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文件编号HGJT/TX-4-2012版次1类别口受控版修订号0口非受控版凌源宏钢集团有限责任公司相关部门及人员岗位职责发布日期：2012年06月01日实施日期：2012年06月01日凌源宏钢集团有限责任公司1通用职责a)准确理解和掌握质量方针和质量目标，并自觉贯彻执行，对违反质量方针和目标的行为应予以纠正；b)所有对质量有影响的人员都要自觉执行所承担的责任并对其工作质量负责；c)所有员工都要严格执行《压力管道安装改造维修质量手册》和相应的管理及标准所规定的与己有关的要求，便其开展的质量活动处于受控状态；d)积极开展质量技术攻关及质量持续改进活动，防止不合格品和不符合的发生。2通用权限a)全体员工对违反质量方针和目标的行为有权制止；b)对完善压力管道安装改造维修质量管理体系，改进产品质量有建议权；c)对本岗位的工作质量和工程质量有改进权。安质科职责1.贯彻执行质量方针，落实质量目标，负责制定本部门的分质量目标，对本部门的工作量负责，对本部门归口管理条款的质量活动负责；2.负责全公司生产控制过程的工艺技术管理、质量管理、标准化管理、计量管理工作；3.负责压力管道安装改造维修质量管理体系运行的日常管理工作，负责归口管理的质量活动的控制与管理；4.参与压力管道安装改造维修质量管理体系的策划，并组织编写《压力管道安装改造维修质量手册》和管理制度及工艺文件；5.参与质量方针和质量目标的制定和实施，并参与重大质量决策。负责组织各职能部门和项目部按公司质量目标确定本项目的质量目标，并对质量目标的实施情况进行考核；6.负责公司内部沟通的组织和实施，协助经理做好管理评审的准备工作；7.负责工程实现的策划、参与与顾客有关过程的控制；8.负责施工和服务提供的控制，组织编制工艺技术文件，定期进行工艺制定，对工艺指标执行情况进行监督检查；9.负责标识和可追溯性的控制、监视和测量装置的控制；10.负责组织策划和实施过程的监视和测量活动，负责组织公司内部审核的实施；11.负责对不合格品控制的评审；12.负责组织收集和分析压力管道安装改造维修质量管理体系运行情况的信息，及国家法规和施工标准等方面信息。负责组织数据分析，指导项目部对统计技术的应用；13.负责组织对纠正和预防措施的制定、批准、实施跟踪和效果验证；14.负责组织引进和开发新技术，采用新工艺，宣贯新标准，为提高公司质量管理水平提供技术保障；15.积极宣传、贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法规、规范、标准，制定公司安全生产管理制度和各工种操作规程，贯彻执行质量方针，落实质量目标，负责制定本部门的分解质量目标；16.负责公司安全生产、文明施工的具体管理工作，检查督促各项目部的项目安全生产管理工作；17.定期组织安全生产、文明施工、机械设备的检查;针对季节等因素变化，有针对性地组织专项检查;认真开展日常安全巡查工作；18负责对公司所承揽的各工程项目中各施工阶段的安全验收工作，负责组织对大型施工机械设备(塔吊、起重设备、人货电梯等)检查验收工作，同时对脚手架、模板支撑等安全防护措施进行验收。参与公司编制《压力管道安装改造维修质量手册》和管理制度相关内容；19.负责公司生产安全和交通安全管理工作，负责对各认证体系有关要素的运行控制、监督管理工作；20.负责协调处理重大人身伤亡、机械设备、火灾事故，负责组织轻伤事故的调查、处理工作，并协助办公室做好事故善后处理工作；21.定期对工伤事故和安全隐患进行统计分析，总结不安全因素出现的特点和规律，并制订相应的安全管理方案，提出改进工作的意见建议；22.参与对专项安全施工方案中安全文明施工部分的审核工作，制定公司生产安全事故应急救援预案。23.配合工会监督检查劳动保护和安全措施经费的落实和使用情况，协助办公室对各级安全生产岗位人员、特种作业人员进行安全教育培训。24.及时汇报施工现场安全事故情况。设备材料科职责1.