80m烟囱及烟道施工方案

发电项目80m烟囱及烟道施工工程施工组织设计1湖南省第三工程公司HUNANSHENGDISANGONGCHENGGONGSI第一章施工方案一、概况：（一）编制依据：1、依据发电项目80m烟囱及烟道施工工程招标文件及答疑资料。2、执行工程技术规范：质量保证体系应符合IS09000标准；建筑安装工程质量评定统一标准(GBJ300-88)；建筑安装工程质量检验评定标准(GBJ301-88)；钢结构工程施工质量验收规范(GB50205-2001)；建筑钢结构焊接技术规程(JQJ81-2002)；建筑安装工程安全技术规程；国家、行业及地方有关政策、法律、法令及法规；国家强制性技术质量标准，施工验收规范及规程；本公司ISO9001标准质量体系程序文件及管理规章制度。（二）工程概况：本工程为发电项目80m烟囱及烟道施工工程，工程位于发电项目施工现场内。由武汉都市环保工程技术股份有限公司设计。建筑总高度为80米。抗震设防烈度为6度。1、烟囱部份：烟囱为钢筋砼结构，烟囱底部外直径为：7.38米，顶部外直径为：3.82米，底部内直径为：6.1米，顶部内直径为：3.06米。基础采用桩基础及承台，基础底板厚1.5米。基础、承台、筒壁砼强度等级为C30，地坪散水砼强度等级为C15。隔热层采用：松散膨胀珍珠岩100厚。内衬采用MU10的普通粘土砖，M5混合砂浆砌筑，用耐酸胶泥勾缝。本工程设有钢平台，分别设在标高：54米、75米、53.81米处。50米以上设有航空标志。2、烟道部份：平面尺寸为：4.28×15米。基础埋深-2.3米，烟道采用独立柱基础，要求未经扰动的④1层硬塑状含角砾及卵石粘性土，若达不到要求则应超挖至该层上，地基承载力特征值fak≥240KPa。烟道及烟道孔洞砼强度等级为C30。墙板：240厚粘土砖砌筑；空气隔层；耐酸涂料。发电项目80m烟囱及烟道施工工程施工组织设计2湖南省第三工程公司HUNANSHENGDISANGONGCHENGGONGSI底板：防水砂浆；150厚钢筋砼板；耐酸涂料；防水树脂膨胀珍珠岩；耐酸隔热砂浆；钢丝网粉刷。烟道孔做法为：耐酸耐热砂浆加钢丝网粉刷；防水树脂膨胀珍珠岩；耐酸涂料.3、避雷：两根边接线环绕烟囱与避雷针及引下线可靠焊接，两根引下线沿爬梯两侧敷设，并固焊在爬梯上，钢筋砼烟囱的钢筋管在其顶部和底部与引下线相边，烟囱上所有正常不带电金属件均应与避雷针及接地引下线可靠连接。4、照明：电源引自低压配电室，光电探头要装在烟囱外墙朝面上，距地面2.5米，防水接线箱的电缆采用穿管沿爬梯明敷，电缆由-0.6米处埋管引入烟囱底层，导线全部穿管明敷。（二）工程自然条件：1、气温：绝对最高气温40.1℃；绝对最低气温-12℃（注：1991.12.27娄底气象站资料）；最热月（七月）平均温度28.6℃；最冷月（一月）平均温度2℃。2、气压：多年平均气压1002.3mbar；年平均最高气压1002.9mbar；年平均最低气压1001.8mbar。3、湿度：多年平均相对湿度77%；最大月平均相对湿度87%；最小月平均相对湿度58%；夏季相对湿度66%；冬季相对湿度75%。4、降水量：年最大降水量1834.6mm；年最小降水量919.5mm；月最大降水量379.8mm；发电项目80m烟囱及烟道施工工程施工组织设计3湖南省第三工程公司HUNANSHENGDISANGONGCHENGGONGSI日最大降水量162.7mm（注：娄底水文站58～90年资料,1981.10.17）；小时最大降水量69.5mm（注：娄底水文站58～90年资料,1984.6.26）；历年平均降水量1329.3mm；年平均降水天148天。5、雪：最大积雪深度25cm（注：1991.12.27娄底气象站资料）；基本雪荷载0.4kpa。6、风：全年主导风向东北风；夏季主导风向东南风；冬季主导风向北风；最大风速25.2m/s；年平均风速1.4m/s；基本风暴荷载0.3kpa；主导风向频率14%。