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文化传媒旅游有限公司影视广告项目可行性分析报告1目录第一部分项目概况及背景分析.............................2一、项目概况..........................................2二、基本设想..........................................2三、项目背景..........................................2第二部分项目定位分析...................................3一、项目定位..........................................3第三部分项目运作分析...................................4一、营销策略..........................................4二、经营管理..........................................4第四部分项目市场分析..................................5一、项目分析（SWOT）..................................5二、客户群体分析......................................7第五部分项目可行性分析...............................8一、风险分析........................................8二、项目投资经济效益分析............................8结论....................................................132第一部分项目概况及背景分析一、项目概况企业生存必须依靠企业文化依托，企业对企业文化的价值愈加看重，从而产生了一大批需要包装企业自身文化、传播企业文化内涵的客户，组建一个专业的文化传播公司势在必行。文化传播行业以其广阔的业务覆盖范围、多种的合作模式、及良好的市场前景使得该行业充满了不言而喻的商机。二、基本设想从文化传播行业迅速的发展过程来看，文化传播行业经历了萌芽开创期、转折期、成长期、适应转变期四个阶段，现在正处于产业成长期阶段，可以说，是一个极具成长性和推广潜力的新兴产业。兰州新区在国家政策的大力倾斜和自身独特地理条件逐渐向着国际化新兴城市发展，未来新区广告业市场潜力一定十分巨大。尽快的进入文化传播行业，能有效的规避行业后期竞争大，市场拥挤的情况，也能快速的累积企业自身的知名度和足够的市场份额。三、项目背景1、宏观环境分析兰州新区是国务院确定建设的西北地区重要的经济增长极、国家重要的产业基地、向西开放的重要战略平台、承接产业转移示范区。经济增长有望实现新的腾飞！经济的增长必然带动各行业的繁荣，繁荣的市场下必然竞争激烈，企业生存必须依靠企业文化依托，企业对企业文化的价值愈加看重，从而产生了一大批需要包装自身、传播自3身文化内涵的客户。2、项目环境分析目前新区的文化传播行业良莠不齐，很多企业定位不清，服务不到位，很多领域缺乏专业了解，不能为客户提供全面、专业的服务。如：活动策划缺乏创新，没有系统的分析客户的真正需求，而是千篇一律的按部就班，使得大众对一般活动举办的形式产生了审美疲劳；策划活动时没有考虑天气、场地、人群数量等应急预案，发生突发状况无法及时应对，从而破坏了整个活动的顺利进行。这些因素造成了一方面客户需求不断增加，市场潜力巨大；另一方面很多公司无单可接或只能干“一锤子买卖”。第二部分项目定位分析一、项目定位1、总体方向公司发展重心为：展览展示工程设计执行、博物馆展示品设计施工、庆典演出设备物料租赁、会展节庆活动策划执行、户外广告工程设计、宣传画册杂志设计印刷。我们有建立专业的团队，这是一般新成立公司所无法拥有的优势。2、部门设置目可分为：设计部、执行部、策划部、业务部四个部门，统一由经理办公室管理。但由于刚起步所以部门设置可调剂。3、人员管理4总经理一名，副总经理一名，设计人员二名（初期可考虑外协），文秘一名（最好有一定的文案功底），财务一名（可兼职），业务若干名。（可外联）4、业务范围展览展示工程设计执行、博物馆、展示厅、展台设计施工、庆典演出设备物料租赁执行、会展节庆活动策划执行、户外广告工程设计、宣传画册杂志设计印刷、舞台艺术造型策划，企业形象策划展览展示服务，市场营销策划，企业图文设计制作，展览展示服务，礼仪服务，摄影服务，设计、制作、代理、发布各类广告，工艺礼品、电子产品。。第三部分项目运作分析一、营销策略公司的营销策略采用：“公关加营销”。对于小业务，采用多方面搜集资料加业务员跑业务的方法去实行；而对于中型业务甚至大型业务，这就必须采用公关的方式兼营销战略去实行。对于政府部门的事情，可采取多种途径实现业务对接。二、经营管理公司的发展和管理制度是否完善是分不开的，如同人的性格造就人的命运。很多公司对管理的看法通常会采用渐进手法，渐进的手法在前期操作中看似灵活，孰不知对公司未来的发展会埋下很大的隐患，如：人员流失频繁、越单、公司资源流失等情况。集合这些问题，广告公司管理需解决以下问题：51、为了充分发挥专业分工之效用，使各项工作得以有效推展，先要明确部门系统及职责，明示同事职务责任，并避免职务称谓混乱，制定职称核定及权限；2、为使在人员任用上适量适质，并使所有员工能各适其所、发挥专长，制定人员任用办法；3、为使团队精神得以延伸，在制定出晋升办法，让员工对发展有所向往，对未来有所努力的目标，增加了向心力；4、薪资给付符合从业人员的基本条件，从工作类别、职务内容、绩效表现等因素综合考虑，使其具有合理性和激励性，也使相关薪资办法制度化；公司应采用员工绩效奖励，所以在制定上一定要体现出公平公正，加以明确职务与补贴及提成的出处与办法；5、建立奖惩制度与目标奖制度，在增加约束的同时，也可使员工增加为工作付出的激情；6、员工规章制度，没有员工规章制度下其他制度也不可能得以有效实行，根据行业和公司特色制定出务实的公司规章。