如何建立工厂--建厂九大流程

如何建立工厂--建厂九大流程如何建立工厂--..........................................................................................................................................................2建厂九大流程............................................................................................................................................................21.前置审批.................................................................................................................................................................2一、主要包括：..............................................................................................................................................2二、买地建厂投资流程：..............................................................................................................................2三、工厂选址..................................................................................................................................................32.厂房整体及配套设计............................................................................................................................................4一、设计通常包括设计前期工作、初步设计和施工图设计3个阶段。...................................................5二、消防审批和验收........................................................................................................................................53.厂房建设................................................................................................................................................................64.产品工艺流程及生产布局....................................................................................................................................7一、工厂布局基本原则：..............................................................................................................................75.工厂组织机构及人员规划....................................................................................................................................8一、人力资源相关规划有以下几个方面的作用：.......................................................................................9二、人力资源规划包括五个方面：..............................................................................................................9三、人力资源规划步骤：...........................................................................................................................106.工厂日常管理流程.............................................................................................................................................10一、流程管理在现代企业的管理中起到非常重要的作用。....................................................................11二、通常，主要从以下几个方面来确定正确和完善的管理流程体系：................................................117.设备安装调试及配套设施.................................................................................................................................138.人员招聘及培训..................................................................................................................................................17一、招聘计划................................................................................................................................................17二、人员培训计划......................................................................................................................................179.试运行及整改.....................................................................................................................................................18如何建立工厂--建厂九大流程在中国，工厂建设项目主要细分为以下阶段和步骤，需要说明的是，其中不少步骤往往是同步进行的，项目成功的关键因素之一就是项目管理和协调。1.前置审批一、主要包括：工厂项目立项备案、用地、选址及环境评审、获取土地使用证及规划审批等这几项内容其中部分是可以同步进行的，大部分地区的具体操作流程基本大同小异，部分地区可能会在具体细节上顺序及操作方式会有所不同。二、买地建厂投资流程：签订投资意向或合资合作意向书、工商注册(工商行政管理局)、企业名称预先核准申请表、公司具体名称、股东名称、出资总额、出资比例（如股东是法人，需带营业执照副本复印件）、验资证明、环保证明、房产证明项目备案(计划局、发改委)：编制项目简介、填写项目申请备案表、项目备案请示、企业法人营业执照正副本复印件、组织机构代码证复印件相关手续办理(环保局、建设局、土地局)：环保评审∕审批、选址意见书、建设用地规划许可证、地质灾害评估报告、土地评估、建设用地勘测定界报告、建设用地预审办理土地证(土地局)：地籍调查表、用地申请及法人身份证复印件、公司章程及营业执照、国土资源局规划股出图意见、建设部门一证一书、环保证明、一书四方案、土地评估。三、工厂选址在全球范围内对许多制造业企业所作的调查表明，企业认为下列因素是进行设施选址时必须考虑的：1、地理位置、当地各项成本及原材料和成品运输成本；2、劳动力的获取条件及雇员生活环境质量；3、与市场或客户的接近程度及服务的便利程度；4、与供应商和生产制造资源的接近程度和便利程度；5、政策优势及当地其它软环境。6、越来越多的投资者关注风水和运势。工厂是商业用，以商为用当然要以财为主，如果你找的厂房财不旺，如何能发财？不旺财还劫财那你可就惨了在确定了项目后那么首先要找厂房，在现在经济发达的地区厂房的种类可谓是名目繁多参差不齐，大体可以分四种：第一种：企业有一定实力后自己卖或租地建厂房自用。根据调查现在60％以上的企业会请有经验的风水师来选址规划布局施工指导。这类企业一般都有实力发展也快。第二种：由政府统一规划建设的经济开发区厂房。由政府统一规划建设的大部分会请有经验的学者参加设计或请风水师指导，以大局出发，大盘旺。但厂家在选址时要看具体位置的好坏衰旺，因为以大局出发是很难做到每处都好，家家都旺。还要注意已使用的时间，以前好不代表现在也好，以前不好也不代表现在不好。如广州某高新园区，以前是广州的纳税“大户”，现在则比较冷清，生意大不如前。第三种：乡、镇或村里把临时土地用来建厂房的或村民用自己的或租来的土地建厂房出租的。这种厂房是最多的也是最复杂的，这类厂房最大限度的追求土地使用率，很少或者根本不考虑风水因素，租这类厂房还要考虑行政性收费是否合理，有无乱收费、乱摊派现象，是否有“吃、拿、卡、要”等衙门恶习，还包括当地民风是否强悍、治安状况好坏等。好处是这类厂房多选择面比较广，运气好的话也会淘到财气旺的厂房出来。其中好多大型工厂也是从这些地方走出来的。第四种：以前国有企业破产后留下来的厂房。这类厂房一般来说就是财已败地运已衰，搬进这种厂房，除非经过重新建设或大型改造才可能老树新芽，否则很难做起来。工厂选址的环境要求；1、厂址四周无大路直冲，水冲或粗恶山形、拳头山、刀形山、三角形建筑的角冲，厂址不要选在三叉路口、反弓路边、或三叉中周皆被道路包围的“铁笼”形地块内；不要选在立交桥、大型变电站、高大电塔旁边。2、厂址四周无“阴气”、“冤气”、“煞气”、“秽气”坟场、医院的地方建厂。坟场、医院遗址均与死人密切相关，阴气太重。审讯室、监牢、刑场遗址都存在较强的“冤气”。俗语云：“哪个衙门没有几个屈死的鬼？”神前庙后、衙门大门对冲之地均有“煞气”。垃圾填埋场、污水处理厂旁边以及其它臭水沟、污水河旁边均有很多的“秽气”诸如此类，均为不洁之地。如误在此类地方兴建工厂，日后可能会发生一些稀奇