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组织架构图××集团××物业总经理品质管理部客户服务部工程维修部秩序维护部环境保洁部财务部出纳收银员行政人事品质绩效档案管理一服务处四服务处二服务处运行保养质检维修服务车辆管理秩序维护消防监控楼宇保洁绿化养护三服务处五服务处会计金座物业人员配置表部门工作岗位总人数时间安排拟订薪资（元/月）人员安排职责备注财务部（4人）会计8小时/天公司定1人负责成本费用核算，编制各部门收支报表。已到岗出纳8小时/天1800-22001人负责公司现金和银行账户管理。已到岗收银员4人8小时/天1800-2200每个管理处设1人负责物业费用的收取、统计核算工作。品质管理部（5人）主任1人8小时/天2600-30001人全面负责公司各项制度的编写，负责目标完成情况的监督和考核。人事管理2人8小时/天1800-24002人负责人员招聘、培训、转正、考核等人事管理工作。内勤1人8小时/天1800-24001人文件、资料整理归档，业主档案管理，物品发放、库房管理。外勤1人8小时/天2000-26001人负责房产证、土地证等证件办理和公司各类证照的办理、年检和审验。客户服务部主任1人8小时/天2600-30001人全面领导客服部工作，负责重大投诉的跟进、处理。秩序维护部主任1人8小时/天2200-28001人全面负责秩序维护、消防、车辆管理工作，妥善处理突发事件。工程维修部主任1人8小时/天2600-30001人负责制定设施设备运行保养方案。绿化保洁部主任1人8小时/天2200-26001人负责制定绿化保洁工作计划，组织实施，并进行指导检查。金座碧城小区42人详细人员配置见附表金座晟锦A小区78人详细人员配置见附表金座晟锦B小区79人详细人员配置见附表金座晟锦C小区76人详细人员配置见附表总计288人（交房和装修期间人员需求量大，正常管理阶段将对人员进行缩减，人员数量基本控制在250人内）