负责公司固定资产的管理工作，拟定公司固定资产管理实施办法和规章制度，对公司的固定资产编制采购计划，购入后会同相关部门验收，登记造册、交付使用部门，并对使用部门固定资产的管理、维护和使用情况进行监督，对公司下属单位上报的固定资产购置报告进行审查，对其固定资产管理情况进行备案，督促进行年终盘点并抽查；2.对公司拟开展的经营性项目及重大收购、兼并、重组等事项进行前期调研、分析及论证，拟定方案并组织实施；3.负责设备管理，编制设备采购计划，负责组织设备维护保养，确保设备运行状态良好，负责特殊过程设备的确认和控制；4.负责产品防护和顾客财产保护；5.组织公司购进固定资产的验收，负责固定资产的登记、入库、建帐、建卡、调拨、报废等各项资产管理工作；6.负责全公司固定资产的建档工作，确保档案的真实、完整，及时收集、整理、更新固定资产相关数据以及统计、分析和上报工作；7.组织固定资产的盘点和清查工作，及时与财务部核对账目，确保账物一致；8.负责公司采购设备的招投标组织工作，严格执行采购法规和有关规定，做好相关项目的招投标工作；9.贯彻执行质量方针，落实质量目标，负责管道安装施工原材料、压力元件采购工作，对材料的质量安全工作负责；10.负责对采购过程的控制，降低生产成本；11.负责对原材料供方的选择，组织对合格供方的调查、评价和重新评价，建立供方的档案，对供方原材料进行质量检验和验证，严把物资采购质量关；12.负责采购产品标识和追溯性控制及对顾客财产监督检查；13.健全各项物资材料原始资料、各种报表及供应台账，建立机械设各台账和安全技术档案，掌握机械设备的价值、数量和分布情况及机械设备的安全技术状况。14.物资(氧、乙炔)、机械配件及低值易耗品的供应工作；15.督促加强原材料及半成品出厂、进站、入库的计量登记和质量管理工作。工程科职责1.认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和园招投法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定；2.负责组织工程项目招投标工作，审核招标文件，对招投标文件进行汇签评审，审核工程概算、编制和审核投标限价；3.组织工程合同以及相关合同的治谈，对合同进行汇签评审、签订利修订工作，组织合同评审，统一对外签订合同，监督检查项目部履行合同情况；4.对本公司签定的各类合同进行登记、存档和分发，并对合同执行情况进行追踪检查，及时解决合同执行中的问题；5.参与工程现场会议，解决工程中有关造价方面的问题并向领导汇报，负责工程和施工服务项目预算工作，编制预算数据为合理组织施工、降低施工成本提供依据；6.负责工程科的日常工作，贯彻执行质量方针，落实质量目标，负责制定本部门的分解质量目标，对本部门的工作质量负责；7.在工程的实施过程中对造价进行控制，负责工程结算的审核；办公室职责1.贯彻质量方针，落实质量目标，负责制定本部门的分质量目标，对办公室的工作质量负责，对公司管理体系的运行管理工作起到协调组织的责任；2.负责上级发放文件的接收与转发，负责公司正式公文的控制与管理，负责公司内各种文字材料和文书处理工作，组织落实公司各种会议的准备及催办落实工作；3.负责组织确定各级人员职责和权限，对企业各类人员进行培训、考核和资格认定工作；4.负责企业劳动组织、机构设置、定岗定编及工资管理工作；5.负责企业人事用工制度改革方案制定及实施的组织管理工作；6.负责新入厂人员的接收安置工作；7.负责党群、公司对外宣传及后勤管理工作；8.负责公司人力资源、临时用工、工资管理、保险管理等的日常管理及政策的宣传贯彻工作；9.负责公司管理体系中涉及的各个环节及技术资料管理和收集，健全各类资料的分类、验证、收发、存档和借阅制度。档案室按公司及业主归档范围向公司和业主部门移交归档文件。按规定参加工程竣工验收，保证档案资料完整齐全归档。项目部职责1.贯彻执行质量方针，落实质量目标，负责制定本部门的分质量目标，对本部门的工作质量负责；2.对工程施工的车辆、设备、人力资源进行科学管理，合理调度配置；3.