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1河道治理施工组织设计（一）施工方案及技术措施1.工程概况该工程为兖州市府河下游疏通工程，位于兖州工业园与高新区交界处,全长7277.69m,南段南起荆州路北至雍州路，北段道路南起铁路辅道的现状路，北至大禹路，建设内容主要包括：河道的开挖、护坡砌筑、生态护岸；计划工期：60日历天；计划开工日期：2010年7月11日，计划竣工日期：2010年9月9日。2、施工准备1.1抽调具有丰富类似工程施工和管理经验的人员，组成施工项目部；2.2制定质量、安全、工期、环保、文明施工等项管理制度，明确分工，落实责任；2.3做好进入工地施工的人员岗前质量、安全、技术等方面的教育培训工作，熟悉与本工程有关的各项技术指标和标准规范。3、技术准备3.1现场勘查，具体了解施工现场的情况，为将来施工提供第一手资料；3.2测量控制，接到监理机构提供的测量基本控制点、基线和水准点的基本数据后，及时校测其基本控制点和基线的量精度，复核其资料和数据的准确性，并建立施工控制网。3.3交底准备，接到监理机构发放的图纸和文件后，认真审核图纸和文件内容，并根据施工调查及施工现场情况等，记录图纸和文件中存在的问题，做好设计交底准备工作，涉及的问题及时提请有关单位解决。3.4施工组织设计。根据有关资料按规定时间要求，编写及报批由项目经理签署的施工组织设计和施工进度计划、作业指导书等技术文件，以指导和安排工程工程施工。4、施工方法4.1土方施工2为了便于施工，并保证设计河槽断面尺寸，挖掘机均采用顺河切土，根据蓄土区的位置，从对岸河口线开始，由远向近，渐近开挖形成倒卷帘式的开挖方法。施工过程中，对开挖断面范围内的土方部分，采用自上而下层层进行开挖，当开挖面接近地下水位线后，首先应挖好沿河道方向的排水纵龙沟和集水坑，待地下水位下降后再进行开挖。自卸汽车进入蓄土区卸土时由远而近堆放，要掌握蓄土区工作面大致平整，以利于机械运行。挖土机开挖河槽的断面尺寸应符合设计要求，河槽断面尺寸按下列数据控制：河底宽度的允许误差为±15cm，河底高程原则上不允许有欠挖。河坡应平顺，不准贴土，要防止“凸腰”、“凹腰”现象出现，4.2土方填筑施工方法现场施工测量植被、表土清理修筑施工道路基底验收土料试验碾压试验土方平衡计划土料运输土方分层铺筑结合层处理堤坡修整验收签证施工机械的选择土方开挖运输可供选择的常规机械有：铲运机、推土机、挖掘机、自卸汽车、装载机，压实机械有静力碾压机械和振动压机械。选择施工机械时必须考虑下列因素。①所选择的机械数量放率必须满足施工进度要求，保证施工的质量符合设计要求。分层取样试验分层平整、压实工序循环3②运距的远近及现场施工条件。③施工成本低，较为经济。④类似工程的施工经验。4.3、土工布施工测量放样及坡面修整：依照施工图纸、设计变更等合同文件测放出施工控制线，人工将需施工的坡面修整、夯实，经验收合格后进行下一道工序施工。土工布铺设：土工布幅宽4m，单卷长为50m，分两次铺设。第一次铺设在浆砌石隔埂基础开挖后形成的沟槽内；第二次铺设在修整合格后的坝坡上，并与第一次铺设的土工布缝合搭接。土工布沿坝轴线纵向人工铺设，铺设应平顺、松紧适度、避免织物张接受力及不规则褶皱，并防止损坏和污染，边缘部位采用无棱角石块压牢。土工布接缝采用手提式缝包机缝合，缝合两道，接缝部痊搭接宽度为4cm。4.4水工连锁砖砌铺设：分段多工作面自下而上进行。铺砌时拉线控制铺设顶面及缝线，保证表面平整、砌缝紧密、整齐有序；表面平整度不大于10mm/2m。砌块底部垫平填实，严禁架空，块间自锁联结，紧密嵌合，确保稳定。对周边不能被预制砌块覆盖的坡面，采用现浇混凝土补填。4.5降水工程降水工程包括河渠的降水，采用排水沟结合井点降水。排水采用挖掘机挖明沟和人工挖集水井的方式与在较低的取土区打井相结合，排水沟深4米宽2米，布置取土区中间，集水坑在相下深1-2米，用离心泵抽水入导流渠。（二）质量管理体系与措施1.