7、雷：中等雷击区。8、地震：根据《中国地震动峰值加速度区划图》和娄底市建委娄底市震字[2001]9号文件规定，娄底市区地震动峰值加速度0.05g，根据《建筑抗震设计规范》（GB50011-2001）抗震设防裂度为6度。（三）工程要求：质量：确保合格。工期：本工程计划2008年12月1日至2009年3月30日竣工，合同工期总日历天数120天。（四）承包范围：发电项目80m烟囱及烟道施工，图号为：43-102Y13-0～10(桩基除外)43-102T25，包工包料。（五）现场施工条件：1、建设场地已基本完成“三通一平”。发电项目80m烟囱及烟道施工工程施工组织设计4湖南省第三工程公司HUNANSHENGDISANGONGCHENGGONGSI二、施工部署（一）施工目标：将该工程列入公司目标管理工程，与本工程有关的各项工作及相关活动严格按“ISO9001:2000、ISO14000、GB/T28001-2001”三大管理体系（质量、环境、职业健康安全）来操作。1、工程质量：按国家有关施工验收规范和建筑安装工程质量检验评定标准，一次验收合格率100％，确保合格工程。2、施工工期：根据业主要求及考虑类似总承包工程经历，确定工期120天交工（日历天），施工过程设立工期控制点，并确保各工期控制点的实现。3、施工安全：创安全文明示范工地，施工现场安全合格率100％，杜绝设备、消防等重大安全事故，确保安全优良工程。4、文明施工：维护周边环境及正常秩序，减少施工噪声和施工影响，确保达到文明工地标准。5、配合协调管理目标：密切与业主、监理、设计、质监单位的工作联系。施工过程中，准时参加业主和监理单位组织的有关工程施工例会及其他管理会议，及时贯彻落实会议精神。6、工程技术资料管理目标：与工程进度同步归档，做到书写格式、表达内容、分类归档标准化。7、优质服务：遵循竭诚为业主服务，一切为用户着想的服务宗旨。施工过程中我们将加强同有关部门的联系，做到积极、主动和热情。工程竣工后向业主提交《工程质量保证书》和《工程使用说明书》，做到定期回访，保修阶段派专人蹲守现场及时保修。（二）组织机构设立：将本工程列为本公司重点工程项目，严格采取项目法施工，在施工过程中按GB/T50326—2001《建设工程项目管理规范》执行。选派优秀的项目经理担任本工程的项目经理，年富力强、经验丰富的工程师担任本项目的技术负责人，在全公司选派精兵强将，组织技术力量强、能打硬仗的项目班子投入本工程，项目部设一个副经理，一个技术负责人，下设六个部门，即工程管理、经营核算、综合办公室、技术部质安、材料设备、财务劳资，下设施工队以确保按时交工。详组织机构图。发电项目80m烟囱及烟道施工工程施工组织设计5湖南省第三工程公司HUNANSHENGDISANGONGCHENGGONGSI（三）项目管理：⑴项目管理按下列程序进行：编制项目管理规划大纲，项目经理接受企业法定代表人的委托组建项目经理部，企业法定代表人与项目经理签订“项目管理目标责任书”，项目经理部编制“项目管理实施规划”，进行项目开工前的准备，施工期间按“项目管理实施规划”进行管理，在项目竣工验收阶段进行竣工结算、清理各种债权债务、移交资料和工程，进行经济分析，做出项目管理总结报告并送企业管理层有关职能部门，企业管理层组织考核委员会对项目管理工作进行考核评价并兑现“项目管理目标责任书”中的奖惩承诺，项目经理部解体，在保修期满前企业管理层根据“工程质量保修书”的约定进行项目回访保修。⑵严格按ISO9001（2000）标准对工程质量实施管理，工程开工前编制详细可行的项目质量计划，施工过程中对质量目标、安全目标、环境目标进行层层分解，目标责任到岗、到人，对关键、特殊工序进行重点监控，确保质量、安全、环境管理目标的全面实现。（四）管理职责及分工：1、项目经理：全面负责各项施工目标，并分管成本目标和服务目标。