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三、工程中的重点和难点1、基础的重点和难点：（1）重点及难点：根据本工程设计图纸内容，本工程有地下室一层，工程为柱下独立基础，独立柱基数量多、轴线定位、施工人员安岩深度、挖独立柱基尺寸、竖向承载力应变检验是本工程监理的重点和难点之一。（2）措施：根据本工程的岩石工程勘察报告的描述和建议，针对具体的地质条件和环境，依据设计图纸的要求，在基础工程施工前，要求施工单位必须编制详尽合理的施工组织设计，重点部位编制专项施工方案，我们监理公司项目监理机构及时编制监理规划以及监理实施细则；加强对独立柱基和基坑支护、排水；现场沉降观测；柱基和基坑的开挖、外运、环保、回填；特殊地质部位开挖；地基验槽；模板的支设方案；砼工程所用机械设备、原材料、外加剂、配合比；各区段场地布置，施工顺序、施工机械定位进行重点监理，对砼工程的重要部位、防水、回填土等关键工序施工过程；爆破作业、危险性较大的边坡切土回填；施工理，及各区段施工进度的协调管理，确保按期交付使用和施工安全，是本工程监理的重点和难点之一。（2）措施：为了保证本工程实现工期目标和安全目标，我们的主要监理措施是：要求施工单位编制总进度计划，保证各项资源的有效供应和利用，要求施工单位编制符合本工2程特殊条件和环境的安全施工方案。我公司要编制综合进度协调计划和安全监理计划。要求施工单位按照建设工程安全生产管理《条例》、《办法》以及《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99等法规组织施工，对施工区域进行各区段统一管理，临边道路、人通行通道全面防护封闭，严格门卫制度，非施工人员未经批准不得进入现场；按规定悬挂安全警示标志，垂直施工机具、料场、操作区均搭设双层防护棚，上部满铺密目网；施工人员必须按规定穿戴劳保用品、挂牌、并督促将每人信息录入计算机管理，全力做好垂直水平运输机械、施工脚手架、模板支拆、特种设备的安拆、现场用电等方面的安全施工，各参建方通力合作，确保工期和安全目标的实现。3、工程质量验收的重点和难点：（1）重点及难点：搞好本工程的验收工作：基坑（槽）开挖定位准确、坡度顺直；严格按设计高度施工；搞好工程实体质量；基础回填夯压；质量通病防治现场各区段的工作面间成品保护；建筑的装饰装修；创建特色精品等，全面满足建设单位征地、规划及使用要求，是本工程监理的又一个重点和难点。（2）措施：为保证该本工程一次性交工验收，严格该工程的实体质量，我公司派驻该项目的监理人员将编制有针对性的监理实施细则和旁站监理方案，并且根据细则和方案3的要求，认真审查施工单位编制施工组织设计方案，现场临时用电方案，民用爆炸物品使用管理及施工噪声环保方案；实施过程中，现场监理人员要按照拟定的检验批、分项工程，在施工单位自检合格的基础上，仔细检查核对具体验收的内容，搞好隐蔽验收；在此基础上仔细检查模板的几何尺寸、轴线、标高、起拱，检查模板的预拼装和正式安装质量，特别要检查模板工程支撑系统的结构安全，使以上各项刚度、强度、稳定性都符合规范及设计图纸的标准。在混凝土施工各个环节上，首先要检查确认水泥、砂、石等原材料的质量，核对砼配合比及掺加剂的型号、规格、用量、注意事项等必须符合标准要求，对后台计量以及砼的搅拌、浇筑施工过程进行旁站监理，并严格作好砼结构后期的养护、测温、拆模、验收等环节的监理工作，推广商品砼，机械化及信息化动态施工管理，确保结构工程的质量和安全。4、投资控制的重点和难点：（1）重点及难点：严格把好设计变更及技术核定、方案措施的审核关是投资控制的核心，规范计量与审批进度款支付，是本工程监理投资控制的关键。（2）措施：造价控制方面要认真熟悉图纸，做好图纸审核，督促技术、安全交底；控制审查设计变更，技术核定；对同一做法多方案比较、寻求降低造价的潜力；派造价专业监理工程师及时对已完工工程进行计量；按施工合同规定进4行进度款支付监管；妥善预防、处理索赔；对功能成本权衡综合控制，确保不突破造价控制目标。5、质量通病的重点和难点：（1）重点及难点：做好场地合理使用，道路畅通；整体质量通病的防治及各区段成品保护工作工作成为本项目质量控制的一个任重道远、成就精品，申报市优质工程是监理控制的重点。（2）措施：对质量通病严格按质量通病防治任务书，尤其是该工程为框架填充墙形式，要采取制定有针对性的方案、措施，并积极报审质量通病防治方案，成立TQC小组进行专项防治。探索先进方法，推广成功作法，最大限度地满足规范、标准及使用功能要求，为消除质量通病积累经验。6、节能工程的重点和难点：（1）重点及难点：本工程节能控制和节能施工做法，满足建筑节能的效果是本项目质量控制的监理重点。（2）措施：为针对本工程的节能施工达到节能效果、首先要控制好原材料检测质量、审查施工单位合理有效的专项节能施工方案，节能施工过程中严格进行工序报验，监理人员旁站巡视施工流程，严格依照规范及图纸设计要求进行