高速公路通车后施工交通组织方案

项目部高速公路通车后施工组织方案1XXX高速公路通车后施工组织方案一、工程概况本合同段为XXXXXXXXXXXXXX，起止桩号为XXXXXXXXXXX,线路全长XXXXXXX，位于XXXXXXXXXXXX镜内。本标段内因绿化工程施工未完成，需要现场交通管控，施工时间为20XX年0X月0X日至20XX年X月XX日。施工部位、机械、人员如下：XXXXXXXXX区间绿化施工。车辆、机械设备：1辆自卸车。人员：项目管理员1人、施工人员9人。施工过程中会临时占用紧急停车带临时存放修复材料，施工过程在波形护栏外侧，不影响高速正常通行。以上现场施工主要责任人员：施工负责人：XXX；现场主管技术员：XXX；安全管理负责人：XXX各施工段工程交通导行区域为至前后2公里之间，我标段主要封闭右幅行车道和紧急停车道，道路交通，采用双幅单通，设置警告区、上游过渡区、缓冲区、工作区、下游过渡区、终止区。等封闭区域上方及边侧施工完毕后撤出防护设施。施工作业控制区布置应满足《公路养护安全作业规程》（TJGH30-2015)和本规定要求。对此，本项目部将制定车辆疏导方案，与XXXX高速XX建设有限公司、XXX政执法大队、XXX高速交警XX队、XX高速公路项目办、总监办、驻地办等密切合作，科学、合理地组织车辆引导及工程施工。二、编制原则制定科学、合理的施工方案，从方案上优化考虑，确保不对沿德高速公路的通行造成不必要的影响。在开工前作充分的技术及施工准备，并尽量加快施工进度，以减少施工对通行的干扰时间。项目部高速公路通车后施工组织方案2三、施工交通疏导流程通过完成通过完成完成完成四、施工范围道路管控方案根据现有施工条件，需对各施工段进行交通管控，管控时间为201X年4月01日~201X年X月XX日。具体方案如下：1、由安保部人员沿道路中线安置反光立柱等安全标识及导向标识。2、管控时间：20XX年X月01日~20XX年X月XX日。3、参照JTGH30-2015《公路养护安全作业规程》可得以下数据：S=S1+S2+S3=45+50+1505=1600m（警告区最小长度）Ls=V2W/155=40m（上游过渡区）Lx=30m（下游过渡区）H=50m（缓冲区长度）见附图五、交通安全组织方案1、管理组织结构疏导方案制定并上报报批“路政管理养护（施工）登记表”临时交通管制标示标牌布设施工恢复交通设施恢复交通进行交通管制项目部高速公路通车后施工组织方案3成立项目经理部保通畅工作小组，由项目经理、项目书记、项目总经专职保通干事、专职保通员组成，负责保通畅工作的日常管理和执行。项目经理为项目保通畅工作小组组长，全面领导保通畅小组工作；项目书记、项目总工和副经理为保通畅工作的分管领导，负责具体的保通畅工作。项目经理部设专职保通干事，各工区设专职的保通员，各施工作业班组设立保通兼职人员共同组成协管组、排障组、事故处理组，具体负责保通畅工作中的日常具体事宜工程开工前，保通畅工作小组把本合同段施工计划及需交通管制路段上报到路政及交警部门。领导小组人员通讯号码序号姓名职务组内职责联系电话1XXX项目经理组长XXX2XXX项目书记副组长XXX3XXX项目总经副组长XXX4XXX安全总负责副组长XXX5XXX工程部长组员XXX1.1、施工现场交通组织组：职责：负责施工现场的交通标志摆设和回收；负责施工现场的交通标志的维护；协助执法队做好现场交通疏导、沟通工作。1.2、施工作业组：负责按照交通组织方案、施工方案按时、保质完成施工工作；负责施工人员的安全教育；负责施工人员、车辆的安全管理。2、各阶段交通安全组织方案高速公路作业安全管理有两部分，一是对作业区以外的有限范围内实行交通管制，目的是避免作业人员、设备与行驶车辆的安全隐患；二是对作业区内都作业人员进行必要的安全管理。（1）交通安全防护措施1）交通安全防护措施交通安全措施主要由以下几个方面组成：警示标志标牌：所有警示标志应加设提醒灯具，如施工告示标志、限速标志、禁止超车标志。项目部高速公路通车后施工组织方案4施工车辆及机械设备车辆后方悬挂LED导向牌。交通管制措施：车道封闭措施、限速措施。1）施工告示标志：在距施工地点1.6km、300m处设置施工告示标志，告知驾驶员前方道路状态处于施工状态。2）限速标志：在距离上、下游过渡区桥位500m处开始逐步限速标志，让车辆逐步降低车速。3）禁止超车标志：在距离上、下游过渡区250米处放置禁止超车标志。4）夜间警示标志：在夜间施工时，在车辆进入施工段落300m处放置夜间警示标志，让来往车辆驾驶员提逐步降低车速，提高警觉性。5）施工期间，在设置各种标志和措施后，指定专人对施工路段2km内所设行车警示标牌进行定时巡视，发现遗失和损坏时及时进行处理，混凝土浇筑施工时采用水马、反光路锥移动式隔离施工区与高速路通车区，安排专人管理反光路锥，确保施工期间的道路交通安全。（2）交通安全防护注意事项1）施工人员严禁横穿高速公路。2）指定专人对施工路段前2km内所设车警示标牌进行来回巡视；发现异常情况应及时上报。3）防护施工每天施工前与交管部门取得联系，以获得施工协助。作业区设置紧急值班电话，如遇紧急情况及时和交通部门联系。4）在封闭和导游交通路口设专职的防护员进行防护，并及时与指挥部保护联系。交通导流图后附。5）在上道施工过程中所有人员必须佩戴安全帽，穿着反光背心。警示标志的摆放应由行车方向开始在作业区域内逐步摆放，撤除应由迎车方向开始在作业区域内逐步撤除。六、交通应急预案应急反应组织机构为保证施工期间社会车辆的行驶安全，畅通并满足高速交通管理部门对交通组织及管制的总体要求，对交通组织及转换方案应根据现场具体情况进行适时调整，并加强与高速公路交警总队、高速公路路政大队、沿德公司的联系机制，发生紧急情况及时通报，以便及时处理突发事件。应急预案领导小组及其人员组成总指挥：XXX、XXX项目部高速公路通车后施工组织方案5副总指挥：XX、XXX、XXX、XXX组员：XXX、XXX、XX、下设：事故处理组组长：XXX电话：XXXXXXXX组员：XXX技术支持组组长：XXX电话：XXXXXXXX组员：XXX保卫疏导组组长：XXX电话：XXXXXXXX组员：XXX抢险抢修组组长：XXX电话：XXXXXXXX组员：XXX医疗救护组组长：XXX电话：XXXXXXXX组员：XXX后勤保障组组长：XXX电话：XXXXXXXX组员：XXX事故调查组组长：XXX电话：XXXXXXXX组员：XXX善后工作组组长：XXX电话：XXXXXXXX组员：XXX应急处理施工类别（暂估）：1、施工区域内发生交通事故2、施工过程中人员受伤事件3、交通量大，出现拥堵现象4、交通疏导设备损坏，不能达到应有疏导功效应急领导小组职能和职责机械伤害事故应急处理领导小组,对突发机械、车辆伤害事故及时进行处理，并视情节轻重及时上报上级主管部门。