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PPT模板下载：行业PPT模板：节日PPT模板：素材下载：背景图片：图表下载：优秀PPT下载：教程：教程：教程：资料下载：课件下载：范文下载：试卷下载：教案下载：目录目录ONTENTSC1什么是职业规划2为什么要帮员工做职业规划3如何给员工做职业规划4我们的职业通道职业规划（careerplanning）也叫“职业生涯规划”。是在综合分析与权衡的基础之上确定出一个人当下时间状态的一个最适合的职业发展方向，并为实现这一目标做出行之有效合理的安排及计划；职业规划:是一个动态的持续的过程，每个人要根据环境的变化，而不断的自我规划，最终实现自我目标和价值；1什么是职业规划目录ONTENTSC1什么是职业规划2为什么要帮员工做职业规划3如何给员工做职业规划4我们的职业通道2为什么要帮员工做职业规划1员工角度公司角度人力资本是企业最有价值的资源员工的流失很昂贵,平均每替换一名员工,公司花费该员工年薪的21%2确保企业战略传递和持续性发展3保留优秀人才并激励员工.4公司要有良好的用人机制，按照公司需求培养并提高员工技能.5使员工适才适岗，担负更多职责，提高工作效.630岁之前最可怕的不是你职业能力不强，而是你还没有做好职业规划【员工离职，无外乎三大类原因】看不到前景，挣不到钱，没有成长。我们应从这三个方面解决：1、做好企业战略规划、提产竞争力，让员工看到前景。2、做好员工的职业规划，建立培训考核机制，让员工成长。3、丰富薪酬激励系统，多做加法乘法，让员工看到持续增长的收入，通过努力得到回报。2为什么要帮员工做职业规划过渡页目录ONTENTSC1什么是职业规划2为什么要帮员工做职业规划3如何给员工做职业规划4我们的职业通道3如何给员工做职业规划自立立人，自达达人前提：3如何给员工做职业规划我想做什么？什么是员工个人的职业设计?我能做什么？我应该做什么？我喜欢做什么？我必须做什么我在哪里？我该去何向何方？……个人内在要素职业性格、兴趣、职业价值观等本身的商业价值•已具备的知识，技能，经历，人脉；外在环境要素•宏观产业、组织、家庭等3个方面;3如何给员工做职业规划职业规划需考虑的因素：【不是所有人都需要晋升】企业人有两种:想成功者和想生存者。因此，职业规划应该分成两条腿走路:一、让想成功的人更容易晋升发展，二、让想生存的人更加幸福。激励办法有很多种：有的员工更需要钱，就用利益去驱动他。有的员工更需要发展，就用职业规划去启动他。有的员工更需要存在感，就用认可尊重去包容他3如何给员工做职业规划3如何给员工做职业规划常用的测评工具（性格类MBTI、行为风格类DISC）深入的沟通、彼此了解（性格、需求、目标）循循善诱、谆谆教诲、向上思维、动静态眼光、赋能、授权、向上行动过渡页目录ONTENTSC1什么是职业规划2为什么要帮员工做职业规划3如何给员工做职业规划4我们的职业通道主管经理总监分公司经理职业经理人部门主干KA行业精英行业专家行业领袖普通员工核心员工广揽、慎用、勤教、严绳曾国潘用人之道：