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山西北辰当代MOMA沿湖城项目2.1期分期开发工程策划报告当代MOMA沿湖城项目工程管理部2016.9项目概况Part1当代MOMA沿湖城项目工程策划目录质量保障措施Part4Part5工程进度质量执行表单安全及文明保障措施总平面布置Part2工程进度及保障措施Part3项目概况：万国城moma沿湖城北区项目位于太原市晋源区属主城区范围内，南中环街北侧，路网密布，周边有多条城市快速路（南中环、滨河西路、滨河东路）距万国城项目3.5公里。项目概况沿湖城moma晋阳湖景区商务区政务区万亩生态园景区汾东商务区高新区长风商圈住宅聚集区项目概况地块现状及周边情况：项目概况：项目概况建筑效果图：14本项目为合作项目，1#、4#楼带附属地库为2.1期，1#楼建筑面积约为3.4万㎡,4#楼建筑面积约为3万㎡。1#、4#楼均为地上34层，地下2层，地库为地下1层，建筑面积约为1万㎡，总建筑面积约为7.5万㎡。前期合作单位1#、4#楼桩已施工完成，所有基坑均未开挖，由于公司户型调整，预计1#、4#楼需要补桩。2.1期由于受公司开发节奏影响，根据一期销售情况，存在一期开盘后进行主楼栋户型细化及微调，所以主楼施工图深化在12月完成，10月先行进行地库施工，地库由于涉及2017年9月一期交付压力，今年10月必须开工，年底地库封顶。项目概括2.1期现阶段2.1期无图纸，进行总包招标的另一目的是为了给一期总包压力，如一期总包进度、质量等配合出问题，可以迅速启用2.1期总包，有效的保证工地的管控，保证按时完成公司各项节点任务。项目分期、标段施工地图7项目概括地块现状及周边情况：生活区2.2期一期2.1期启动期8项目概括结合上图及项目实际情况所示，本项目有以下重点、难点问题：1、北侧生活区主道路紧临万水建材市场，道路狭窄，交通拥挤，工地受影响比较大；2、东侧二期紧邻冶峪河，河道为排污渠，味道较大，对小区交付后品质影响较大；3、一期总包施工进度、质量等不满足集团要求情况下，启动2.1期总包去施工收尾；4、一期总包生活区位置占地比较大，2.1期总包生活区布置场地狭小；5、2.1期主施工道路在项目西侧，西侧地块产权暂时还属于太化，施工进出困难；9项目概括解决措施：1、工地施工所需要的材料尽量安排晚上，错开白天高峰期；2、利用公司及合作单位关系，积极与政府沟通，加快冶峪河治理工作，争取交房前冶峪河治理完成；3、在2.1期总包确定后，通过与2.1期总包协商，做好接手一期总包部分施工内容的准备，在施工过程中，做好一期总包达不到要求的书面证据；4、利用现有场地，合理布置生活区，暂时甲方办公室等利用一期总包生活区，减小2.1期场地狭小困难；5、公司积极推进太化土地注销事宜，并现场督促施工单位与太化先行沟通，满足现场施工通行；10项目概括2.1期获取项目时间2016.8.15规证取得时间2016.10.20施工证取得时间2016.11.7开工时间（主楼）2016.12.10预售证取得时间2017.5.15开盘时间2017.5.20竣工备案2018.9.10交房开始时间2018.12.10项目概况Part1当代MOMA沿湖城项目工程策划目录质量保障措施Part5Part6工程进度质量执行表单安全及文明保障措施总平面布置Part3工程进度及保障措施Part4项目分期、标段1、项目计划在2016年10月中旬先行开工地库，以保证2017年9月一期交付节点（一期有部分市政配套管线从1#、4#楼中间进入）。2、1#、4#楼12月份图纸深化完成，如有偏差，年前补桩完成；3、在2017年5月15日1#、4#楼施工至1/3处,即12层，达到预售形象进度。总平面布置地库项目组团设置考虑项目地库施工迫切性，将一期分为2个组团：一组团为地下车库；二组团为1#、4#楼。