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1人力资源管理（一）第1-3章练习题一、单项选择题1.随着知识经济的发展和经济全球化步伐的加快，企业之间竞争的焦点将更加明显地转为（C）。A资本竞争B自然资源竞争C人才竞争D品牌竞争2.人力资源可以通过其总体内各个个体的不断替换和恢复，人力资源的这种特性称为（）。A生物性B再生性C增值性D时效性3.任何有生命的活体都有其生命周期，因此，人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的制约和限制，人力资源的这个特性称为（）。A时代性B时效性C生物性D再生性4.在全社会范围内，对人力资源的计划、配置、开发和使用过程，称为（Cc）。A人力资源宏观管理B人力资源微观管理C社团人力资源管理D企业人力资源管理5.在人力资源管理中通过搜索工作岗位的相关信息，明确界定每个岗位的责任、任务或活动的过程，称为（B）。A工作分析B工作设计C工作安排D工作总结6.以劳工关系为重点，关注工作规则的建立，职业晋升（发展）阶梯和职业生涯设计，以资历为基础的报酬体系，雇佣关系，绩效评估等的人力资源管理，称为（）。A参与模式B投资模式C灵活性模式D产业（工业）模式7.以人力资源的培训和开发为重点，给员工更多的自主权，丰富工作，终生雇佣，培训和长期薪酬等的人力资源管理，称为（）。A产业（工业）模式B投资模式C参与模式D高灵活性模式8.借助于“外脑”、聘请顾问、人力资源管理外包化、灵活的雇佣关系和工作时间、多样的报酬和福利方案、权变的组织结构和权力分配等的人力资源管理，称为（）。A产业（工业）模式B投资模式C参与模式D高灵活性模式9.人力资源管理发展过程中的人事管理阶段是以（）。A劳动关系的改善为中心B工作为中心C人与工作的相互适应为中心D人力资源的开发为中心10.人力资源管理职能在今天所扮演的一个最重要的角色就是组织的（）。A战略伙伴B得力助手C经营中心D决策者11.知识经济社会的主要生产要素是（）A土地和劳动力B资本和劳动力C资本与能源D知识与信息12.工业社会的主要生产要素是（）2A土地和劳动力量B资本和能源C资本和劳动力D知识和信息13.一项研究表明，2000年美国的工作岗位本质上是脑力劳动的占（）A50%B60%C70%D80%14.组织人力资源管理活动“外包”主要是（）A战略性活动B决策性活动C事务性活动D规划性活动15.现代工作分析思想起源于（）A英国B美国C法国D德国16.某个工作周期内个人承担的一项或数项相互联系的职责的集合称为（）A职责B职位C职务D职业17.组织内具有相当数量和重要性的一系列职位的集合称为（）A职责B职位C职务D职业18.不同时间、不同组织中工作性质类似的职务的总和称为（）A职责B职位C职务D职业19.同一职系中繁简难易程度、责任轻重大小及任职条件十分相似的所有职位集合称为（）A职级B职等C职务D职业20.不同职系之间，繁简难易程度、责任轻重大小及任职条件十分相似的所有职位集合称为（）A职级B职等C职务D职业21.一旦观察对象得知他们已处于被观察、被关注的地位时，他们工作表现会比平常要好，会提高自身生产率。这种现象称为（）A近因效应B霍桑效应C刻板效应D晕轮效应22.在工作分析中，比较强调工作本身的内容、条件和产出的问卷称为（）A人员定向问卷B工作定向问卷C结构式问卷D开放式问卷23.在调查问卷设计中，任职者只能从所列答案中选择其中最合适的答案回答的问卷称为（）A封闭式问卷B开放式问卷C人员定向问卷D职位定向问卷24.工作说明书与工作规范的最大不同点在于工作说明书的“主角”是（）A工作B员工C培训D绩效25.工作规范与工作说明书的最大不同是在于工作规范的“主角”是（）A工作B员工C培训D绩效26.工作扩大化是指（）A工作内容的专业化B工作内容的纵向扩展C工作内容的横向扩展D工作时间的延长27.工作丰富化是指（）3A工作内容的专业化B工作内容的纵向扩展C工作内容的横向扩展D工作时间的延长28.