巴州农机推广站建设“七型机关”的实施方案

巴州农机推广站建设“七型机关”的实施方案为进一步加强单位建设,充分调动干部职工的工作积极性,增强单位的凝聚力,提高办公室的工作效能,根据单位实际,决定在我单位开展“学习型、创新型、效能型、节约型、服务型、廉洁型、和谐型”机关创建活动。现就建设“七型机关”提出如下意见。一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以建设廉洁高效的机关和打造高素质干部队伍为目的，以“抓学习、正风气、树形象、严管理、强素质、高效能”为主要内容，紧紧围绕全站工作重点和中心，全面加强干部职工的工作、思想、学习和作风建设，进一步提高管理、协调和服务水平，推动办公室工作再上新台阶，更好地为全站各项工作上台阶服务。二、总体目标（一）学习氛围浓厚，教育培训经常，学以致用。干部职工的思想政治素质、业务素质和综合素质得到全面提升，理解新精神把握新政策的能力、科学判断形势的能力、参与宏观调控的能力、依法行政的能力、沟通协调和推进工作的能力明显增强。（二）具有强烈的创新意识、创新精神，不因循守旧、墨守成规。善于运用创新思维和改革的方法解决工作中遇到的矛盾和问题，做到工作思路有创新、目标任务有创新、工作措施有创新、管理制度有创新。（三）强化效率意识，营造“时不我待”的紧迫感，倡导“只争朝夕”的进取精神，养成“雷厉风行、狠抓落实”的工作作风。（四）保持“永不满足、永不懈怠、争创一流”的精神状态，高标准要求，高起点定位，有标必夺，是标必争，各项工作走在各科室前列。（五）牢记工作核心是服务，不断强化政务服务意识，完善政务服务措施，服务的层次和水平不断提高。（六）强化奉献意识，倡导事业为重、淡薄名利的敬业精神。严格遵守法律法规、单位制度和办事程序，自觉维护办公室形象，老实做人，干净干事，让领导放心。（七）构建和谐密切的人际关系,打造团结协作的战斗集体。做到工作上协作配合,思想上坦诚相待,生活上互帮互助。三、具体措施（一）更新学习理念，建设学习型机关。1、丰富学习内容。坚持把学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,特别是科学发展观等一系列国家大政方针,作为学习教育的根本任务。组织引导机关干部广泛学习现代经济、管理、法律、科技和政务礼仪知识，认真学习反映当代世界的新知识、新理念、新方法，使机关干部的知识结构与水平适应形势发展和做好本职工作的需要，增强服务本领。2、改进学习方法。从提高学习的主动性和积极性入手，继续创新更加科学高效的方法，坚持集体学习与个人自学相结合，请进来教与走出去学相结合，向书本学与向实践学相结合，带着问题学和深入思考学相结合，努力做到通过学习来更新观念、启迪思想和创新工作，进一步提高干部职工认识问题和分析问题的能力。3、创新学习形式。党办和组织人事科要结合机关工作实际，进一步研究制定党员教育计划和干部培训规划,通过主题教育、学历提升、党校培训、专家讲座、知识竞赛等有效形式,培养机关党员和干部争做勤奋学习、善于思考、创新思维的表率。4、规范学习制度。健全和完善干部学习出勤记录、学习笔记、学习档案管理制度,建立机关学习的考评和激励约束机制,把学习考评情况列入公务员目标管理考核的重要内容。建立健全并充分利用现代网络信息管理系统。班子成员带头学习，促进各项学习措施的落实。（二）坚持与时俱进，建设创新型机关。1、创新思想观念。打破传统的思维模式，学会超越式思维，以前瞻的眼光、开阔的思维和先进的观念去思考问题，创造性地开展工作。克服自满思想，改变封闭观念，主动在成绩面前找差距，对照先进找差距，树立争一流的信心和决心，勇于在全国创经验，自我加压，开拓进取。2、创新工作制度。以研究制定创新型机关标准为切入点,规范建设办公室机关的工作制度、工作进程、工作质量和工作目标，在认真落实原有制度的基础上，进一步完善岗位职责、廉洁自律、监督制约、考核奖惩、业务培训等制度，不断把各项制度的创新引向深入。3、创新工作机制。建立健全反应灵敏、运转高效、协调有力、奖惩严明的工作机制，坚持把工作创新作为评选先进、评价干部实绩、考察推荐干部和年度目标考核的重要内容,激发广大机关干部锐意进取、开拓创新的积极性,营造创新工作的浓厚氛围,推动机关创新工作再上新台阶。（三）提高工作质量，建设效能型机关。1、树立效率意识。办公室全体同志都要树立强烈的时效观念和务实高效的工作作风，要求更高、节奏更快、作风更实，确保每项工作都能准确及时完成，杜绝拖而不决、决而不断、断而不果的现象。