人数总计管理范围及幅度:下属类别直接下属(人数)间接下属(人数)备 注市场专员销售支持专员无研发部/工程师上图管理助理采购部/采购工程师本职位市场策划主管联系紧密的部门/职位平面设计专员直接下属职位各销售区域/销售人员企业内部同级职位直接上级部门:泰永科技工作地点:深圳所属部门:市场部市场部经理职位说明书职位名称:市场策划专员职位编号:职位类别:市场类职位概要描述(简要地介绍该职位主要工作内容及设置目的,突出该职位对组织独一无二的贡献):负责市场和产品的策划、创意、执行,并收集并分析市场信息,媒体推广管理,协助上级制定并执行跟踪策划活动方案,全面提升公司品牌影响力和知名度。职位关系:直属上级职位:类别基本条件理想条件(主管)(部门经理)管理通道市场部主管市场部经理初入者?技术通道职业发展通道:请填写该职位可以晋升的职位名称或级别本科市场营销,电气自动化,电子类1年以上同职位工作经验,2年以上电气产品营销工作经验大专管理,市场营销类2年以上同职位工作经验,2年以上营销工作经验2、学历、专业、经历和知识、技能要求:学历专业经历(或经验)学习能力协调能力沟通能力信息收集服务精神入职条件:1、基本素质要求:填写该职位应具备的3~5项关键性基本素质;2、学历、专业、经历和知识、技能要求:填写任职该职位应具备的基本条件和理想条件的学历、专业、工作经验和应具备的基本知识、技能,特殊要求在其它中注明。1、基本素质要求:素 质素质要求四级(初级)(中级)执行(拟制)√√√√√√√√√√√6.参与制定公司产品价格体系,规范市场运作8.进行各种市场宣传与营销的策划311.公司技术软文的统筹与发表媒体推广2工作领域:请描述该职位4~8项主要工作内容,每一项工作内容请依其重要性排序。工作职责及目的:具体描述每一项工作的主要职责及其目的。业务权限:该职位在每一项工作中的业务权限范围。工作频率:该项职责在日常工作中出现的频率,日常(每天要进行的)、周期(每月/每周要进行的)和随机(需要时进行的)。工作依据:请填写该职位做这项工作时所依据的制度、流程、规定和标准等的文件名称(加注书名号)。重要性工作领域工作职责及目的业务权限3.收集同行业、竞争对手的情报,为公司市场、研发决策提供依据;信息收集10.协助上级开展对外行业媒体合作,包括网络、平面、论坛、展会1.建立信息收集与反馈渠道,有效收集各类信息17.合理分配市场资源,提高推广效率;2.收集市场和用户的反馈信息,为产品改进提供建议4.执行公司市场策略,提升泰永品牌知名度9.制定并贯彻落实市场推广政策和价格策略,保证产品市场竞争力;5.报批后贯彻实施,完成计划目标;市场研究与策划√√4√5√3其他12.撰写公司对外新闻稿件,企业,人物专访等宣传稿件,提高公司品牌美誉度媒体推广15.申请杂志,媒体广告,市场活动等认刊费用,确保商务合同流程的顺利进行14.协助上级开发和维护行业协会良好关系13.编辑公司内刊,宣传企业文化工作行业资源管理版本号:制定者:2010/3/25审核者:审批者:管理范围及幅度:备 注行业协会会员部/部长研发部/工程师新闻媒体广告部/经理采购部/采购工程师网络媒体广告部/经理联系紧密的部门/职位各销售区域/销售人员企业内部企业外部联系紧密的部门/职位审核日期:生效日期:职位说明书王立伟填写日期:职位概要描述(简要地介绍该职位主要工作内容及设置目的,突出该职位对组织独一无二的贡献):负责市场和产品的策划、创意、执行,并收集并分析市场信息,媒体推广管理,协助上级制定并执行跟踪策划活动方案,全面提升公司品牌影响力和知名度。职位关系:(总监、副总)请填写该职位可以晋升的职位名称或级别(总经理)1.熟悉低压电器产品市场特点及发展趋势2.熟练掌握市场调查,且有敏锐的市场洞察力3.擅长媒体公众关系开拓,维护,4.优秀的策划和创意能力,较好的整体性思维和分析能力5.良好的沟通能力和亲和力,思路清晰1.了解低压电气行业营销模式2.掌握一定的工业品市场营销知识3.具备市场推广策划能力4.有较强的口头及书面表达能力2、学历、专业、经历和知识、技能要求:知识+技能其它√√√√一级√入职条件:1、基本素质要求:填写该职位应具备的3~5项关键性基本素质;2、学历、专业、经历和知识、技能要求:填写任职该职位应具备的基本条件和理想条件的学历、专业、工作经验和应具备的基本知识、技能,特殊要求在其它中注明。1、基本素质要求:素质要求三级二级(高级)组织执行(审核)决策(批准)日常周期随机√《市场工作制度》√《市场工作制度》√《市场工作制度》√《品牌认知度调查表》√《年度市场推广规划》√《市场工作制度》√《市场推广预算》√√√√工作领域:请描述该职位4~8项主要工作内容,每一项工作内容请依其重要性排序。工作职责及目的:具体描述每一项工作的主要职责及其目的。业务权限:该职位在每一项工作中的业务权限范围。工作频率:该项职责在日常工作中出现的频率,日常(每天要进行的)、周期(每月/每周要进行的)和随机(需要时进行的)。工作依据:请填写该职位做这项工作时所依据的制度、流程、规定和标准等的文件名称(加注书名号)。业务权限工作频率时间比重(%)工作依据(专家)√√√√√《样机管理制度》√√