2010年复工复产整顿实施方案

2010年复工复产整顿实施方案为了深入贯彻和落实柳政办发[2010]19号关于《柳林县2010年煤矿春节后复工、复产验收工作》的文件精神，全面提升管理理念，强化责任主体意识，扎实履行好我矿安全生产长效机机制，从而促进全年安全生产稳定健康发展，特制定2010年复工、复产整顿实施方案如下：一、组织领导复工、复产整顿工作在矿长的统一领导下，由各分管副矿级领导牵头，按照我矿制定出台的柳兴煤司字[2010]4号和7号文件开展整顿工作，在此基础上，成立整顿工作领导组。组长：郭建春（矿长）副组长：康外生（常务兼生产矿长）成员：副矿级领导、各职能科室和其它部门主要负责人领导组下设办公室，办公室设在调度室，办公室主任康外生（兼）二、整顿时间从2010年2月18日至2月21日（农历正月初五至初八）。三、整顿标准按照柳政办发[2010]19号文件第三项中验收标准和我矿颁布柳兴煤司字[2010]1号至9号文件进行整顿。四、具体职责分工组长：负责组织领导春节后复工、复产整顿期间工作汇报，对整顿工作的排查治理直接负责，保障资金到位，措施到位，组织落实到位，抓出成效。副组长：直接对组长负责，及时反馈整顿工作落实进展情况。各成员：负责所管辖区域和职责范围内的整顿治理工作，下属各职能部门对其分管领导全面负责，软件资料由总工全面负责，其他各部门积极配合，完善本职范围内的各种资料。其中通风、瓦斯、抽放、监控由通风科负责，机电、运输、排水、通讯由机电科负责，回采、掘进开拓由调度室、技术科负责，安监站对全矿整顿工作进行排查、监督，各队组负责按既定整改方案进行整改落实。井下从业人员的培训与考核由培训中心负责，劳动用工登记备案、劳动合同的签订、参加工伤保险与养老保险工作由办公室负责，火工品的购买、储存、领用由保卫科负责。五、整顿内容:整顿具体内容如下：１、强化“一通三防”整顿治理。一通三防是煤矿的重中之重，所以要保证此次整顿工作的真实性和全面性,整治要及时，取得实效。“一通三防”整顿治理工作由通风矿长李彦清总负责，通风科、瓦斯队及通风抽放队具体负责实施。（1）通风系统整顿治理通风系统整顿治理工作由通风科实施排查，魏小军负责。整顿期间对通风系统要进行1次的全面检查，要求不留死角，尤其对回风系统要作为重点检查顶目，发现有严重堵塞断面的情况要立即组织人员进行处理，对有冒落的地方要进行彻底清理，确保主要进回风巷畅通无阻，系统不受影响。另外整顿治理当中要对风门、风桥、风墙、密闭等通风设施进行全面检查，特别对主系统的正反风门，发现漏风严重或风门变形时，要安排通风队立即进行处理。按规定时间对全矿井下风量进行测定，做出认真分析，拿出调整方案，同时对照矿井配风方案进行核实，找出矿井风量分配是否合理有效，严禁无风、微风作业。对采掘工作面的风量随时进行测定，尤其对2107综采、2108备采及2109掘进面的风量要绝对满足用风需求，确保瓦斯不会超限。及时组织人员，处理局部通风阻力，保证风流畅通。切实掌握我矿的瓦斯涌出情况，根据瓦斯涌出情况及时制定相应的瓦斯治理措施。（2）瓦斯方面整顿治理瓦斯整顿治理具体工作由瓦斯队、通风科实施，张应生、魏小军共同负责。由张应生组织全体瓦斯员重新细化矿井瓦斯检查方案，重点区域重点检查，重点是二采区1#皮带下山机尾处、2109三顺槽综掘面、2107、2108采面两回风顺槽以及死角地带。加强瓦斯员的监督管理是瓦斯整顿治理的又一重点，此项工作由安监站、通风科等各职能科室配合进行，不定期地对瓦斯员进行检查，主要监督瓦斯员对巡回检查工作制度的执行情况，是否有脱岗、串岗、空班漏检、假检等违章现象存在，是否执行“一炮三检”制度，是否在瓦斯超限时能及时发现并及时汇报，同时加强班前会的学习培训，提高瓦斯员的工作责任心和安全意识。