麻雀虽小五脏俱全，好与坏的管理给公司发展所带来的差异可谓天壤之别，管理的重点在于合理，合理的管理离不开执行，执行的到位与否造就了公司的管理与发展。第四部分项目市场分析一、项目分析（SWOT）1、优势(S)文化传播公司以其巨大的业务覆盖面有效的避免了客户资源紧6缺和行业周期性业务紧缩，可以这么说蛋糕种类很多，量很大，只要胃口够好，总能吃够吃饱。与其他行业相比，文化传播公司属于投资小，见效快的行业。因为文化传播公司属于服务行业，只不过是高智商的服务业，主要投资是开办时的前期投入，运作费用中最大的是办公场地租金、人员薪金、其次是宣传推广和业务应酬费用，在中国，广告业的税金并不高，营业税一般大约在8%左右。目前广告行业的收费尚未有一个行业标准，每一个广告公司的收费基本上没有一个统一的规范标准，知名度高、服务性好、人员专业素质好，收费的就相对高一点；有时，方案的执行需派出广告公司的人员在客户的公司里协助及指导客户实施方案直到整个计划完成为此，这样的服务费用就相对高一些。服务质量也是参差不齐，客户对服务的要求就转变为了首要考虑服务质量，其次才是价格高低。所以大公司与小公司在业务竞争中也不是长胜将军。2、劣势（W）由于公司正处建设初期、资金有限、管理制度不够完善、物料储备不齐全，所以无法系统完整的对公司部门职责、工作人员工作范围有清楚的划定，使得工作效率无法达到最大化，对一些需要前期投资的大业务也会显得力不从心，同时一些广告公司提供的执行业务也没有价格上的优势。3、机会（O）目前园区大学城建造、乡村改造等大工程正在紧锣密鼓的进行，必然会出现很多活动的举办（开幕式、奠基式、楼盘开盘、新闻发布会、乔迁活动等）这无疑是我公司起步的大时机；同时月底年初正是各种大型地方节庆活动举办的高峰期这也无疑带来了很多商机；每年7都有很多高校建校周年，校庆、校史馆、博物馆等项目也为公司提供的机会。4、威胁（T）公司刚起步，在行业间知名度不高，服务水平也没有得到顾客认可，没有建立稳定的客源，业务不稳定，可能短期会存在资金周转困难的局面。二、客户群体分析1、客户需求客户需要有新意，适合自身行业特点及符合企业内在文化的专业服务，来达到对自身企业文化宣传的目的，同时价格不能超出自身心理承受范围。2、客户类型有需求的私人企业、国有企业及政府部门。可分为：庆典活动类、施工搭建类、宣传类。三、客源市场分析1、本地客户主要集中在：各类展会展台设计制作、各种节庆策划执行、印刷设计、活动气氛营造等方面。2、外地客户主要集中在：展台设计施工、大型场馆设计施工。8第五部分项目可行性分析风险分析表一：公司风险与防控制度一览表序号风险类别具体风险点相应防控制度备注1内部控制风险1、人为错误1、重大管理事项报告制度；2、合同风险审查制度；3、公司员工法律培训制度；4、公司财务定期审计制度；2、管理越权3、财务舞弊2资产管理风险1、货币资金风险1、经营资金定期评估制度；2、公司财务定期审计制度；3、重大管理事项报告制度。2、应收账款风险一、项目投资经济效益分析以婚庆消费市场为例分析投资经济效益写字楼租赁费用：租金为1500元/月*12=18000元电话、电脑2台（上网）、办公用具、一台传真机、一台扫描仪、一台打印机。办公桌3张、一张布式沙发，一张茶几，一个文件柜。9影视拍摄基本设备清单设备规格型号数量价格（元）摄像机（裸机）索尼专业摄像机HVR-S270C二台69000*2照相机数码照相机一台6000摇臂8.5米电动一台12000电影转接器35MM电影转接器一台11000定焦镜头定焦镜头85毫米一款34000轨道车轨道车直轨6米+弯轨7000录音话筒森海塞尔416电影话筒一只7000脚轮脚架滑动脚轮二只3000*2脚架DV650型脚架二架1200*2挑杆竹笼毛衣挑杆一套500调音台室外微型调音台、监听一套7000监视器室外液晶视频监控器二台20000*2灯光冷光源、暖光源电子灯二套3000*2遮光旗室外柔光板两套150*2操控支架操控支架300反光板影视反光板二只150*2后期制作高清后期制作平台一套100000合计：281150元其他配件：镜头及摄像机相关配件后期逐步添置，预计200000。10网络演播室设备清单品牌名称配置价格（元）索尼DSR-PD190PDVCAM标准配置21800与索尼SONYDSR-PD190P相配套（所有配件原厂原包装）三脚架、无线话筒（手持式）、携带箱、充电电池、电池充电器、录像带20合。86004路视频切换台33000杰迅三脚架EV9501500调音台3960天敏1394卡150监听音响sonyV700900主持工作台1600*890MM6000导播桌（含机柜）2500*890MM9000采集卡USB接口Osprey-501200采集卡Osprey-2101000摄录一体机索尼（sony）65060000交换机7500KVMATENCS-17582600KVM延长器4120图腾机柜硬盘(存储)300GAV硬盘刻录机4500非线编辑工作站50000IBM中高端服务器支持虚拟技术25000合计：240830元11户外大型演出灯光配置单项目名称数量单价（元）总金额（元）动感灯1200W摇头电脑灯10台580058000动感灯500MW动画激光灯1台85008500面光回光灯12台2803360面光、逆光3*54铸铝PAR灯18台81514670面光、耳光3*54铸铝PAR灯18台81514670侧光地排灯8台85680顶光天排灯12台851020流动灯电脑追光灯1台29502950效果灯频闪灯2台230460效果灯LED大功率无极剑4台8003200效果灯2000W烟机1台950950效果灯干冰机1台10001000效果灯大双轮泡泡机2台380760控制台24路数码调光台1台23002300控制台数