管道转运方案

金强•温江寿安水厂DN1400输水管道管道转运专项方案四川省工业设备安装公司金强•温江寿安水厂供水管线建设项目部2012年10月金强•温江寿安水厂DN1400输水管道管道转运专项方案批准：审核：编制：四川省工业设备安装公司金强•温江寿安水厂供水管线建设项目部2012年10月1目录一、总述........................................................................................................................2二、工程概况................................................................................................................2三、编制依据................................................................................................................2四、施工机具配置计划...............................................................................................3五、组织机构设置.......................................................................................................3六、施工技术措施.......................................................................................................7七、安全措施................................................................................................................8八、文明、环保施工保证措施...................................................................................92一、总述序号项目内容1工程名称金强•温江寿安水厂工程2建设地点成都市温江区3建设单位成都金强自来水有限责任公司4勘察单位四川省西南地质工程勘察院5设计单位中国市政工程西南设计研究总院6监理单位四川华泰工程建设监理有限责任公司7施工单位四川省工业设备安装公司二、工程简况本工程A段北起为于温江区寿安镇汪家湾水厂，主要沿府通路由北向南敷设，南止于和盛镇渡桥村四组，桩号KA0+000至桩号KA12+113.612止，桩号长度12113.612m，主要采用PCCP埋地式预应力钢筒混凝土管，敷设两根DN1400输水管线。通过区地面标高556.33～608.34m，相对高差52.01m，设计管底标高为602.60～554.00。B段在和盛高压电力通道处起于A段右线末端，主要沿府通路由北向南敷设，止于金强天府水厂北侧围墙，桩号KB0+000至桩号KB4+333.924止，桩号长度4333.924m，主要采用PCCP埋地式预应力钢筒混凝土管，敷设一根DN1400输水管线。通过区地面标高541.37～556.48m，相对高差15.11m，设计管底标高为554.00～538.36。三、编制依据金强•温江寿安水厂清水输水管道工程A/B段施工图纸。国家现行的施工及验收规范、技术规范、质量检验标准。公司技术装备水平、综合施工能力及成熟的市政给水工程施工经验。31、编制原则我们通过对该工程施工现场勘察及相关资料的仔细阅读及理解，针对本工程所处地理位置的地形、工程地质、水文地质、工程结构等特点，结合类似工程的施工经验，我们在编制时将突出以下原则：（1）质量创优原则（2）进度保证原则（3）安全保护原则（4）环境保护原则（5）方案优化原则（6）合理布局原则（7）科学配置原则（8）积极协调、配合原则2、编制目的在满足建设单位各项要求条件的前提下，确保工程施工质量达到全优，力争施工工期提前，把施工对周边环境破坏和扰动控制在规定要求范围内。四、施工机具配置计划根据现场施工条件及工期要求，我公司拟配备以下机具：主要配备的机具如下:序号名称规格型号数量单位备注125吨汽车吊3台根据现场实际情况调整210吨平板拖车12台根据现场实际情况调整355吨履带吊车3台根据现场实际情况调整五、组织结构设置4项目组织机构框图主要人员表姓名职务职称证书备注母金义项目经理工程师二级建造师母其富执行经理工程师二级建造师杜志荣技术负责人工程师施工员朱文波质量、安全工程师--安全员兼质量员左星电气工长工程师施工员杜志荣管道工长工程师施工员祝东土建工长--施工员刘俊资料员助理工程师--张凌凯材料员----项目主要管理岗位职责1、项目经理的主要职责（1）认真贯彻国家和上级有关方针、政策法规及公司各项规章项目经理项目技术负责人综合施工队土建工程负责人材料员安全工程师内业负责人管道工程负责人电气工程负责人质量工程师5制度，自觉维护企业和职工的利益，确保工程合同目标实现，实现公司的各项承包目标。（2）对工程施工安全、质量、进度、成本等监督管理，全面负责。（3）组织编制工程项目施工组织设计、工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。（4）按工程施工进度，组织编制季（月）施工计划及劳动力、设备需用计划。（5）科学组织和管理项目人、财、物资源，及时解决施工中出现的问题。（6）组织制定项目管理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度。2、项目技术负责人的主要职责（1）认真贯彻国家和有关部门发布的技术法规、标准、规程、规范及技术文件。