年度绩效考核制度一、总则:为规范对员工工作绩效及能力、工作态度等方面的测定与评价。结合公司实际情况,特制定本制度。二、使用范围:本制度适用于公司所有在编的员工。三、考核目的:1、为员工职位调动、薪金调整、奖金分配等人力资源决策提供依据;2、肯定成绩、发现问题、推动公司与员工的长期共同发展;四、绩效考核原则:1、以工作目标和工作计划为基础;2、以公正和双向沟通为原则;3、结果反馈至本人。五、考核内容:考核内容原则上由绩效考核、能力考核及态度考核构成。1、绩效考核指对员工在全年担当本职工作、完成任务中所取得的工作结果进行测评,由月度绩效考核汇总。2、能力考核指对‘