国际工程管理的前沿研究

4/15/2020ShizhaoDing1国际工程管理发展的趋势与国际工程管理的前沿研究丁士昭4/15/2020ShizhaoDing23国际工程管理的前沿研究1工程管理的内涵2国际工程管理发展的趋势4/15/2020ShizhaoDing31工程管理的内涵工程管理增值投资项目管理4/15/2020ShizhaoDing41工程管理的内涵增值工程建设增值工程使用（运行）增值提高工程质量投资（成本）控制进度控制确保工程建设安全有利于环保有利于节能满足最终用户的使用功能确保工程使用安全有利于降低工程运营成本有利于工程维护4/15/2020ShizhaoDing51工程管理的内涵对工程管理学科的内涵（学科的边界）的理解DM-DevelopmentManagementPM-ProjectManagementFM-FacilityManagement决策阶段实施阶段准备设计施工使用阶段使用期的管理方FM开发方DMPM设计方PM施工方PM供货方PM投资方DMPMFM4/15/2020ShizhaoDing61工程管理的内涵对工程管理学科的内涵（学科的边界）的理解工程管理项目前期策划与管理DM项目实施期项目管理PM项目使用期设施管理FM投资方设计方施工方供货方项目使用期的管理方开发方涉及建设工程项目的全过程的管理涉及参与建设工程项目的各个单位对工程的管理4/15/2020ShizhaoDing71工程管理的内涵业主方和代表业主利益的工程管理施工阶段工程建设监理设计阶段项目管理项目全寿命管理使用阶段设施管理项目建设的全过程管理决策阶段项目前期策划与管理4/15/2020ShizhaoDing82国际工程管理发展的趋势2.2业主方是推动建筑业发展的发动机2.3PFI建设模式将成为全球政府建设项目开发的重要模式2.4建筑界应关注和适应业主方对承发包模式需求变化的动向2.5适应建筑市场的全球化2.1近几年来建筑业发生的主要变化4/15/2020ShizhaoDing92国际工程管理发展的趋势里丁建设论坛主办者：英国里丁大学(TheUniversityofReading)里丁建设论坛(TheReadingConstructionForum)时间：1997年9月23日至9月25日地点：英国牛津大学(TheUniversityofOxford)参加人员：会议代表仅30余人，分别来自6个国家：英国、瑞典、美国、中国、澳大利亚、南非，代表了五大洲——欧洲、美洲、亚洲、澳洲和非洲的建筑界人士。会议名称：设计与施工增值国际论坛AddingValuetoDesignandConstruction4/15/2020ShizhaoDing102国际工程管理发展的趋势2.1近几年来建筑业发生的主要变化1、大中型项目投资和经营的私有化进程的发展。2、业主方更多地希望设计和施工紧密结合，倾向设计+施工（Design+Build，或称Design+Construction，即中国所称谓的项目总承包）的方式发包；希望建筑业提供形成建筑产品的全过程的服务，包括项目前期的策划和开发以及设计、施工，以至设施管理(FacilityManagement)；4/15/2020ShizhaoDing112国际工程管理发展的趋势2.1近几年来建筑业发生的主要变化3、建筑业在项目融资和经营方面参与程度的加剧4、建筑市场的全球化进程和建筑市场竞争的加剧4/15/2020ShizhaoDing122国际工程管理发展的趋势2.1近几年来建筑业发生的主要变化5、从机械制造业、汽车工业引进、改变建筑产品生产组织的模式；6、在设计、施工、建筑材料和建筑设备的技术领域中不断出现创新；4/15/2020ShizhaoDing134/15/2020ShizhaoDing144/15/2020ShizhaoDing154/15/2020ShizhaoDing162国际工程管理发展的趋势2.1近几年来建筑业发生的主要变化9、信息技术的迅速发展对建筑业的影响。8、设计事务所（设计公司），建筑公司和咨询公司内部管理的变化；7、建筑公司（即中国所称的建筑施工、安装企业）功能的变化；4/15/2020ShizhaoDing172国际工程管理发展的趋势2.2业主方是推动建筑业发展的发动机这些要求将促进建筑业的变化和发展。因此，与会全体代表认为，业主方是推动建筑业发展的Motor。建筑业的服务对象是业主（无疑，包括代表国家投资、地方政府投资和国有企业投资的业主以及私有企业、私人投资的业主）。全球业主对建筑业的要求和期望越来越高，希望建筑业产品的成本逐步降低、建筑产品的质量逐步提高、建筑产品和生产过程的确定性不断提高。4/15/2020ShizhaoDing182国际工程管理发展的趋势2.3PFI建设模式将成为全球政府建设项目开发的重要模式PFI即PrivateFinanceInitiatives，其中Private为私人的，Finance为资金，Initiative为发端、创始，在尚未有确切的中文译名前，暂称谓它PFI建设模式。其含义是用私有资金(民间资金)来开发，实施建设项目。4/15/2020ShizhaoDing192国际工程管理发展的趋势2.3PFI建设模式将成为全球政府建设项目开发的重要模式PFI是个总概念，总模式，它涵盖了BOT（Build-Operate-Transfer）和BOOT（Build-Own-Operate-Transfer）等模式。4/15/2020ShizhaoDing202国际工程管理发展的趋势2.4建筑界应关注和适应业主方对承发包模式需求变化的动向D+D+BD+D+B（Develop+Design+Build），即承包方负责项目前期决策阶段的策划和管理+设计+施工。D+D+B模式4/15/2020ShizhaoDing212国际工程管理发展的趋势2.4建筑界应关注和适应业主方对承发包模式需求变化的动向D+B+FMD+B+FM（Design+Build+FacilityManagement)，即设计+施工+设施管理。