（2）全面负责本项目的技术工作，制定技术管理规定，承担技术领导责任。（3）负责技术经济指标，组织技术准备工作，制定技术节约计划并组织落实。（4）负责工程质量指标的制定及组织落实，领导质量管理工作。（5）主持编制施工组织设计、施工方案、专项施工方案，审批项目技术措施、安全措施、质量保证措施。（6）审批施工翻样图，签发外委加工计划及加工图。（7）主持隐蔽工程验收、结构验收、分部工程验收、竣工预验收及竣工验收。（8）审核并签发测量定位单、竣工测量结果、竣工图、竣工资料档案、技术统计表等。（9）负责计量、测量、试验、质量、环保、技术革新工作。（10）解决施工技术难题，并处理施工质量问题，向工长作技术、安全书面交底。（11）参加制定施工计划、施工布置及施工指挥调度、协调项目6各专业的技术业务工作。3、专业工程师的主要职责（1）认真贯彻落实上级颁发的各项管理制度，全面完成各项经济技术指标。（2）对项目施工管理工作全面负责，具体落实施工准备、工序衔接、技术原始资料整理、竣工验收等施工生产过程的管理工作。（3）加强现场施工管理，精心组织施工生产，增产节支，降低消耗，认真编制和实施施工月旬作业计划，并按季（月）形象进度计划编制分部、分层、分（4）提供分段材料、构件明细表，做到供应及时、均衡生产、信守合同，对用户负责。（5）严格执行技术操作和安全规程，坚持“三检”制度，实行工程质量样板制，加强安全防护，实现安全生产、文明施工。（6）组织协调建筑、安装等各专业单位的施工。4、质量管理负责人的主要职责（1）负责对公司承建工程从施工准备到竣工验收各个阶段的工程质量进行检验（试验结果的验证），并参加分项工程、分部工程、单位工程的评定，对分项工程、分部工程的质量等级进行核定；（2）负责对质量检查方案的具体实施；（3）负责对过程的质量检验状态进行标识；（4）对过程检验中不合格的分项工程进行信息反馈，参加评审并对处置结果进行重新验证；（5）负责对进货紧急放行和例外放行的项目进行继续检验和试验的监督控制，并对其结果进行验证；（6）监督施工单位按标准、规范、设计图纸或设计变更图纸、施工组织设计（方案）、作业指导书（工法）等的规定进行施工。5、工程安全负责人的主要职责（1）在项目经理部和上级安全部门的领导下，督促职工认真贯彻执行国家颁布安全法规，及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止，纠正和向领导及时汇报。（2）参加本单位承担工程的安全技术措施制定及向班、组逐条7进行的安全技术交底验收，并履行签字手续。（3）深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥，冒险蛮干，执法要以礼服人，坚持原则，秉公办事。（4）参加项目组织的定期安全检查，查出的问题要督促在期限内整改完，发现危及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。（5）发生工伤事故，要协调保护好现场，及早填表上报，认真负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。六、施工技术措施一、转运原因1、由于设计工作面与实际拆迁范围不符，厂家平板车较长、较重，施工便道无法满足要求，管道无法现场就地堆放，只能堆放在位于KA0+500的临时堆场。2、本工程工期较紧，PCCP预应力钢筒混凝土管生产周期较长，要保证管道安装能有序、顺利进行，必须提前通知厂家生产足够的备料，因此需要临时堆场堆放管道。二、转运措施1、厂家将管道运送至堆场内，由我方用25吨汽车式吊车进行卸车，每根管道卸车过程需用时约30分钟。2、堆场内管道装车需用25吨汽车式起重机吊装上10吨平板拖车。吊装时应使用专业吊具，避免对管道造成损坏。吊装就位后还应采取相应措施将管道固定（如：垫木、三角木、钢丝绳、手动葫芦等），避免运输工程中管道晃动，确保运输过程安全，保护管道不被损坏。每根管道整个装车过程需用时约45分钟。3、根据业主单位要求，我方采用多个作业点同时施工，由于DN1400PCCP管外径为1670，长6米，重9吨，每辆平板拖车只能运载1根，为保证施工顺利进行，我单位拟投入4台载重量10吨的平板拖车实施转运，转运距离A段平均运距10km（KA0+500～8KA8+000全程及KA8+000～KA12+113.612的一半），B段平均运距14km（KA0+500～KA12+113.612及KB0+000～KB4+333.924的一半）。4、管道运送至施工现场由我单位施工用55吨履带式吊车进行卸车，每根管道卸车过程需用时约30分钟。三、注意事项1、参加吊装的人员必须熟悉起吊方法和工作内容，严格执行规范规程。2、在吊装过程中要切实遵循现场秩序，服从命令听指挥，不得擅自离开工作岗。3、吊装前应做好现场的清理，清除障碍物，以利操作。4、吊装前应对起重设备进行全面检查，机索具的配置是否符合要求。5、起吊前应先进行试吊，检查各部位受力情况，情况正常方能继续起吊。6、吊装过程中应有统一的指挥信号，参加吊装的人员必须熟悉此信号，以便各操作岗位协调动作。7、在起吊过程中，未经现场指挥人员许可，不得在起吊重物下面及受力索具附近停留或通过。8、运输车辆要严格遵守交通规则，注意行车安全。七、安全措施1、参加起重吊装作业人员，包括司机、起重机、信号指挥、电焊工等均应属特种作业人员，必须是经专业培训、考核取得合格证、并经体检确认可进行高处作业的人员。2、汽车式起重机除按规定进行定期的维修保养外，还应每年定期进行运转试验，包括额定荷载、超载试验，检验其机械性能、结构变形及负荷能力，达不到规定时，应减载使用。3、起重吊装索具吊具使用前要求进行逐件检查验收。4、起重吊装各种防护措施用料及危险作业区的围圈等准备工作符合要求。5、起重吊装作业前进行安全技术交底，内容包括吊装工艺、9构件重量及注意事项。6、重物起升和下降速度应平稳、均匀，不得突然制动；左右加转应平衡，当回转未停稳前不得作反向动作；起吊在满负荷或接近满负荷时，严禁降落臂杆或同时进行两个动作。7、起吊物件应拉溜绳，速度要均匀，禁止突然制