人力资源制度培训

人力资源制度培训主讲内容假期管理培训及后备人才培养绩效管理薪酬福利管理职业生涯规划奖惩及仪容仪表第1节假期管理第一节假期管理时间象限把要做的事情按照紧急、不紧急、重要、不重要的排列组合分成四个象限ABC法则以事务的重要程度为依据，将待办的事项按照由重到轻的顺序划分为A、B、C三个等级二八法则避免将时间花在琐碎的多数问题上，因为就算花了80%的时间，也只能取得20%的成效假期管理1.作息时间2.考勤管理规定3.法定节假日4.无薪假1、作息时间►公司实行每周5天工作制，每天8小时（不包括用餐时间）►每日正常工作时间为：上午：8：30---12：00午餐：12：00---13：30下午：13：00---18：002、考勤管理规定总经理级以上不打卡，其他员工上下班亲自打卡。每天打卡三次。加班需提前OA申请并获得批准，特殊情况的应于加班后三个工作日内完备手续；逾期不计加班。不定时工作制员工（总监级及以上人员、特殊工种员工）不计加班；延时加班（工作日19:00以后的加班）1小时起计，同事根据考勤享受餐贴，加班至22:00以后的，可以报销公司回家的车费。加班原则上半年内调休完毕。迟到、早退、旷工、未刷卡、临时外出等异常考勤的规定：注意哦！连续旷工超过3天=解除劳动关系一年内累计5天旷工=解除劳动关系法定假期元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节全薪病假：3天提供：区级以上医院的病历卡和同意休假证明婚假初婚3天带薪婚假，晚婚增加12天；再婚3天；请婚假条件：在公司服务期间注册结婚；注册日起始1年内，凭结婚证原件申请产假基本产假98天（含产前15天）；晚育可增加30天；产假期间工资由社会保险发放生育生活津贴晚育护理假符合计划生育规定，妻子晚育，本公司男员工可请享受7天全薪护理假。配偶分娩、引产，可于分娩后15天内申请，须一次性休完，请提供出生医学证明哺乳假周期：女职工生育后至婴儿一周岁内；时间：每天两次，每次半小时，当天可合并使用；多胞胎生育者，每多一胎多半小时/次；直系亲属、配偶的父母去世，给予1-3天带薪丧假（含双休及法定节假日）事假事假期间不发放工资，如有年假优先使用带薪年休假入职满半年后，可享受带薪年休假待遇；休假天数：按累计工龄计算：累计工龄1—10年，5天/年；累计工龄10—20年，10天/年；累计工龄20年以上，15天/年。休假凭证：劳动手册、缴纳社保证明等证明有效工龄的公信力材料；周期及有效期：年休假须在当年休完，年休假如未主动申请，视为自动放弃。什么情况下不能享受年休假？1、累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的；2、累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的；3、累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的。职工已享受当年的年休假，年度内又出现以上情形之一的，不享受下一年度的年休假。第2节培训及后备人才培养第二节培训及后备人才培养本人申请或公司出资选派外出培训的员工，学费3000元/人以上的，须与公司签订《培训协议》Logo所有外派培训，需经一级部门负责人、人力资源中心负责人或总裁批准后方可参加培训，结束后持相关证明材料报销来回车费以及住宿费（报销标准按《差旅费管理办法》）。我们提倡“一个优秀的企业管理者同时也是一个优秀的讲师”通过评审认证的讲师享受的课酬激励助理讲师：30元/小时中级讲师：65元/小时高级讲师：85元/小时资深讲师：100元/小时第3节薪酬福利管理一、薪酬福利构成与发放第3节薪酬福利非物质报酬人性化管理、挑战性工作、友好的工作氛围、个人提升的广阔空间，在这里每位员工不分彼此，没有职务高低之分，在这里零距离，面对面交流，让沟通无障碍。固定薪酬浮动薪酬综合性福利物质报酬每月15号为工资发放日二、薪资是保密的第3节薪酬福利不得公开或私下询问、议论其他员工薪酬打听别人的收入是很不礼貌和缺乏教养的行为工作餐补贴►总部员工：300元/月，加班按15元/餐标准员工当日正常出勤或晚上20:30以后下班均可享受一餐补贴。►项目公司员工：300元/月项目公司统一安排分配中、晚餐及节假日加班用餐。1.出差2.参加外部培训、外出会议、接待等已安排午餐者；均不享受！通讯补贴专员（主管）经理总监副总经理总经理100元/月200元/月300元/月400元/月500元/月开机时间工作日：7:00-22:00非工作日：9:00-21:00否则会取消当月话费补贴哦！住宿补贴住房补贴享有的对象非当地户籍在当地无住房副总级以上从外地招聘如在当地招聘，虽为外地人员，不享受此待遇住房补贴标准地区职级最高标准（单位：元/月）二类城市三类城市总经理级35002500副总经理级25001800二类：直辖市、省会、沿海开放城市三类：其它城市一、适用范围：1）总部委派项目长期驻外人员2）总部调配的项目公司长期驻外人员3）总裁忒别批准二、标准经理级以下：500元/人/月经理级以上：1000元/人/月注：含原外派生活补贴及探亲交通补贴，住宿由项目公司统一安排单间，返回派出地后不再享受此补贴。外派补贴车辆补贴车辆补贴及交通补贴登记在本人或者配偶名下的用于公司公务活动的公司或项目所在地行政区域内：享受补贴公司不再另派公务车公司或项目所在地行政区域外：审批后报销油费、过路费、停车费等初次享受时要出具本人行驶证当月出差、请假时间≥10天，按实际天数发放交通补贴车辆补贴及交通补贴专员（主管）经理总监及副总经理总经理100元/月200元/月300元/月500元/月交通补贴和车辆补贴只能享受其一社保及公积金商业保险结婚/生育礼金中秋、春节两节福利三八妇女节礼品健康体检住院慰问金部门日常活动经费培训学习费未完待续。。。。。其他福利第4节绩效管理绩效考核结果运用考核结果的运用考核成绩将作为员工薪酬调整的主要依据；考核成绩将作为员工晋升、评选先进的重要依据；员工考核成绩为“需改进”或“不及格”，经过培训或者调整工作岗位，考核成绩仍未“不及格”或“需改进”的，公司将有权解除劳动合同。第节绩效管理4第5节奖惩及仪容仪表第5节奖惩及仪容仪表仪容仪表1、保持个人卫生，头发梳理整齐，不留怪发型。2、着装整洁，不穿奇装异服、牛仔裤、球鞋等不适合工作的服装。3、营销人员、招商人员统一着正装。不得在接待客户处聚谈、嬉闹、休息、看报等。雷区：上班时间仪容仪表不整洁，如穿背心、短裤、拖鞋、牛仔系列服装或其他损害企业形象的着装，经口头告诫后不改正的——纪律处分第6节职业生涯规划试用期考核及劳动合同续签试用期考核1、同事、主管领导和上级领导对员工进行考核2、新员工在试用期内有突出表现的，用人部门可建议提前转正转正1、人力资源中心：试用期满2周前将员工信息发给用人部门；2、员工：转正前，提前一周填写《试用期考核个人总结表》交上级领导3、办理转正手续后发《转正通知书》。劳动合同续签1、人力资源管理部门应在员工合同到期45天前将《劳动合同续签调查表》提交部门负责人；2、经批准确定续签劳动合同的，在合同期满30日内，向员工发放合同到期通知书，并办理合同续签手续。•在这里我们注重员工的内部培养；•在这里有您清晰的职业发展轨迹；•我们的原则是：“先内部调剂、选拔、竞聘，后外部招聘”您的未来在这里不是结束，是开始