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一、工程概况1.工程概述序号项目内容1工程名称阳光嘉城三期FS-2#、FS-3#楼2工程地点大庆市让胡路区3建设单位大庆市佞金房地产开发有限公司4设计单位大庆高新技术开发区规划建筑设计院5建筑面积FS-2#6416.64㎡、FS-3#6397.20㎡6计划开工日期2012年4月24日7计划竣工日期2012年9月30日8合同质量目标市优质工程现场情况目前现场具备开工条件22.建筑设计概况建筑设计概况表1.2.33.结构设计概况序号项目内容1结构形式基础结构形式钢筋混凝土独立基础主体结构形式框架结构2土质、水位基底以上土质分层情况杂填土、粉土3地基持力层以下土质类别粉质粘土层5砼强度等级基础、柱、梁、板、楼梯C306抗震等级工程设防烈度6框架抗震等级四级剪力墙抗震等级四级序号项目内容1项目名称阳光嘉城三期FS-2#、FS-3#楼2建筑功能商服3建筑特点平屋面4建筑面积FS-2#6416.64㎡、FS-3#6397.20㎡5建筑层数4层6建筑层高地上部分层高FS-2#一层4.8m、二层4.5m、三、四层3.3mFS-3#一层3.9m、二层4.2m、三、四层3.3m7建筑高度FS-2#楼16.100m，FS-3#楼16.100m。8墙面保温9室外装修外墙涂料、外墙石材饰面门窗铝塑窗、防盗门屋面坡屋面10室内装修顶棚批腻子找平地面细石砼内墙普通抹灰11防水工程屋面自粘橡胶聚合物改性沥青卷材防水厕浴间涂膜防水37钢筋类别HPR235、HRB335、HRB400二、工程质量目标工程质量达到国家施工验收规范合格标准，确保市优良工程。三、质量控制的指导原则1、首先建立完善的质量保证体系，配备相应的项目管理和质量管理人员。2、严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品”、“业主满意”的质量意识。3、制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力落实到个人，严格奖罚制度。4、严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度。5、开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”的管理措施，即“施工方案、监督上道工序、保证本道工序、服务下道工序”。6、利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理、质量管理和控制，强化质量检测和验收系统，加强质量管理的基础性工作。7、加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计、综合配套图的设计和审核工作，通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量。8、严把材料（包括原材料、成品和半成品）、设备的出厂质量和进场质量关。9、确保检验、试验和验收与工程进度同步；工程资料与工程进度同步；竣工资料与工程竣工同步；用户手册与工程竣工同步。四、质量管理保证体系（一）项目管理组织机构本工程已建立由分公司经理领导，总工程师策划、组织实施的施工管理机构，安排相应资格的项目经理和工程管理人员组成“创业城项目部”。项目部在公司总部的服务和控制下，按照企业的项目管理模式，依据GB/T19002--ISO9002质量体系模式标准运作，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的4服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现质量目标。具体项目管理组织机构如下图。（二）质量岗位职责1、项目经理：是项目质量的第一责任人。组织工程质量策划,指导和监督项目质量工作的实施。2、生产经理（1）对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标。（2）实施工程过程质量监控，严格执行公司《质量手册》和项目质量计划，按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良。（3）本项目质量记录的收集整理，做到准确、及时、完整、交圈。（4）工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位。