工程质量管理目标山东省东明县水利工程公司是经建设部核准的水利水电工程施工总承包二级施工企业，我公司建议了一整套完整的质量保证体系，我单位的质量方针是：“信守合同，科学管理，质量第一，顾客满意，竭诚服务，与时俱进”；质量目标是：“严格按照国家规范和行业标准施工；确保工程4质量合格离100%；优良品率90%以上”。围绕质量方针和目标，我单位制定了11个项质量管理体系程序文件和有关的管理文件，做到事事有标准，项项有程序，从质量策划、质量控制、质量保证、质量改进各个环节着手抓好管理，从而确保最终的工程质量。2.质量技术保证措施本工程除确保工期按期完成以外，在质量上还要确保优良，具体措施如下：1、认真学习国务院颁发的《建设工程质量管理条例》，明确施工单位的责任和义务。2、建立健全完善的质量保证体系。按国家GB/T19002—1994：idtISO9002—生产、安装和服务的质量保证模式来建立质量体系，我公司编写的《质量手册》和《控制程序》已顺利通过认证中心认证。在工程质量形成的各个环节认真贯彻执行“质量第一”的方针，使预防与控制相结合。3.项目经理部建立以项目经理、项目技术经理为主，专业施工队、专职质检员，班组兼职质检员为辅的质量保证体系，对工程质量全面负责，施工技术组负责组织，贯彻、执行施工验收规范和施工规程，检查验收分项工程质量作好质量评定及技术资料的收集整理归档，对职工加强质量管理知识的教育。每位管理人员严格履行自己的管理职责(管理职责见本公司《质量手册》)。加强技术培训和业务学习，强化职工的质量意识。4.认真熟悉、学习图纸，作好图纸会审。加强技术管理，完善技术复核制度。坚持以技术进步来保证施工质量的原则，积极采用新技术、新工艺。每个工种，每道工序施工前逐级做好技术交底，明确施工方法、程序、技术及质量要求，确保施工质量。5.严格控制设备、计量器具的质量。进入现场的施工设备必须性能良好，符合有关标准和规范；计量器具要有鉴定合格的检测报告，保证在有效使用周期内使用，并按二级计量器具管理。6、坚持高起点样板引路制度。施工操作中注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。每个分项工程开始大面积施工前都要做出示范样板，统一操作要求，明确质量目标，确保操作质量，建立质量责任制，明确具体任务、责任，责任到人，使工作质量与个人经济利益挂钩，加强操作人员的责任心，形成严密的质量工作责任体系。样板经建设单位、监理单位、施工单位共同验收达到优良标准后方可进行大面积施工。7、实际施工操作中，严格按照有关规范、标准、操作规程进行，确保达到质量标准。合理安排工序，尽量减少工序的交叉作业，加强土建、5吊装各工种之间的配合，采取合理有效的成品保护措施，设一专门人员负责。8、加强质量检查，坚持施工过程中的自检、互检、交接检制度，现场质检员要充分行使自己的职权，对施工中每道工序，每个部位进行全面检查、把关。班组自检是质量管理的基础，自检记录按分部分项汇总装订，每个分项及工序完成后，必须进行交接检查验收，验收时交接双方对工序质量，对照图纸逐一检查，符合设计标准要求后办理交接验收记录，三方签证，方可进行下道工序的施工，工程交接验收由项目负责人、质检员及技术员监督实施。发现问题应及时整改，直到符合要求，将质量事故消灭在萌芽状态，确保一次成优率，确保工期、质量。9、实行质量否决权。质检员未通过的分项工程，不得结算工程量。因质量达不到预定要求，所造成的返工费由直接责任单位负责，并承担材料费。10、对不符合质量情况的控制。对不符合质量标准的情况，必须及时分析原因，并采取补救措施或改进工艺，并做好记录。根据要求分阶段做好质量统计工作，分析并抓住主要问题，防止类似问题重复发生。具体工作执行本公司ISO9002中的《不合格品控制程序》和《纠正预防措施控制程序》。11、培训上岗制度，工程项目中有关管理及操作人员都应经过业务技能培训，持证上岗，包括：项目经理、专职质检员，资料员、电工、电焊工、机械工、架子工等。12、公司总工办、生产质量部配合现场项目经理部，以施工中的薄弱分项，工种和技术难点为对象，进行技术攻关，提高工程质量。