D+B+FM模式4/15/2020ShizhaoDing222国际工程管理发展的趋势2.4建筑界应关注和适应业主方对承发包模式需求变化的动向F+P+D+B+FMF+P+D+B+FM（Finance+Procure+Design+Build+FacilityManagement），即融资+采购+设计+施工+设施管理。F+P+D+B+FM模式4/15/2020ShizhaoDing232国际工程管理发展的趋势2.4建筑界应关注和适应业主方对承发包模式需求变化的动向ProgramManagementProgramManagement模式4/15/2020ShizhaoDing242国际工程管理发展的趋势2.5适应建筑市场的全球化全球经济、文化交流日益发展，世界各国间的影响、合作、互动日益加强，使得具有共性的文化和规律逐渐普及推广成为全球通行标准的状态或趋势。全球化广义的定义为：4/15/2020ShizhaoDing252国际工程管理发展的趋势2.5适应建筑市场的全球化共性CDBEAF4/15/2020ShizhaoDing262国际工程管理发展的趋势2.5适应建筑市场的全球化投资多元化中外共同投资国外贷款BOT国内建筑市场对外开放进入中国建筑市场国外财务公司国外投资公司国外建筑师事务所国外设计事务所国外咨询公司国外中介机构国外承包商国外建材供应商国外建筑机械设备......基础设施城市改建工业项目高级宾馆高级办公楼高级公共建筑......基础设施房地产工业项目投资商业项目投资教育项目投资4/15/2020ShizhaoDing272国际工程管理发展的趋势2.5适应建筑市场的全球化中国建筑业进入国际市场在国外投资在国外承包工程技术劳务出口建材出口......进入国际建筑市场中国投资公司中国设计院中国建筑公司中国建材进出口公司...…04/15/2020ShizhaoDing283国际工程管理的前沿研究3.1前沿研究方向3.2项目管理学科的发展3.3项目总控3.4全寿命集成化管理系统3.5工程管理信息化4/15/2020ShizhaoDing293国际工程管理的前沿研究3.1前沿研究方向ProjectManagement项目管理ProjectControlling项目总控IntegratedManagement集成化管理DigitalEnvironment--webbasedplatform基于网络平台SatelliteWorkstationMinicomputer4/15/2020ShizhaoDing303国际工程管理的前沿研究3.1前沿研究方向ProjectManagement项目管理ProjectControlling项目总控IntegratedManagement集成化管理DigitalEnvironment--webbasedplatformSatelliteWorkstationMinicomputerProgramManagement整个项目建设的管理PortfolioManagement组合管理ChangeManagement变更管理4/15/2020ShizhaoDing313国际工程管理的前沿研究3.2项目管理学科的发展4.GenerationChangeManagement变更管理1.GenerationProjectManagement项目管理2.GenerationProgramManagement整个项目建设的管理3.GenerationPortfolioManagement组合管理4/15/2020ShizhaoDing323国际工程管理的前沿研究3.3项目总控项目总控项目管理工程监理决策支持(宏观策划与控制)项目全过程、全方位的目标管理(实务策划与控制)施工质量目标的管理4/15/2020ShizhaoDing333国际工程管理的前沿研究3.3项目总控项目总控项目管理工程监理直接面向施工和供货单位面向业主方的管理层直接面向设计单位面向业主方的决策层4/15/2020ShizhaoDing343国际工程管理的前沿研究3.3项目总控总投资：255亿德国马克项目开始时间：1992年项目结束时间：2010年扩建、新建铁路：1,650KM电气线路：3,320公KM扩建、新建、改建火车站：146个铁路桥梁：1,071座隧道：41个电子信号塔：19个4/15/2020ShizhaoDing353国际工程管理的前沿研究3.3项目总控Schienen-verkehrs-projekteDeutscheEinheitPBDE4/15/2020ShizhaoDing363国际工程管理的前沿研究三个彼此分离且各自独立的系统开发管理DM项目管理PM物业管理FM项目管理PM物业管理开发管理DMFM集成化三个系统之间具有内部联系[DM+PM+FM]集成化和统一化全寿命集成化管理系统统一化共同的/统一的管理语言共同的/统一的管理规则共同/统一的信息处理系统统一的管理思想统一领导下的组织系统共同的/统一的目标系统FMDMPM3.4全寿命集成化管理系统4/15/2020ShizhaoDing373国际工程管理的前沿研究3.5工程管理信息化信息化信息资源的开发与利用信息技术的开发与应用工程管理信息化工程建设领域的信息资源的开发与利用信息技术在工程建设领域中的开发与应用4/15/2020ShizhaoDing383国际工程管理的前沿研究3.5工程管理信息化工程项目信息门户(PIP)的概念信息交换方式的转变咨询物业经理分包专业设计业主总包供货商设计4/15/2020ShizhaoDing393国际工程管理的前沿研究3.5工程管理信息化工程项目信息门户(PIP)的概念信息交换方式的转变咨询物业经理分包专业设计业主总包供货商设计PIP4/15/2020ShizhaoDing403国际工程管理的前沿研究3.5工程管理信息化工程项目信息门户(PIP)的概念E-business电子商务Inte