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湖南湘雅百合置业有限公司工程管理制度2010年03月目录第一章总则..................................................................................................................01第二章前期开发主要工作内容....................................................................................01第三章施工委托及施工准备........................................................................................02第四章质量管理..........................................................................................................07第五章进度管理..........................................................................................................12第六章工程现场管理...................................................................................................14第七章过程成本管理...................................................................................................15第八章甲方指定分包的单项工程管理.........................................................................18第九章安全生产、文明施工管理.................................................................................19第十章工程竣工验收...................................................................................................20第十一章物业移交及保修管理........................................................................................23第十二章附则..................................................................................................................25附件一：开工报告内部审批表.................................................................................................26附件二：图纸会审纪录内部审批表.........................................................................................27附件三：施工方案内部审批表.................................................................................................28附件四：工程施工方案变更内部审批表.................................................................................29附件五：《工程监理规划》、《工程监理细则》审批表...........................................................30附件六：工程质量内部验收单.................................................................................................31附件七：整改通知单.................................................................................................................32附件八：开工复工通知单.........................................................................................................33附件九：施工总体计划内部审批表.........................................................................................34附件十：月度施工计划审批表.................................................................................................35附件十一：工期顺延签证申请书.............................................................................................36附件十二：工程施工日志.........................................................................................................37附件十三：工程月度汇报模板.................................................................................................38附件十四：现场工程量签证审批表.........................................................................................39附件十五：工程索赔审批表.....................................................................................................40附件十六：指定分包单位审批表.............................................................................................41附件十七：竣工移交书.............................................................................................................42附件十八:会议纪要.................................................................................................................43附件十九：保修终结申请书.....................................................................................................44附件二十：请款单.....................................................................................................................45湖南湘雅百合置业有限公司工程管理制度1工程管理制度第一章总则第一条为强化建设项目工程管理，促进项目建设工程管理的标准化、规范化，提高工程质量，确保工程进度，保障安全生产，文明施工，特制定本制度。第二条提倡在工程中实施新产品、新技术、新材料、新工艺。第三条本文中所说公司或建设单位均指湖南湘雅百合置业有限公司。第四条公司工程部负责项目的开发总体计划、项目实施全过程控制、总体材料设备采购计划审核工作，对总承包、监理单位上报的工程月报等报表进行汇总分析，提出指导性意见；并根据要求上报有关部门和人员。第二章前期开发主要工作内容第五条前期开发工作需要在项目土地获得之后马上开始，主要工作内容有：（一）前期开发要负责办理建委、发改委、国土、规划等各项前期立项、备案、核准等报批工作；（二）办理各项证照及文件；（三）报建跟踪；（四）负责拆迁与土地整理的具体组织工作。第六条前期开发需要办理的开发项目各项证照及文件包括：（一）建筑红线、建设用地规划许可证、建设用地通知书、征地通告或拆迁通告、用地批准书、签订国有土地出让合同；（二）总体规划方案、控规、规划设计要点、修规等规划文件；（三）单体方案、建设工程报建审核书；（四）方案、初步设计报审、施工图审查、报审、建设工程规划许可证；（五）办理人防、环保、消防、卫生防疫、交通、绿化、文物等专业部门的审批意见；湖南湘雅百合置业有限公司工程管理制度2第七条前期开发人员工作的顺序为：（一）获得土地后首先办理发改委项目备案及建设主管部门核准、资质报批手续；（二）办理建筑红线图、建设用地规划许可证；（三）规划局办理总规、控规、规划设计要点；（四）第二款办理完成，与第三款同时办理拆迁土地整理手续，并开始实施；（五）第四款办理完成，办理方案、初步设计送审，召开扩初审批会，施工图审查、各专业部门报批工作；（六）第五款办理完成，办理建设工程规划许可证；（七）建设、监理单位招投标完成后，交纳各项配套费，办理施工许可证；（八）施工许可证办理完成，进行规划验线手续，项目正式开始施工。第八条公司前期开发策划人员须协助公司其他部门解决后续工作中与政府行政主管部门接洽所遇到的疑难点。第九条公司前期开发策划人员需负责报建跟踪管理工作，各项报建工作均要求进行跟踪，力争在规定的最短时间内完成报建工作。对于政府部门提出的审查意见，要及时反馈至公司各相关部门，并协助其尽快处理解决。第三章施工、监理委托及施工准备第十条施工委托可采用两种方式，单项招标或者直接发包形式。第十一条与施工委托同时进行监理委托，监理委托也可采用两种方式，单项招标或直接发包。第十二条施工单位原则上必须先签订合同后方可进场施工。第十三条施工场地必须符合“三通一平”的开工条件。第十四条公司在签订监理合同后，要求监理单位在10日内提交监理计划。由工程部审查监理公司提交的监理规划，其要点如下：（一）管理机构：人员、岗位设置需详细具体，包括项目总监、总监代表、各专业工程师应符合合同约定。并检查专业技术人员的上岗证及资格证。（二）审查现场平面布置：审查监理单位是否考虑各阶段的需要，并重点考虑销售需要，对现场布置图提供指导性意见。（三）审查检测仪器设备：审查监理公司是否依据合同条款，检查落实施工现场达湖南湘雅百合置业有限公司工程管理制度3到文明施工标准的措施，按国家、行业和地方的标准，配备经过国家技术监督局检验合格的检测仪器设备。（四）审查安全保证措施：审查监理单位是否依据合同条