掌握公司日常生产运行动态，为公司生产管理决策提供依据，做好公司内外部沟通工作，为公司加强与客户的沟通提供信息；4.工程技术管理职责(1)负责施工图纸审查，认真阅读设计文件和施工图纸，了解设计意图，编制质量计划、施工组织设计和施工技术、安全措施；(2)负责编写和制定施工作业指导书、安全施工技术措施和施工工艺规程，并负责发放和管理；(3)负责对施工人员进行施工技术及安全技术交底，按相关程序文件指导施工；(4)负责接受并执行监理工程师有关设计变更及技术要求指令，并组织实施；(5)配合设备材料科做好机具、材料的供应计划编制，配合质检、安监人员对施工质量、安全进行监督检查，建立工地的材料设备进场验收与抽检制度，控制工程材料的质量，严禁使用假冒伪劣或三无产品，确保不出现重大质量安全事故；(6)负责现场设计文件和施工图纸的管理和发放、主持图纸会审工作，未经会审的图纸不得使用；(7)负责组织工程竣工资料的整理和移交，保修期内的工程维修工作；(8)规范并程序化包括施工资料在内的工程建设信息化管理工作。5.质量监控职责(1)协助项目经理对工程质量工作实施管理，按照项目经理和监理工程师的要求以及相关质量管理标准对工程质量实施监督，组织项目部的质量检验；(2)建立现场的工程例会制度，统一协调工程建设的有关事项、制定或审核施工组织设计和施工方案，并要考虑经济与技术相结合的目标，负责向监理工程师申请验收和竣工验收，并组织公司相关人员参加验收；(3)参加工程材料的进货检验及设备开箱检验工作；(4)组织落实项目质量管理工作，监督施工质量管理按公司《压力管道安装改造维修质量管理手册》和相关程序文件的规定有效运行，督促和指导项目部正确填写各种施工记录表格等，负责整理并向项目经理提交质量监控工作报告，受项目经理委托，主持质量事故调查，提交调查报告和处理意见，负责施工质检及施工记录的资料整理及竣工移交；(5)负责技术文件的收发事宜，保管施工项目使用的设计文件和技术性文件。集中管理技术资料，建立和规范借阅制度。做好资料的分类工作，资料分门别类妥善保管；(6)施工原始资料及时收集并做好保管、保存和归档工作。全部工程竣工移交后，按科技档案管理规定，清理设计文件及各项资料，分别按留用、归档、上交、销毁等方式予以处理。相关资料收集和整理与施工进度同步进行，保证资料能准确反映工程施工中的技术状态；(7)负责建立和完善公司顾客调查体系，有计划地组织各类顾客调查工作，对调查数据进行分析研究，提出整改方案。(8)负责建立客户(顾客)投诉受理网络，制订投诉受理规则，保持客户(顾客)投诉渠道的畅通，完善客户(顾客)投诉信息档案，建立良好客户(顾客)关系。6.安全管理职责(1)负责施工临时用水、用电、现场工程以及修建施工道路工作。重视现场文明施工工作，整治工地周边环境；(2)负责施工安全管理工作，监督检查和考核项目部安全管理和安全工作目标的执行情况，制定安全奖惩方法；(3)负责施工人员安全教育和上岗培训，负责组织施工器具和机械设备安全检验试验；(4)组织落实项目安全健康与环境管理工作，保证施工项目职业健康安全与环境管理体系有效运行；(5)督促和指导项目部正确填写各种安全施工记录表格，负责向项目经理提交安全监察工作报告，受项目经理委托，主持安全事故调查，提交调查报告，提出整改意见。经理职责1.贯彻执行国家的法律、法规，传达满足顾客和法律、法规要求的重要性；2.主持制定管理方针和管理目标，确保在公司内部贯彻实施，并对外宣传。审批颁布公司《质量手册》，承担公司管理体系的建立、完善、实施和保持的决策责任，对工程质量和服务质量、环境保护、职业健康安全负全面责任，制定质量方针，确保质量方针在公司上下得到沟通和理解；3.制定质量目标，并使其在组织相关职能和各层次上得到展开和分解，对压力管道安装改造维修质量管理体系进行策划，以满足质量方针和质量目标的要求，任命质量保证工程师；4.确定公司机构设置、职能划分及相互关系；5.保证提供足以实施质量、环境、职业健康安全方案和活动以及包括绩效测量和监视工作的人力、设备设施、