为了完成某项特定工作所必须具备的知识、技能、能力及其他的一些个性特征的目录清单称为（）A工作说明书B职位说明书C工作规范D劳动合同29.工作随着时间在不断发生变化，过于规范化的职责描述限制了员工的创造性和主动性的发挥，工作分析就进一步深化为（）A工作精炼B工作综合C工作设计D工作专业30.人力资源规划是人力资源管理所有活动的（）A基础和起点B灵魂和核心C目标和宗旨D控制和保障31.20世纪，人力资源规划的关注点主要集中在小时生产工人，当时的人力资源规划热点问题是（）A人才的供求平衡上B提高生产效率C接班人计划D组织再造与兼并32.20世纪60年代，随着科技的高速发展及组织快速成长，人力资源规划的重点主要是放在（）A人才的供求平衡上B提高生产效率C接班人计划D组织再造与兼并33.关注现有人力资源的受教育程度及其培训状况，关键是工作知识和工作能力的高低，指的是人力资源规划的（）A结构方面B数量方面C质量方面D层次方面34.关注和研究组织人员搭配是否高效合理，指的是人力资源规划的（）A结构方面B数量方面C质量方面D层次方面35.人力资源规划分为长期、中期和短期计划。一般来讲，长期计划是战略性计划，规划的时间为（）A1-2年B1-3年C3-5年D5-10年36.组织的人力资源规划划分的两个层次是（）A数量规划和质量规划B总体规划和具体规划C配置规划和岗位规划D晋升规划和招聘规划37.有计划的通过人员内部流动来实现组织内部人员的职位分配，指的是人员配置规划中的（）A人力分配规划B晋升规划C招聘规划D调配规划38.人力资源规划中的职业规划一般指的是（）A个人层次的职业规划B家庭层次的职业规划C组织层次的职业规划D国家层次的职业规划39.德尔菲法是一种使专家对影响组织某一领域的发展的看法达成一致意见的结构化方法，是一种定性预测技术。它的特色在于（）A专家们互相切磋B趋势预测法C专家们互不见面D专家们相互座谈40.根据某种可变指标与所需人数之间的相关关系进行预测的方法称为（）A比例分析法B趋势预测法C经验判断法D德尔菲法41.马尔科夫分析方法是通过预测组织内部人员转移从而预测内部人力资源供给的方法，该方法的前提是4（）A组织内部人员的转移是有规律的B组织内部岗位必须是空缺的C组织内部人员的转移是随机的D组织内各部门人员转移比率是统一的42.现阶段，衡量组织的价值更重要的是看组织的（）A财力资本B物力资本C人力资本D文化资本43.影响人力资源供给的两大主要因素是（）A地区因素和全国因素B个人因素和组织因素C家庭因素和社会因素D企业因素和学校因素44.在人力资源需求预测中，计算机预测法是人力资源需求预测的方法之一，它的特点是（）A最漫长和最流行的B最简单和最初步的C最严格和最完备的D最复杂和最精确的二、填空题1.迄今为止，世界上作为社会财富源泉的资源可分为、、、。2.人力资源管理的功能包括、、、、。3.人力资源管理从功能上看，具有的功能模式有、、、。4.舒勒认为，人力资源战略的类型有、、。5.当人力资源管理被提到战略层面以后，它与企业战略的关系类型有、、。6.美国著名人力资源管理专家诺伊提出，人力资源管理者要成为组织战略管理过程中的战略伙伴，必须具备的能力有、、、。7.在工作分析过程中运用访谈法时应注意的原则有、、。8.工作设计的重要方法有、、。9.在组织层面上对工作进行纵向划分形成、。10.职位说明书包括、。11.在工作分析中，收集信息工作的基本方法有、、、。12.在工作信息收集中，最常见的写实分析法主要有、。13.组织的人力资源规划划分的两个层次是、。14.制定人力资源规划时要遵循的原则是、、、。15.整个人力资源规划的流程可分为三个阶段，分别是人力资源规划的阶段、阶段、阶段。16.在进行人力资源需求预测时，需要考虑的主要因素是、、。17.人力资源内部供给预测常用的方法有、、。18.避免预期出现的劳动力短缺的方法有、、、。19.运用德尔菲法对人力资源需求进行预测，不许专家之间互相见面，是通过组织者与专家分别交流来完成的，工作的具体步骤是、、、。