中国移动MM破局移动互联网

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资源描述

一本名为《免费:商业的未来》的书受到商界精英们的青睐。克里斯·安德森为我们指出了数字化网络时代的商业未来——免费。不管这位站在世界商业模式最前沿的时代巨擘的判断能否得到验证,但是,他的观点再次搅动了人们对“商业模式”的关注和讨论。“目前移动通信产业面临着巨大变革和挑战,这些挑战并不是来自技术,而是来自商业模式。”中国移动(微博)董事长王建宙既是这本书的读者,也是移动互联网时代商业模式的践行者。在他的掌舵下,中国移动这艘巨轮从无线音乐到手机阅读,从手机视频到移动支付,八个内容产业基地把3G时代最具潜力的业务占据旗下。而事实上,中国移动的雄心远不止于此。在王建宙和他的中国移动领导伙伴层看来,未来移动互联网和数据业务将成为中移动成长的最重要动力,而中国移动应用商店是移动互联网应用的核心,中国移动要大力推动应用商场的发展,并希望MM(mobilemarket移动应用商场)能够在中文应用商店内做到领先地位。应时而为2009年以来,伴随着3G时代的到来,中国手机网民出现式增长,互联网从PC到手机的趋势正在加速进行。手机游戏、移动SNS以及手机阅读、移动电子商务等,成为业界关注的热点,并已经是全球资本追捧的新的商业机会。来自市场调研机构ManStanley研究报告显示,2010年手机应用下载量将超过45亿次,消费者在手机应用方面的支出将达到62亿美元。iphone与Google操作系统的推出引发了市场变革,众厂商开始加速操作系统的研发,为移动互联网的发展带来了新的机会。伴随着3G网络的完善,三大运营商已纷纷将目光瞄准了数据业务,发力应用商店等移动互联网平台,打造3G和移动互联网时代杀手级业务的运营平台。手机应用商城成为运营商眼中的重中之重,而中国移动的MM疾足先得。开放共赢2008年年底,中国移动首次提出开设手机软件商店。次年8月正式开通,截止到2010年9月,中国移动应用商场上架产品近4万,开发者近10万。同时,用户数近2000万,应用下载次数超过5000万次。在中国移动看来,MM是一次产业链的全面整合和商业模式的创新,其定位为中国移动自有业务一站式销售的综合营销平台,手机应用开发者的一站式服务平台。今年7月底,落户于广东移动的移动应用商场MM基地已更名为“互联网基地”,同时还整合了139社区、互联网公共能力。对于开发者而言,MM最大的特点在于它的开放性。MM不仅对SP和CP开放,还对个人开发者开放,通过发布产品满足终端软件需求来实现共赢。与移动梦网相比,MM首次将个人开发者纳入应用商品的直接供应者范畴,动员全民提供应用软件。开发者可根据移动划定的区间自主确定软件,不需要签署类似SP的合作协议,MM开放式的合作平台与其他线上软件商店相比,减少了对于开发者的阻碍,拓宽了合作体系。MM的另一个备受开发者青睐的优势是它的“跨平台”特点。移动MM可服务于众多终端和各类操作系统。跨平台形成了MM独有的优势,因为它给了用户更多的选择。同时,MM并不仅仅是一个B2C平台,同时也是一个B2B平台,就像是阿里巴巴(微博)和淘宝的结合。因为它允许其他终端厂商在上面发布自己的产品,中国移动为其提供一个品牌、支付、管理、后台记账等一系列的工具。王建宙曾表示,中国移动有5亿用户,只要有10%的用户使用MM,那用户群就有5000万户,而5000万用户足以发展起一个新的行业。他在今年的天津夏季达沃斯论坛表示,中国移动决心把移动应用商场做大,这是最近的重要工作。(安吉)2fa0f0c7o菲律宾圣安娜直营网:

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