加强仪表仪器的管理，对所有使用的光学瓦斯检测仪和便携式瓦斯检查仪全面进行修理校正，不合格的仪器严禁下井使用；确保瓦检仪灵敏可靠、读数准确，保证瓦斯检查的真实性。（3）瓦斯监控和抽放系统的整顿治理瓦斯监控和抽放系统由通风科和瓦斯队共同负责排查，具体由张应生和魏小军负责。传感器的安设位置、数量、质量必须严格按规定进行，巡检工每班必须有一人对所辖区域传感器进行井下标校，对使用超过七天的传感器必须升井进行检验，报警浓度、断电浓度、复电浓度都必须达到规定值，进行分类、标签管理，并作好记录。对井下各工作面的风电、瓦斯电闭锁，按规定正常进行调试检查，发现问题要严肃追究有关人员的责任。瓦斯抽放系统方面由抽放队长张旺清负责，坚持每天观察一次流量、浓度、负压等参数，发现问题及时调整，同时积极配合上马大功率抽放泵，做好井下管路的铺设，尽快组织上马2109工作面的打钻工作。（4）局部通风整顿治理局部通风管理整顿治理由瓦斯队、机电科和掘进队组共同管理。按规定对“三专”、“两闭锁”及双风机双电源的自动切换功能进行专项检查并作出记录。由张应生组织瓦斯员对2109三掘进面的风筒重新整理吊挂，要求两靠一直，逢环必挂，同时对风筒破口及反边等漏风进行处理，做到风筒无漏风。由通风科负责组织掘进队组、瓦斯员、电工等相关人员进行学习局部通风管理制度、巷道贯通制度、无计划停风停电撤人制度、恢复通风时的瓦斯排放制度，并在实际作业过程中能够严格执行。（5）煤尘方面的整顿治理煤尘方面的整顿治理由通风科牵头，各队组参与管理的办法进行。各队组队长要对自己所辖范围内的防尘管路系统和设施每天进行一次全面检查，对管路漏水进行处理，对所缺的设施进行补全完善，特别对2107、2108综采面机组内外喷雾、架间喷雾、回风顺槽喷雾以及2109综掘面机组内外喷雾、回风喷雾要作为重点进行检查，由安监站负责督促落实。另外综掘面要坚持使用好除尘风机，风筒接口必须严密不漏风，骨架风筒不得人为破坏，喷雾雾化必须良好，此项工作由掘进队组完成，安监站负责监督。由抽放队负责加强2107、2108综采和51201高档面的本煤层注水，责成专人负责观察并作好记录，切实解决煤尘问题。由各队负责对井下所辖区域所有隔爆水袋进行水量补充，所缺的水袋及时补挂充水，并进行及时清洗，做到表面无积尘，吊挂合理规范。各队组负责加强对所属巷道内的煤层清洗工作，做到班班有人清洗。2、机电管理方面的整顿治理机电管理方面的整顿治理由机电科负责实施。由机电科组织对“双回路”供电在整顿期间进行一次检查，包括地面双回路、下井双回路、下山采区水泵房双回路、掘进面风机双回路等，一旦发现不具备双回路立即进行整改。加强对入井机电设备的把关工作，所有入井机电设备必须取得MA标志和防爆合格证方可入井。由机电科组织人员每天对井下台台电器设备进行防爆性能检查和负荷整定检查，并根据检查情况及时调整和完善电器设备综合保护装置，并保证消除国家命令淘汰的设备和材料。机电科整顿期间要组织一次瓦斯报警矿灯的检查和校验工作，具体工作由机电队长张晓雳负责实施，对所有在用的矿灯全面进行检查、校验、维修、保养，调整好报警浓度，确保使用寿命和发挥报警作用。3、运输系统的整顿治理运输系统的整顿治理由运输队及各队组人员配合，安监站负责监督。每天要对付井及下山运输一坡三挡、声光信号进行检查，设施不可靠、不完善，不得开车，要严格执行“行人不行车，行车不行人”的制度，严厉打击违章乘座矿车、电机车、胶带输送机等人员，由安监站来重点排查。4、“水患”的整顿治理“水患”的整顿治理工作由技术科负责。对我矿上部采空区以及周边小煤矿的积水进行调查，分析积水量及可能影响的范围等，标注在采掘平面图上，并制定专门的防范措施。在51203掘进、2109掘进每个工作面配备一台TΧU75钻机进行探水，严格按规范要求，坚持有掘必探，先探后掘。由机电科组织人员对井下主排水及采区排水管路进行检查，机电队具体承办，保证双回路排水畅通，如有问题立即进行整改。