5一、单项选择题1~5:CBBAA;6~10:DBDBA;11~15:DBDCB;16~20:BCDAB;21~25:BBAAB26~30CBCCA;31~35:BACAD;36~40:BDCCA;41~44:ACAD二、填空题1.人力资源、自然资源、资本资源、信息资源2.获取、整合、保持、开发、控制与调整3.产业（工业）模式、投资模式、参与模式、高灵活性模式4.累积型、协助型、效用型5.整体型、双向型、独立型6.经营能力、专业技术知识和能力、变革管理能力、综合能力7.尊重原则、互动原则、倾听原则8.工作轮换、工作扩大化、工作丰富化9.职级、职等10.工作说明书、工作规范11.观察法、问卷法、写实法、访谈法12.工作日志法、主管人员分析法13.总体规划、具体规划14.兼顾性原则、合法性原则、实效性原则、发展性原则15.分析、制定、评估16.组织外部环境因素、组织内部因素、人力资源自身因素17.管理者继任模型、马尔科夫法、档案资料分析法18.加班、临时雇佣、业务外包、再培训后换岗19.预测筹划工作、首轮预测工作、反复预测工作、表述预测结果人力资源管理（一）4-6章练习题一、单项选择题1.人员招募决策过程，实质上就是（）A拟定人员补充政策B吸引足够多的求职者C选择适宜的招募渠道D确定称职的招募队伍62.在员工招聘过程中，招募团队的作用也非常重要，招募团队扮演的角色为（）A企业骨干B企业核心C企业窗口D企业宗旨3.在员工招募过程中，招募团队应具备的最重要的能力是（）A管理能力和协调能力B表达能力和观察能力C活动能力和表现能力D文字能力和攻关能力4.在招募过程中，直接获得大量应聘者的相关资料，既节省招募费用，也可以缩短招募周期的招募方法是（）A校园招募B人才交流会C广告招募D职业介绍机构5.企业能够获得潜在管理人员及专业技术人员的一种重要途径是（）A校园招募B人才交流会C广告招募D职业介绍机构6.通过猎头公司招募的人员一般是（）A普通管理人员和技术人员B中级管理人才和技术人才C高级管理人才和关键技术人员D财务人员和统计人员7.通过猎头公司招募高级管理人员和关键技术人员，需要支付一定的费用，一般为所推荐人年薪的（）A1/3到1/2B1/4到1/3C1/5到1/4D1/6到1/58.在招募区内张贴招募简章，这种方法一般适用于在企业内部招募或大规模招募的人员是（）A高级技术工人B中级技术工人C管理人员D初级工人9.如果需要招募专业技能很高的员工去从事技术性很强的工作，一般招募信息发布在（）A在互联网上发布招募信息B通过人才市场发布招募信息C在专业杂志或专业协会内部通讯上发布信息D区域内张贴招募简章的方法发布信息10.员工推荐也是人员招募的方法之一，很多企业的经验表现，采用员工推荐方式，企业员工数量一般是（）A100-300人B300-500人C500-2000人D2000-5000人11.霍兰德的“人格”工作适应性理论，类型为“社会型”的个性特点是（）A分析、创造、好奇、独立B社会、友好、合作、理解C顺从、高效、实际、死板D真诚、持久、稳定、害羞12.霍兰德的“人格”工作适应性理论，类型为“研究型”的个性特点是（）A分析、创造、好奇、独立B社会、友好、合作、理解C顺从、高效、实际、死板D真诚、持久、稳定、害羞13.在员工甄选中通过筛选简历的方法进行甄选时，应把注意力放在（）A简历的客观内容上B简历的主观内容上C简历的自我评价上D简历的单位评价上14.在面试过程中，面试考官一般扮演的是（）7A讲述的主角B倾听者的角色C针锋相对的争论者D监督的角色15.在决策录用人选时，但候选人的素质差不多时，应重点考察（）A候选人的核心技能和潜在工作能力B候选人的自信心和表达能力C候选人的管理能力和攻关能力D候选人的协调能力和文字能力16.当候选人在工作能力基本相同时，决策录用人选时要优先考虑的是（）A工作质量B工作数量C工作动机D工作岗位17.人员测评指标体系中的测评指标是指（）A测评内容的分析B测评体系的基础C用来观察和操作的项目D