凡事超前准备，做到思想观念超前、调查研究超前、检查落实超前，以超前性来增强工作的实效性。2、改进工作方法。充分利用先进办公设施和信息技术，发挥好网络平台功能，深入开展电子政务的应用和推广，在确保保密安全的前提下，加强单位内部及与其他单位之间的沟通与协调，进一步健全完善现代化办公体系，切实提高整个办公室的工作效率和服务质量，努力实现行政效率提速的预期目标。3、强化制度保障。针对职能划分和责任分工，进一步健全相关工作纪律、业务技术规范和各项规章制度，包括决策服务制度、决策执行制度、督查制度、信息管理制度、考勤制度等等，确保严格执行、落实到位。按照权责一致原则，对每个目标任务都进行层层分解，精确量化到具体工作岗位，责任落实到人。（四）倡导争先创优，建设节约型机关。一是进一步探索和完善单位各项节能措施继续抓好节水节电、节省办公纸张设备、减少公务用车消耗、逐步减少会议及接待费用。把单位节能工作继续坚持开展下去。二是进一步建立和健全各项节能的长效机制对于水、电、油等资源的使用进行监督，不断探索机关节能的新途径、新办法。制定资源消耗标准量表，督促相关科室渐进落实，形成单位节能的长效机制。三是进一步强化和养成节约能源、提高工作效率的习惯继续加大宣传教育力度，通过讲座、图片、展板等多种形式和途径。使全站干部、职工对“创建节约型机关”活动认识逐步加强。（五）立足岗位职能，建设服务型机关。１、加强文字调研工作。建立完善重大决策专家咨询制度、社会听证制度，形成决策、执行、反馈，再决策、再执行、再反馈的运行机制，提升决策服务水平。建立决策执行责任制，坚持和完善目标管理责任制度，明确工作责任，完善工作流程，提高决策执行力。２、树立大督查观念，完善大督查格局，改进督查方式，加快督查节奏，调动办公室各个层面的力量共同做好决策督查工作。３、及时向领导提供信息参考。围绕上级的中心工作、重点工作和领导关心的重点、难点问题，广泛收集信息，及时汇总报告，为政府更有效地履行职能、推进工作搞好信息服务。４、进一步完善网上阅文和制发文，健全文件传阅、借阅、保密等各项制度，提高公文流转质量。５、完善大事要事处理预案，拓展服务面，做到一专多能，进一步提升值班接待工作水平。６、加强与老干部沟通交流，组织好老干部的学习，为老干部搞好服务。７、搞好后勤保障，积极探索在市场经济条件下做好后勤及福利等工作的新路子，解除同志们的后顾之忧。（六）加强廉洁自律，建设廉洁型机关。1、牢记“两个务必”。大力倡树无私奉献、爱岗敬业、无怨无悔、任劳任怨的崇高境界，做到自重、自省、自警、自励、自律，筑牢拒腐防变的思想道德防线。2、继续加强反腐倡廉制度建设。建立健全廉政建设责任制，责任分解到领导、科室和每一名工作人员，领导干部实行“一岗双责”，以身作则，率先垂范，切实担负起党风廉政建设责任人的责任。3、加强队伍建设。进一步规范单位全体人员的从政行为，真正树立起每个人都是单位形象，每个岗位都是服务窗口的观念，使整个干部职工队伍形成心齐、气顺、劲足的良好局面。（七）坚持以人为本，建设和谐型机关。１、营造诚信友爱的人际环境。讲团结、讲配合。以加强领导班子建设为核心，广泛组织大家交流谈心，增进了解，促进友谊，达到人际关系的和谐。大力倡导团结共事的优良作风，工作上加强沟通、协作和配合，生活上多一份理解、包容和谦让，做到相互尊重不轻视，相互理解不埋怨，相互信任不猜忌，相互关心不冷漠，相互补漏不拆台。２、营造团结平等的民主环境。各部位、环节之间要密切协作，形成合力。各科室要浑然一体，办文、办会、办事要协调一致。要尊重人的能动性和创造性，切实尊重机关人员的权益，关心单位人员的生活，实行休假制度，真正实现人格上的平等。３、营造优美舒心的工作环境。改善办公条件,注重提高办公条件的科技含量。针对办公室的特点积极参加、组织各类文体活动，丰富单位干部业余生活，促进单位干部身心健康。４、营造良好外部工作环境。自觉接受领导与监督，密切工作配合。要加强与上下级和各部门之间的沟通，处理好各种关系，努力打造管理规范、充满活力、勇于开拓、团结有序的和谐机关。四、组织领导办公室成立创建“七型机关”工作领导小组，负责对创建工作的组织领导。由王小平同志任组长，刘爱琴同志任副组长，各科室主任为成员。领导小组的日常工作由站办公室承担。各科室负责人要切实负起责任,做好表率,认真抓好各项措施的落实,推动构建“七型机关”工作深入开展。广大干部职工要在组织和参与构建“七型机关”活动中,积极营造诚信友爱、充满活力、安定有序的机关工作和文化氛围,牢固树立终身学习、创新工作、健康生活的观念,以良好的精神面貌投入到工作中,创造出新的工作佳绩。巴州农机推广站2010年3月22日