应急准备（1）按国家规定结合施工现场实际，配置应急救援设施和工具器材，配备机械设备车辆、防护用具等，并定期组织检查维修，确保设施和器材完好有效。（2）保障现场的疏散通道、安全出口畅通，设置安全标志和疏散标志及报警、通讯设施。（3）确定和公布内外部联系方式及电话号码。（4）进行应急培训和演练，确保应急小组成员熟知各种危险品及机械设备的性质及应急处理方法；熟练掌握各种应急救援器材的使用方法，保持各小组成员之间的通讯联络畅通，一旦事故发生后，能立即通知应急小组前往处理，危险区域人员能够及时撤离；并对预案进行评价和修改完善。预防预测项目部高速公路通车后施工组织方案6按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，机械及车辆伤害事故应急救援事故管理要突出预防预测。项目部通过业主指挥部发出的预测信息，采取预防措施，防止造成生产安全事故，做好应急反应准备。同时加强日常巡查工作，将隐患消灭在萌芽状态。预测预警根据重要环境因素管理方案、重要危险源管理方案论证情况作出相应预测。（1）事故预防①制定各类施工机械设备和车辆的安全技术操作规程和管理制度，并严格执行。②驾驶员和机械设备的操作人员必须持证上岗，凭证操作设备。③定期对驾驶员和设备操作人员进行安全知识再培训和考核。④按有关规定对车辆和机械设备进行定期保养、维修，及时排除各种事故隐患。⑤对车辆和机械设备状态进行正确标识，并在车辆和机械设备工作的危险地段设立警示牌。⑥定期进行车辆和机械设备使用的安全检查，对存在的问题及时进行整改。⑦禁止人员穿越高速公路行车通道。组织机构职能1、救援小组总指挥的职能及职责（全面负责指挥）：①分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；②指挥、协调应急反应行动；③与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；④直接监察应急操作人员行动；⑤最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；⑥协调后勤方面以支援应急反应组织；⑦应急反应组织的启动；⑧应急评估、确定升高或降低应急警报级别；⑨通报外部机构，决定请求外部援助；项目部高速公路通车后施工组织方案7⑩决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。2、救援小组副总指挥的职能及职责（分项负责应急处理事故）：①协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；②向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；③保持与事故现场副总指挥的直接联络；④协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作；⑤组织相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估；⑥定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；⑦根据各施工场区的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。3、交通事故处理组的职能及职责①确保与应急救援领导小组和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；②及时响应并采取措施进行交通疏导处理；③负责应急过程的记录与整理及对外联络。4、技术支持组的职能和职责①对各施工现场特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估；②指导生产安全部门安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生；③完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学的合理的、准确的依据；④落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应提供及时的应急反应支援措施；⑤确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用；⑥科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。⑦根据各项目经理部的施工生产内容及特点，制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备；⑧应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工项目部高速公路通车后施工组织方案8程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。5、保卫疏导组的职能及职责①设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。②保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。③抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。④保持通讯设施和设备处于良好状态。6、抢险抢修组的职能及职责①抢救现场伤员；②抢救现场物资；③组建现场消防队；④保证现场救援通道的畅通。7、医疗救护组的职能及职责①在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。②使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。③协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。8、后勤供应组的职能及职责①协助制订施工项目应急反应物资资源的储备计划，按已制订的项目施工生产厂场的应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立并归档；②定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标；③定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备；④应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反应物