（5）组织分部工程质量评定。3、工程技术负责人（1）对图纸、施工方案、工艺标准的确定并及时下发，指导工程的施工生产。项目经理：王金库生产经理：李长福施工安全：国海涛技术负责：孙长义质量负责：刘兴春材料设备：梁金权资料室：郭晓光经营负责：高达平土建作业队安装作业队公司经理：田砚达5（2）编制专项计划，包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量控制进行指导与控制。（3）对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度同步。4、材料员（1）严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量。（2）组织对工程物资的验证，确保使用合格产品。（3）采购资料及验证记录的收集、整理。5、质量员（1）监督检查质量计划的落实情况。（2）组织检查各工序施工质量，参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。（3）组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定；针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。（4）负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。（三）组织保证措施根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量管理制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各负其职。根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要，建立由公司总部服务和控制，分公司领导、项目经理组织实施的质量保证体系，施工负责人进行中间控制，分公司部门和专业人员进行现场检查和监督，从而形成项目部为管理层、施工负责人为专业管理层到作业班组三个层次的现场质量管理职能体系，从而从组织上保证质量目标的实现。四、实施“过程精品”质量管理战略思想是：全面对接市场，实施“过程精品”，落实质量通病控制措施。（一）过程精品的指导原则1、坚持各负其责项目组进行分工后，各负其责。在施工方案措施、任务安排和责任落实上，任何接受人（执行人）都必须严格执行。2、加强内部管理6在质量上加强结构工程、装修工程和机电工程的管理，在施工中严格执行样板制。3、强调“过程精品”只有通过过程精品才能保证整个工程成为精品，任何人必须以此作为自己的行为准则，严格控制每一工序、每一程序、每一过程和每一环节。4、严格执行“会诊制度”和“奖罚制度”在工程实施过程中，严格执行“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式彻底解决施工中出现的问题，以过程精品保证精品工程。会诊制度流程图：（二）质量控制和质量通病防治管理措施1、加大对设计的协调和施工详图细化的力度，严格图纸会审，积极主动地与设计单位进行协调、沟通和配合，以避免各专业的衔接不到位或矛盾的问题。2、材料设备的选型及其质量标准和档次的确定（1）首先按照业主、设计和规范的要求确定其质量标准、档次；（2）其次是严格样品报批制度，通过建设方、监理公司、设计单位的选择意见；严格按照设计参数标准、样品进行选型和采购；（3）对进入现场的材料、设备进行验收，达不到质量标准的一律不允许在工程上使用。3、施工现场质量管理制度为实现质量目标，施工现场采取以下质量管理制度：（1）建立完善的项目经理部质量责任制，分解质量目标，按创优的具体质量要求按单位工程—分部工程—分项工程—施工工序进行层层分解，把质量责任落实到最基层；（2）制定切实可行的各项管理制度，包括图纸会审和技术交底制度、现场质量管理制度、装修材料样品制、施工样板和首检定标制、工序管理制度、方案资料管理制度、质量教育和质量会诊和讲评制度等，并严格贯彻实施；出现问题后检查核实分析原因有关部门进行会诊奖惩制度追根找出问题进行反思、整顿进行复查制定整改措施落实负责人、整改时间7（3）严格质量程序化管理，包括：项目质量计划、文件和资料控制程序、物资管理程序、产品标识和可追溯程序、过程控制程序、检验试验程序、不合格控制程序、纠正和预防措施程序、质量记录程序等；（4）强化质量过程控制，包括：过程控制、质量检验、验收质量控制实施细则、分承包方过程质量管理程序、过程标识、特殊（重要）工序质量控制计划、月度预控计划、月质量报表、质量分析报告、成品保护、新材料、新工艺质量控制程序总结；（5）实施过程中，严格实行施工样板制、三级检查制度。