总平面布置一组团二组团临时开口项目从北侧市政路设一个临时开口，为车辆进入工地主通道；进入工地后，通过大门2进入项目总平面布置大门1大门2临时道路项目西侧临时道路长度约300米，全部为项目外道路，宽度为6米，进入项目长度约120米，宽度为4.5米。一期正式入口临水、临电总平面布置南中环街临时250KVA电源接驳点项目大门临时围挡总平面布置南中环街项目南侧建筑退红线3.5米，现有围挡立在红线上，沿南中环街是6米高铁皮围挡；项目北侧与一期交界，计划用2米铁皮围挡分开；东西侧建筑退红线约7米，东侧为启动区，启动区为6米高铁皮围挡，西侧为空地，作为生活区地点，红线外100米有砖墙围墙。临时250KVA电源接驳点已有围挡体验中心围挡新做围挡项目大门现场甲方办公室2.1期总包生活区设置在项目西侧红线外，不占用项目位置，由于场地狭小，暂不设置甲方办公室。甲方办公室先布置在一期总包生活区，共两层，一层两大两小办公室，二层6小办公室，大间5.5mX3.6m，小间5.5mX3.6m，材料部品样板库及资料设置在临建办公室一层。剩余部分全部为乙方使用，生活区不占用项目楼座及地库位置。总平面布置甲方办公室生活区2.2期2.1期一期启动期一期生活区平面图甲方办公室乙方办公区2.1生活区材料堆放及加工场、垂直运输设备2.1期设置2台塔吊，1#楼塔吊型号为5013，4#楼塔吊型号为4810，作为垂直运输设备，满足2.1期2栋楼。因地库提前施工，地库在1#、4#楼塔吊未安装前，只能使用汽车吊或机械倒运。布置原则1）要考虑拆卸方便，布置在道路边，不影响主要道路通行；2）塔吊布置要考虑群塔作业的协调方案，不干扰；3）塔吊位置要考虑覆盖料场，并能尽可能触及大门位置；4）塔吊布置要尽可能避开地库范围，减少结构预留洞及穿插施工措施费用；5）塔吊布置要尽可能减少工作面盲区；6）1#、4#楼塔吊拆除时间为2017年10月底，塔吊拆除后，塔吊部位地库施工封闭。总平面布置地库阶段项目平面布置各阶段临时道路布置及行车动线临时道路临电变压器临水接驳点先施工地库，2.1期地库与一期地库同时施工。2.1期东侧为启动区，主入口在西侧，故由东向西开挖，开挖深度约2.7米，2.1期地库面积为1.1万㎡，开挖方量约3万m³，地库顶板回填约1万m³。因现场只有2.2期可以堆土，但是2.1期去2.2期需要从工地北侧出去，再进入一期，通过一期进入2.2期，运距约1公里。由于2.2期狭小，故2.2期只能存放1万m³，剩余土方需全部外运。主体阶段项目平面布置各阶段临时道路布置及行车动线临时道路材料加工区材料加工区临电变压器临水接驳点材料堆场及临时道路设置在地库顶板，地库进行回顶。装饰装修阶段项目平面布置各阶段临时道路布置及行车动线施工临时硬化道路临电变压器临水接驳点室外施工电梯材料堆场材料堆场由于1#、4#楼南侧退红线太近，才3.5米左右，另外为保证临街外立面效果，室外电梯均布置在北侧园林景观阶段项目平面布置各阶段临时道路布置及行车动线临时道路临电变压器临水接驳点景观施工顺序：先做堆坡造型，硬景基础施工，乔木种植，灌木种植和硬景面层施工穿插，软景收边收口.材料堆场（主施工区域内堆场根据园林大区图纸合理安排）项目概况Part1当代MOMA沿湖城项目工程策划目录质量保障措施Part4Part5工程进度质量执行表单安全及文明保障措施总平面布置Part2工程进度及保障措施Part3工程进度管理执行表单工程进度管理执行表当代MOMA沿湖城项目（2.1期）分期楼栋装修标准开工正负零开盘形象封顶竣工入伙2.1期1#楼第一类、毛坯2016.12.102017.3.302017.5.152017.8.302018.6.302018.12.104#楼第一类、毛坯2016.12.102017.3.302017.5.152017.8.302018.6.302018.12.10商业第一类、毛坯2016.12.102017.3.302017.5.152017.8.302018.6.302018.12.10地下车库第一类、毛坯2016