技术负责人项目经理项目副经理技术质安工程管理材料设备经营核算财务劳资综合办公室各施工班组发电项目80m烟囱及烟道施工工程施工组织设计6湖南省第三工程公司HUNANSHENGDISANGONGCHENGGONGSI2、项目副经理：分管工期、安全、文明施工目标，负责材料计划及供应，对施工现场的人力、物力、机械设备等后勤管理工作。负责现场施工组织。3、技术负责人：分管质量目标，全面负责施工现场工程质量和安全管理工作，并负责现场技术管理工作和安全措施的制定。（五）保证体系：1、质量保障体系：公司质监处定期检查监督，按ISO9001-2000标准建立的公司质量保证手册、质量体系程序文件编制项目质量计划。项目技术负责人负责整个工程质量的现场管理，施工员负责质量跟踪控制，质检员负责质量跟踪检查，班组长负责本班组操作质量检查控制。2、文明施工、安全保障体系：按GB/T24001、GB/T28001标准建立的公司环境与职业健康安全管理体系，严格管理，规范管理。公司安监处定期检查监督，项目副经理负责整个工程安全的现场管理，技术负责人负责安全措施的制定，施工员负责安全跟踪控制，安全员负责安全跟踪检查、班组长负责本班操作安全的检查控制。3、后勤保障体系：公司生产副经理及有关部门在施工人员和设备调入方面给予项目全力支持，项目副经理负责项目后勤保障体系的运作，材料加工、食宿、医务、保卫及外联等工作，材料设备部门负责材料的供应，劳资部门负责组织施工人员进出场。4、技术保障体系：项目技术负责人负责本工程的技术保障，并对各项技术问题把关，重大问题及重要技术问题请示公司总工程师。（六）施工顺序1、遵循“先地下后地上，先结构后围护，先主体后装饰，先土建后安装，安装预留、预埋与土建施工同步进行”的施工原则。2、施工顺序为：施工准备→烟囱及烟道基础施工→滑模组装及校正、调试→烟囱滑模施工、烟囱内衬施工、钢梯及钢平台等附属设施安装→设备拆除、烟道结构施工→烟道防腐→清理及验收→交工。3、整个工程以烟囱及烟道基础施工、滑模组装及校正、调试、烟囱滑模施工、烟道结构施工、烟道防腐为主工工序线,其他工序穿插进行，预埋、预留及安装工程配合协调,主要分部分项工程在时间上和空间上紧密配合，确保各阶段形象进度的完成及工程整体进度的实现。发电项目80m烟囱及烟道施工工程施工组织设计7湖南省第三工程公司HUNANSHENGDISANGONGCHENGGONGSI（七）施工准备：1、本工程一旦中标，我公司将迅速成立“发电项目80m烟囱及烟道施工工程项目经理部”，主要领导和管理人员即时到位，全面开展各项工作。2、利用中标后开工前及开工后几天时间做好各项施工准备工作：根据业主提供的高程、坐标控制点建立本工程测量控制网，做好定位放线工作；根据平面布置图进行临时设施的搭建、施工道路修筑及施工用水、用电线路安装；按进度计划组织材料、设备进场；进行图纸会审、图纸交底和编制《项目质量计划》、《施工组织设计》、《关键工序作业指导书》；办理开工手续；组织劳动力进场等。3、劳动力准备：根据劳动力需用计划，做好劳动力进场前期的工作，与班组签订施工合同，做好进场施工人员的技术培训考核工作，学习质量、安全标准和各项管理制度。组织一批技术素质好、责任心强、能征善战、能打硬仗的施工队伍进场施工。4、主要施工机具设备的选择：施工设备由公司设备部门统一组织调配。施工测量采用2台经纬仪作为工程轴线引测、定位及轴线复核测量，采用2台水准仪进行标高引测和标高测量。垂直运输采用吊笼和扒杆。砼供应及浇捣：砼采用现场集中搅拌，2台砼搅拌机，砼采用插入式振动器捣固。砂浆搅拌：采用2台HB-200砂浆搅拌机。液压提升设备一套。其它机具设备详见主要机具使用安排计划表。5、做好工程材料和周转材料准备工作，按工程进度要求分批组织进场。本工程拟投入主要周转材料详周材使用计划。6、成品、半成品加工安排：钢筋在现场钢筋加工棚加工；模板在现场木工加工棚加工，钢构件均在现场预制加工。7、工程资金管理：严格执行国家、地方财经法规和公司财务制度；项目部在公司内部银行设立专门帐号，工程款存入本帐号，由项目经理和公司控