生员和急救药物与器材。⑺生活环境干净卫生。生活、办公区域做景点绿化,垃圾定点堆放,及时清运。4.10营造良好的文明氛围⑴进行职工文明教育,开展做文明职工的活动,规范文明行为,订立职工公约。⑵与所在地区的有关部门签订治安、防火、环保的协议并认真遵守,不发生重大治安、扰民事件。⑶在工地、生活区办黑板报、宣传栏,营造健康有益的宣传氛围。工地开办娱乐活动室,配电电视机、报纸、报刊杂志等,丰富职工的业余文化生活。⑷组织开展生产班组间的竞赛活动,定期评选文明班组和文明职工,调动广大职工的积极性,全员参与创建文明工地的活动。环境保护措施4.11管理目标我公司将依据ISO14001环境管理标准,建立施工现场环境管理体系,制定环境目标和环境指标,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,节约减废,努力达到施工生产与环境的和谐,创建环境保

1 / 15
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功