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No.考核项目配分考核标准内容扣/奖分纪要扣分奖分得分1.当月无任何错漏检情况加5分2.当月出现1次错漏检扣2分，2次扣6分，3次或以上不得分1.及时准确的按检验细则及标准进行检验，并留下正确完整记录得满分2.未按文件要求进行检验，发现1次扣2分3.虚假记录发现1次扣5分4.未能及时发现检验过程中的问题，或上级发现你所未发现的严重问题，每次扣2分1.无违反公司劳动纪律，满分2.无故迟到、早退1次扣2分3.上班做与工作无关的事情1次扣2分4.未经批准，擅自离岗1次扣5分1.及时完成检验或上级交待的任务，满分2.未能及时完成某项检验或工作任务1次扣2分1.能够积极主动帮带新员工，协助他人/其他部门完成任务，满分2.对上级或其他部门的合理协助请求不配合，不按时完成，1次扣2分1.有问题能及时上报并沟通，反映问题及时准确、清楚明白，满分2.有问题未能及时准确上报并沟通，1次扣2分；造成重大问题的，1次扣5分3.相关部门评价良好者满分，接到1次其他部门投诉扣2分，一次重大投诉扣5分1.正确使用及维护仪器、设备、检具，报表记录真实、清晰、及时，满分2.人为损坏仪器设备，除按原价赔偿外，1次扣3分3.办公用品/量具乱丢乱放不归位，1次扣2分4.点检/保养相关报表填写不真实，不清晰、不及时、涂改不签名，1次扣3分1.当月有1次提出改进建议被采纳加5分，提交1次未被采纳的加1分，上限10分2.没有提案不扣分，不得分表单编号：Feyer-QA-Z-04-01版本：A0质量部检验员绩效考核表被考核人：考核时期：年月合计注：考核者需客观，如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明考核者（组长）：审核（部门主管）：批准（部门经理）：12345678错漏检情况日常检验工作工作纪律工作效率团队精神沟通与表达能力5S提案奖励1510-2020151010第1页，共2页月份扣/奖分纪要扣分奖分得分扣分奖分得分扣分奖分得分扣分奖分得分扣分奖分得分扣分奖分得分扣分奖分得分扣分奖分得分扣分奖分得分扣分奖分得分扣分奖分得分扣分奖分得分1.当月无任何错漏检情况加5分2.当月出现1次错漏检扣2分，2次扣6分，3次或以上不得分1.及时准确的按检验细则及标准进行检验，并留下正确完整记录得满分2.未按文件要求进行检验，发现1次扣2分3.虚假记录发现1次扣5分4.未能及时发现检验过程中的问题，或上级发现你所未发现的严重问题，每次扣2分1.无违反公司劳动纪律，满分2.无故迟到、早退1次扣2分3.上班做与工作无关的事情1次扣2分4.未经批准，擅自离岗1次扣5分1.及时完成检验或上级交待的任务，满分2.未能及时完成某项检验或工作任务1次扣2分1.能够积极主动帮带新员工，协助他人/其他部门完成任务，满分2.对上级或其他部门的合理协助请求不配合，不按时完成，1次扣2分1.有问题能及时上报并沟通，反映问题及时准确、清楚明白，满分2.有问题未能及时准确上报并沟通，1次扣2分；造成重大问题的，1次扣5分3.相关部门评价良好者满分，接到1次其他部门投诉扣2分，一次重大投诉扣5分1.正确使用及维护仪器、设备、检具，报表记录真实、清晰、及时，满分2.人为损坏仪器设备，除按原价赔偿外，1次扣3分3.办公用品/量具乱丢乱放不归位，1次扣2分4.点检/保养相关报表填写不真实，不清晰、不及时、涂改不签名，1次扣3分1.当月有1次提出改进建议被采纳加5分，提交1次未被采纳的加1分，上限10分2.没有提案不扣分，不得分质量部检验员绩效考核表被考核人：考核时期：年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计注：考核者需客观，如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明No.12345678考核项目错漏检情况日常检验工作工作纪律工作效率团队精神沟通与表达能力5S提案奖励配分20201510101510-考核标准内容第2页，共2页