严格实行合理工序安排和管理，不合格的材料设备禁止使用，达不到标准要求的工序必须返工。（6）加强对原材料进场检验和试验的质量控制，加强施工过程的质量检查和试验的质量控制，加强施工工艺管理，认真执行工艺标准和操作规程，以提高工程质量的稳定性，保证实现质量目标的所有因素都处于受控状态；（7）协助业主和业主代表、监理公司、设计单位和相关的政府质量监督部门，完成对工程的检验、试验和核验工作；（8）通过工序质量控制实现分部分项工程的质量控制，通过分部分项工程的质量控制保证单位工程质量目标的实现。五、质量管理程序（一）、质量保证程序（二）、过程质量执行程序`方案经审批方可实施人员培训考核持证上岗材料原材、半成品检验操作按工艺标准要求机具检测合格方可使用实施中优化解决执行岗位责任制技术资料保证按图施工周检维修保养方案保证人员素质保证原材质量保证操作过程保证机具保证产品质量保证基本要素质量工作质量方案审批技术交底三工序操作责任工程师进行初验监理工程师进行复检监理检查认可进入下道工序不合格不合格不合格不合格8六、质量通病防治施工技术措施在制定质量控制和保证措施后，以下着重按照《住宅工程质量通病控制标准DGJ32/J16-2005》,参照《黑龙江省住宅工程质量通病防治细则》制定本工程施工具体措施，并组织实施住宅建设工程质量分户验收。（一）钢筋砼结构工程1、钢筋工程质量通病的控制措施：（1）为保证钢筋与砼的有效粘结合，防止钢筋污染，在砼浇筑后均要求工人立即清理钢筋上的砼浆，避免其凝固后难以清除；（2）为有效控制钢筋的绑扎间距，在绑板、墙钢筋时均要求操作工人先划线后绑扎；（3）工人在浇筑柱砼前先安放固定钢筋箍，确保浇筑砼后钢筋不偏位；（4）通过砼垫块保证钢筋保护层厚度，钢筋卡具控制钢筋排距和纵、横间距；（5）钢筋绑扎后，只有土建和安装质量检查员均确定合格后，经监理检验合格后方可进行下道工序的施工。2、模板的胀模、漏浆、变形、错台等质量通病具体控制措施：（1）为保证模板最终支设效果，模板支设前均要求测量定位，确定好每块模板的位置；（2）通过完善的模板体系和先进的拼装技术保证模板工程的质量；（3）在结构施工中柱、墙模板采用15mm厚多层板；平台板、梁模板采用18厚多层板，这种模板具有易拼装、易拆卸、接缝严密、浇筑后砼表面光滑等优点，并在保证砼内实外美的同时提高了施工速度。3、控制砼的质量通病措施：（1）砼搅拌后必须每罐检测坍落度，并做好记录，同时记录砼的搅拌时间、开始浇筑时间、浇筑完成时间，以保证砼的质量和浇筑的整体性；（2）浇筑砼时为保证砼分层厚度，制作有刻度的尺杆，当夜间施工时还配备足够照明灯光，以便给操作者全面的质量控制工具；（3）砼浇筑后做出明显的标识，以避免砼强度上升期间的损坏；（4）为保证砼拆模强度，从下料口取砼制作同条件试块，并用钢筋笼保护好，与该9处砼同等条件进行养护，拆模前先试验同条件试块强度，如达到拆模强度方可拆模。4、钢筋砼工程质量通病防治技术措施（1）混凝土结构裂缝：商品砼的水泥采用早强硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥，水泥进场时对其品种、级别、包装或批次、出厂日期和进场的数量等进行检查，并对其强度、安定性及其它必要的性能指标进行复验。混凝土应采用减水率高、分散性能好、对混凝土收缩影响较小的外加剂，其减水率不应低于12%。掺用矿物掺合料的质量应符合相关标准规定，掺量应根据实验确定。现浇板的混凝土应采用中、粗砂。预拌混凝土的含砂率控制在40%以内、每立方米砼粗骨料的用量不小于1000KG，O粉煤灰的掺量不大于15%，商品砼供应商应根据试验确定。预拌混凝土应检查入模坍落度，取样频率同混凝土试块的取样频率，但对坍落度有怀疑时应随时检查，并做检查记录。高层住宅混凝土坍落度不应大于180mm，其他住宅不应大于150mm。模板和支撑的选用必须经过计算，除满足强度要求外，还必须有足够的刚度和稳定性，还必须有足够的刚度和稳定性，边支撑立杆与墙间距不应大于300mm，中间不宜大于800mm。根据工期要求，配备足够数量的模板，拆模时，混凝土强度应满足规范要求。现场自拌砼时，其配合比应根据砂石的含水率调整，每盘材料要进行计量（重量）。严格控制现浇板的厚度和现浇板