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幼儿园组织与管理姓名：成绩：一、名词解释（4分／题）1.幼儿园管理幼儿园管理是指幼儿园管理人员和有关教育行政人员遵循一定的教育方针和保教工作的客观规律，采用科学的工作方式和管理手段，将人、财、物等各因素合理组织起来，调动各方面的积极性，优质高效地实现国家所规定的培养目标和幼儿园工作任务所进行的实践活动。（宏观+微观）2.园长负责制园长负责制指幼儿园在上级主管部门的宏观领导下，由园长负责幼儿园的保教工作管理和行政管理，教职工参与民主管理，非行政组织进行监督的完整的领导体制。3.管理过程管理过程指为实现组织的预期目标，由管理者引导、组织成员按计划进行的共同活动的步骤与程序，以及与之相应的观念与行为相互之间的联系和运作方式。4.组织文化组织文化是指组织在长期发展过程中形成的，对组织的存在和发展起着巨大的作用的，以价值观念为核心内容的组织精神、行为方式和组织文化网络等的集合体。5.幼儿园的工作评价评价就是通过评价者对评价对象的各个方面，根据一定的评价标准进行量化和非量化的测量过程，最终得出一个可靠的并且逻辑化的结论。评价是一个非常复杂的认知活动。二、不定向选择（3分／题）1.幼儿园组织文化的构成有（ACD）。A、物质层面B、文化层面C、制度层面D、精神层面2.管理的职能有（ABD）A、计划与决策B、组织与人事C、控制与调整D、领导与激励3.幼儿园工作人员任用和配备的原则有（BC）A、权责利一致B、保证重点C、全面安排D、分工合理4.幼儿园卫生保健工作管理的内容有（BCD）A、学习管理B、环境管理C、健康管理D、生活管理5.幼儿园工作评价的特点有（ABCD）A、评价内容的整体性B、评价工作的协同性C、评价主体的多元性D、评价结果的导向型三、简答题（5分／题）1.幼儿园管理的基本原则是什么？（1）一般性原则办园方向性、民主管理、整体性、科学性……（2）针对性原则A.幼儿中心E.制度化与规范化B.保教并重F.综合性与整体性原则C.家园共育G.有效性D.因园制宜2.实施园长负责制的必要条件有哪些？（1）园长负责与园内各方面改革同步，建立科学领导管理体系制度；（2）创造良好的外部条件；（3）进行教师任用制度、教师劳动报酬分配制度的配套改革，使园长职、权、责统一；（4）园长资格从严。3.制定规章制度的基本要求是什么？（1）具有可行性；（2）内容明确具体，便于执行；（3）具有科学性；（4）具有相对稳定性；（5）具有群众性。4.幼儿园组织文化建设应遵循那些原则？(1).以人为本(2).内容和形式相统一(3).普遍性和特殊性相结合(4).不断创新5.幼儿园保健工作管理的任务有哪些？(1）建立合理的生活制度（2）搞好室内外环境卫生，建立定期检查制度（3）建立定期健康检查制度（4）建立营养管理制度，为儿童提供合理营养（5）加强传染病的管理，搞好计划免疫，预防和控制传染病的发生与流行6.幼儿园教育与小学教育的差异有哪些？（1）学龄前后期至学龄初期儿童生理、心理的发展变化（2）幼儿园教育模式与小学的教育模式的差异（性质、目的、内容、方法）（3）幼儿园孩子和小学生在行为习惯及能力要求上的差异四、论述题（35分）1.以某所幼儿园为例，分析幼儿园班级管理的方法。(10分)（1）营造宽松、温馨的家庭式氛围（2）处理好各种关系（3）转换角色观念（4）充分利用家长资源（5）加强班级安全意识（6）做好有效率的班级计划2.根据自己的经验，谈谈你对幼儿园与社区双向服务的认识。(10分)（1）发掘社区资源，争取家长和社区各方面力量的支持（感受自然和社会、情感教育、多元文化教育）（2）积极探索幼儿园为社区服务的措施途径（专家讲座、幼儿园开放活动、亲子教育机构、参与社区活动服务社区）（3）主动搞好社会协调，发挥综合整体效益3.结合自己的经历请论述幼儿园管理过程的基本环节及管理对策。(15分)(1).正确制订切实可行的计划(2).组织计划的实施(3).采取多种形式对计划的实施进行检查(4).做好计划执行情况的总结