公司招聘面试工作方案

1公司招聘面试工作方案为了确保公司2015年招聘人员面试工作有计划、按步骤、有条不紊地进行，特制定本工作方案。一、时间2015年11月5日（星期四）二、地点1.面试地点：总经理办公室。2.应聘人员等候地点：公司其它办公室。三、面试安排1.时间安排：4月23日（星期三）晚上19：30至21：30。2.面试人员范围：笔试及格分数以上应聘人员，共8人。3.面试官：主考官：公司总经理，考官：副总经理、财务总监。4.办公室工作人员：主任四、组织分工及职责1.考官及职责分工⑴每场面试由主考官负责向应聘者提问。⑵每位面试官均需在《面试考核评分表》上按评价方向和评价要素打分评价，并计算出总分。2.主持人及职责分工⑴负责主持全场面试工作。⑵宣布面试开始和结束。3.面试准备工作2前期准备：⑴准备面试工作所需各类文字材料。主要有《面试工作方案》《面试考核综合题库》。⑵准备面试工作所需各类表格。主要有《应聘人员签到表》《面试考核评分表》。⑶负责通知应聘人员面试时间、地点及相关准备事项。面试当天：⑴负责考场、候考室布置。⑵负责考场候考室、考场饮水及其它保障工作。⑶负责候考人员签到，维持候考秩序。⑷负责组织引导候考人员参加面试。⑸负责处理候考过程发生的各类问题。⑹负责提醒面试结束考生离开考场。⑺负责考官所打分数的登记、统计。⑻负责面试结束后清点回收考场各类资料。收集、整理、装订考官评分表，并进行统计。五、面试程序1.开场：建立融洽的氛围目的:初步相识，让应试者感到自然，友好与礼貌，同时为公司建立良好的形象。内容:核对是否是约见的人，同时观察应聘者的外形，衣着，礼仪。应试者自我介绍。时间:2-3分钟。2.核心：提问与考核3目的:考核应聘者与工作相关的经验与能力内容:分两部分，运用面试考核综合题库，考察候选人综合素质。⑴了解、核实背景。如学历，工作经历，职位发展及具体时间，具体职责，离职原因，应聘动机与期望薪水。时间:5-7分钟。⑵考核个性品质、能力与资质。询问以个性品质、能力为基础的问题；用过去的工作事例预测将来的工作方式、业绩；总结具有的资质并分类分级时间:8-10分钟。七、考官注意事项1.保持目光接触并仔细聆听。2.多听少讲:把70%的时间留给应聘者发言,因为如果面试者讲得越多,得到的信息就越少。3.恰当使用各种询问技巧。4.使用面试考核评分表进行评估。5.避免对应聘者的回答发表个人意见。6.当应聘者滔滔不绝时，适当打断，控制回答的方向。7.观察应聘者的身体语言。8.时间控制。附件1：应聘人员签到表4附件2：面试考核评分表附件3：面试考核综合题库红河州开发投资公司2015年10月30日