13、针对确立的质量目标，制定详尽的分部、分项创优计划，按目标、按计划安排各分项的工程施工，把住分项工程验收评定关，做到上道工序达不到要求不准进行下道工序施工。14、建立施工现场例会制度，每周召开一次例会，现场主要管理人员参加，总结本周施工中出现问题，安排下周工作，避免问题的重复出现。15、项目公司每周一次检查，集团公司每月一次质量安全综合大检查，确保工程质量。16、做好施工现场的试验及施工计量工作：制定好工程试验计划，设专人负责施工试验工作，按现场实际施工进度要求，结合季节施工因素做好试验。17.彻底消灭质量通病：617.1坚持样板开路的管理办法。每道工序施工前必须先做样板，经质检部门认证后，方可大面积施工。17.2每个操作班组出现一次质量通病，罚款50～200元，并限期返工、返修，直致达到要求为止，修理后的合格分项结算不能签证合格。17.3严格执行国家质量通病有关规定。18、抓好过程控制，确保过程精品。施工过程中严格按照ISO9002的要求进行控制，确保工程质量达到优良标准7质量管理体系图分项管理各业务部门负责工序质量控制及QC小组施工全过程控制施工技术部分负责分部、单位工程复核评定分项工程检查评定生产制度及安全防护检查制度执行情况实施施工组织设计，技施部门负责创全优目标管理质量保证安全生产管理监、检、测制度交检自检、互检施工平面布置及文明施工要点，技施部门负责施工平面布置及文明施工要点，技施部门负责具体保证条款检查落实程序施工，场地整洁，防止环境污染流水网络，分项工序，施工展图文明施工落实进度、工期管理目标成本管理工、料、机消耗台帐帐经济活动分析降低成本总项目经理总工程师技术资料可靠性可靠性可靠性各种原始记录、凭证、资料、台帐8（三）安全管理体系与措施1.安全保证措施1.1建立健全安全生产管理组织机构和安全保证体系建立健全安全生产管理组织机构，项目经理担任安全生产第一责任人，配备专职安全员，各生产班长为班组安全生产第一责任人，并配备班组兼职安全员,层层落实生产工作，全面推行安全责任制。由项目部安全保卫科负责开展各项安全生产工作。建立健全安全生产保证体系，坚持整个施工活动的全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。以上工作由项目部安全保卫科负责具体实施并督促检查各单位严格执行。1.2加强安全思想教育和安全知识教育。贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化“安全为生产，生产必须安全”的意识，形成人人重视安全，搞好安全的风尚。按照国家颁布的各项安全规程编制出适合本工程的安全防护手册，发给全体参加施工人员参照执行，并将手册提供给业主和项目监理。1.3采取安全防护措施编制实施性施工组织设计时，制定切实可行的安全措施，保证施工现场及生产、生活安全。安全措施包括防洪、防火、防盗、救护、治安等。同时包括机械操作、交通运输等。1.3.1加强对机械操作人员的管理，禁止无证操作。经常检查机械的安全系统，防止机械安全事故的发生。1.3.2一切用电设备要完善，凡可能漏电伤人或易雷击的电器设备均应安装装漏电保护器、设备接地或避雷装置，并定期派专业人员检查。施工区、场内道路、生活区设置足够的照明并安排专业电工进行管理。用电操作人员要持证上岗，确保用电安全。1.3.3在生活区、生产区配备足够数量的灭火材；配电室、油库等特殊防火要求的地点应按具体情况选配灭火设备，在生产区设防火蓄水池及防火砂堆，并备消防泵和专兼职消防员，对所有消防设备应随时检查保养，使之处于良好状况。对于施工现场及其周围的高压电线、变压器等醒目的安全标志。对开挖地段又处于交通要道处，派专人看守，或有明显的标志（夜间悬挂红灯），防止过往行人或车辆不小心发生事故对材料和设备储存的库房或堆放点，施工人员生活区，特别注意防火安全，配备足够数量的消灭器具等，以备急需。9成立一支消防队，负责施工区内的防火救护工作，及自然灾害的防护，消防器材应经常检查和保养，使处于良好的待命状态。1.3.4配合当地公安部门建立现场治