5、“火工品”管理方面的整顿治理“火工品”管理方面的整顿治理由保卫科、安监站负责，各队组配合执行。严格出入井检身，同时严格执行火工品“领、用、退”工作票制度，各相关人员进行责任联锁。由安监站负责对井下放炮过程中火工品的使用，水炮泥的使用等每天进行排查，发现问题及时处理，并严肃追究责任人。6、顶板支护方面的整顿治理顶板支护方面的整顿治理由调度室和质标办负责。在完善各项制度和操作规程的基础上，严格控制采掘工作面支护工程质量，掘进锚杆锚索支护要按规程要求，确保支护质量、锚杆锚索间距排距、角度、拉力、外露长度等，同时严查临时支护的使用，严禁空帮空顶作业。采煤工作面支护工作要严格执行规程要求，超前支护必须合格，安全出口畅通，支柱支架不漏液，由调度室重点检查支柱、支架的初撑力、乳化液浓度、是否有漏液等，发现问题立即停止生产进行整改。7、加强整顿期间隐患排查治理管理由安监站负责完善整顿期间隐患排查治理报告制度，落实隐患排查治理具体程序，规范隐患排查治理档案管理，规范和完善我矿隐患排查治理工作。具体办法如下：重大安全生产隐患排查、治理由矿长组织，每班排查由跟班矿长负责，组织当班管理人员进行，隐患排查要求全面细致，不留死角，做到早发现，早治理；查出的隐患要进行登记建档，并交矿长审阅签字，由矿长组织相关人员制定隐患整改方案、安全保障措施、落实整改内容、资金、期限，并组织实施。整改结束后按照重大隐患验收标准，由矿长组织自检，自检符合标准后恢复生产。一般隐患由跟班矿级领导组织、班组长现场进行整改，当班不能整改的由跟班矿级领导向矿长汇报后，矿长指定隐患整改责任人负责监督检查和整改验收，验收合格后，将隐患登记台帐报送安全矿长审核签字备案。重大隐患的报告由安全副矿长负责书面提交，并经矿长审阅签字，将重大安全隐患及排查治理整改情况上报县煤管站。8、安全培训教育方面及劳动用工方面整顿（1）由我矿四级培训中心牵头，抓好在春节后抓好复工复产整顿期间全员培训工作，经县局考核，培训率、合格率必须达到100%。（2）由我矿办公室负责配合县劳动用工管理中心对全矿员工都必须实现“一人一档”管理制度。（3）由矿办公室负责，所有在我矿从业人员都必须实行“签订劳动合同”管理制度，并在县劳动部门备案。（4）劳动用工登记备案率、劳动合同签订率、参加工伤保险率、养老金保险金缴纳率必须达100%。9、应急救援方面整顿治理我矿已编制应急救援预案，报县局审批，成立了应急小分队，与矿山救护队签订有救护协仪。应急救援物资、设备均须配备完好，足额配备，满足要求。10、我矿属于“六证”齐全有效矿井。11、三超方面整顿治理我矿设计能力120万吨/年，是严格按设计规定布置两采六掘，现在布置两采五掘，分别是2107综采、2108综采、51201高档工作面、2109轨顺、皮顺、设备顺掘进工作面以及51203轨顺、尾巷，并且严格按设计组织人员进行生产，杜绝超层越界开采现象。六、整顿工作要求1、提高认识，各负其责春节后复工复产整顿工作是促进我矿各项安全工作规范化、制度化的重要保证，是提升我矿抗灾能力和推动我矿安全管理再上水平的动力，因此，各科室、队组各部门要将这项工作作为头等大事来抓，各负其责，扎扎实实开展本项工作。2、完善制度，严格执行有关科室要积极制定相关的管理制度以及各部门、各成员岗位责任制，并严格按制度开展整顿工作，要召开专题会议进行动员全矿每个工人都来参与这项工作，对整顿工作不含糊，不走过场，真正将落到实处。3、严格考核，强化监督各科室、各组要深钻细研，明查暗访，真抓实干，抓出成效，同时要制定严格的考核和责任追究制度，坚持“谁分管，谁负责”，对查出的隐患及整改不力的部门负责人要严肃追究责任人，同时制定整改措施，落实责任人进行整改。二O一O年二月山西柳林兴无煤有限责任公司春节后复工复产整顿实施方案山西柳林兴无煤矿有限责任公司二0一0年二月