.10.152016.12.152018.6.302018.12.10关键工序图标主体结构插入时间2016/10/15完成时间2017/8/30二次结构插入时间2017/5/1完成时间2017/9/15市政配套插入时间2017/10/1完成时间2018/4/15景观园林考虑提前进场，交叉作业，具备工作面即进行施工地下车库插入时间2016/10/15完成时间2016/12/15景观园林插入时间2018/4/1完成时间2018/8/1地下车库先行施工地库结构完成后穿插进行公共区精装域插入时间2018/3/15完成时间2018/6/15具备条件提前进场，穿插进行外立面插入时间2017/9/1完成时2017/11/15针对该项目有以下风险影响进度：风险一：属于城中村改造项目，附近村里对材料供应及时性的把控；风险二：2017年10月以后一期入住后，2.1期夜间施工对进度的影响；风险三：“送、认、封”过程对工期的影响控制措施：1、材料尽量参照一期供应价格，并且通过一期施工阶段，与村里关系进行相处、协调；2、在一期交付入住后，合理安排施工工序，扰民大的工序避开晚上施工；3、“送、认、封”加强过程中沟通，工程、设计共同认样，认样工作尽可能前置，不耽误加工生产时间；工程进度风险及保障措施项目概况Part1当代MOMA沿湖城项目工程策划目录质量保障措施Part4Part5工程进度质量执行表单安全及文明保障措施总平面布置Part2工程进度及保障措施Part3工程质量风险及保障措施针对该项目存在质量的风险：风险一：精装及外立面主要材料、设备的质量风险控制措施：1、按照公司流程完成样品的“送、认、封”；2、材料进场、设备的检测及第三方复试；3、实行样板先行，严格按样板工艺进行施工，保证质量措施。风险二：合作项目，管理或多或少受合作方影响控制措施：通过领导层的沟通，尽量减少合作方在整个开发过程中对项目的影响。针对该项目毛坯交付特征，客户关注质量及管控要点如下：一、客户关注质量：1、门窗工程；2、入户门工程；3、渗漏问题；4、空鼓、开裂；二、管控要点：1、明确门窗工程施工界面划分，根据现场进度合理安排门窗安装时间，做好工序移交及成品保护。2、明确入伙工程施工界面划分，根据现场进度合理安排入户门安装时间，做好工序移交及成品保护。3、2.1期地库与一期地库之间衔接的部位，严格把控，做到两期标高统一，严格按照规范要求处理后浇带。4、成立专门的“四零”工作小组，做好结构闭水及淋水试验，严格把控好每一道施工工艺及质量。5、施工单位先做施工样板，监理、甲方、分包进行样板验收，明确验收标准，工艺工序，合格后方可进行大规模施工等。客户关注质量及管控要点技术要求和管理要求执行表单：依据《当代节能技术要求和管理要求作业标准》编制山西当代沿湖城MOMA《技术要求和管理要求执行表单》，技术要求和管理要求执行表单应完成时间：2017年9月1日施工工艺和材料部品特征对比表项目概况Part1当代MOMA沿湖城项目工程策划目录质量保障措施Part4Part5工程进度质量执行表单安全及文明保障措施总平面布置Part2工程进度及保障措施Part3项目的安全文明目标标准化样板对比表本项目安全目标：保证项目安全“0”事故。安全文明要求：按照集团标化工地标准严格执行标准化工地对比表：依据《当代节能标准化工地作业标准》编制山西当代沿湖城MOMA标准化工地对比表，在2016年8月15日确定现场安全文明总图及整改措施，严格执行标准化工地，最终达到集团标准化工地标准。MG-SC-103-004标准化工地示范图例.docx标准化样板对比表质量、安全事故应急预案组织架构图组长：薛春雨副组长：范利强组员：杨珩、韩相佐、李金海项目公司严格按照质量、安全事故应急预案做好各项措施。若出现重大质量、安全事故，工程管理部立即向工程副总汇报，工程副总2小时内向地区公司总经理汇报，地区公司总经理在4小时内向集团工管中心总经理汇报。质量、安全事故应急预案谢谢！