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中石化怀化石油分公司吉怀高速服务区东站土建安装改造工程油罐吊装专项方案编制：审核：批准：编制单位：湖南天人安装建设有限公司编制时间：2018年7月31日施工单位：湖南天人安装建设有限公司编制人：钟雷审核人：熊骕监理单位：湖南省华顺建设项目管理有限公司监理工程师（代表）：目录一、工程概况...........................................................................................4二、编制依据...........................................................................................4三、工程目标...........................................................................................4四、工程部署...........................................................................................5五、前期施工准备..................................................................................7六、油罐吊装...........................................................................................7七、工程质量保证措施........................................................................10八、安全生产保证措施........................................................................124一、工程概况本工程为中石化怀化石油分公司吉怀高速服务区东站土建安装改造工程，有3个30m3规格的旧油罐和2个50m3规格的旧油罐要吊出来，有3个30m3规格的新油罐和2个50m3规格的新油罐重新安装，油罐的吊装属于本工程危险性较大的分项工程，特编制油罐吊装专项方案以指导施工。二、编制依据1、中石化怀化石油分公司吉怀高速服务区东站土建安装改造工程施工图纸；2、中石化湖南怀化分公司组织的技术交底；3、《石油化工有毒、可燃介质钢制管道工程施工及验收规范》SH3501-20114、《石油化工金属管道施工质量验收规范》GB50517-20105、《工业金属管道工程施工质量验收规范》GB50184-20116、《埋地钢制管道环氧煤沥青防腐层技术标准》SY/T0447-967、《现场设备、工业管道焊接工程施工规范》GB50236-20118、我公司类似工程的施工管理经验三、工程目标1、安全文明施工目标：1.1文明施工，随时做好施工完毕场地清工作，保证加油站场地清洁；施工区域设置围挡，将施工区域与外界进行有效隔离。1.2安全施工严格履行中石化HSSE安全管理制度，做好安全技术交底，落实安全技术措施，人员进场前做好三级安全教育，杜绝一切安全事故的发生。2、进度目标：按本工程施工组织设计进度工期进行，计划旧（新）油罐吊装工期为3天。第一天进行吊装准备工作，第二天进行吊装作业，第三天清理现场（新油罐进行固定）。3、质量目标严格按照设计图纸与相关施工验收规范的质量要求进行施工，满足业主方的5质量需求。四、工程部署1、工程项目人员安排1.1管理人员序号姓名职位工作年限学历联络方式1熊骕项目经理9年本科177758170313杨秋高安全员14年本科175734024681.2施工人力资源计划表计划安排1个电工、1个管道工、1个焊工、1个起重工和1个小工完成此项任务，具体情况由实际而定。2、施工机具安排本工程拟投入的主要施工机具、机械表：序号名称规格型号单位数量持有方式备注1汽车吊50吨台1租赁2汽车吊25吨台1租赁3路面破碎机台1租赁4混凝土地面切割机台1自有5挖机台1租赁6铁锹个3自有7铁镐个2自有8空压机台1自有9人力斗车个2自有10小型运输装载车2吨台1租赁11氩弧焊机400A台1自有12角磨机100台1自有13电锤台1自有14内磨机台1自有615万用表台1自有16弯管器台1自有17接地电阻测试仪台1自有18电工常用小型工具套1自有19活动脚手架套3自有20铝合金梯子6m个1自有21金属探测仪台1自有22可燃气体浓度检测仪台1自有7五、前期施工准备1、开工准备开工前应按照中石化怀化市分公司相关部门的要求，办理吊装作业许可证、临时用电作业证、动火作业证等。相关部门审查合格后，才可进行现场施工的准备工作。2、人员入场前教育施工人员入场前必须进行三级安全教育，并且应到中石化怀化分公司安全监督管理科进行安全培训，考试合格后才可入场施工。所有人员严格履行中石化HSSE安全管理制度，严格执行加油站现场安全管理部门的一切管理规定。3、临时用电、用水临时用电、用水的接驳点需要建设单位提供，施工单位需根据接驳点合理的规划用电线路和用水线路，不得影响加油站的日常工作，架空电缆或埋地电缆必须符合中石化HSSE安全管理制度的有关规定。4、施工场地部署油罐吊装施工前应部署好吊车及设备的行车通道、吊车站位地点、油罐卸车及吊装地点，吊车站位及油罐卸车地点地面强度必须符合相关规范要求。6、设备检查施工材料的堆放均须在现场指定区域，所有材料进厂前，施工单位需要向监理单位报验，共同核查材料出厂合格证、质量证明文件等资料，并做好材料验收记录工作。六、油罐吊装（一）旧油罐吊装1、吊装前准备a)检查油罐四周罐体有无孔洞，与油罐相接的管道是否全部盲堵完成。如发现有漏点，必须采用补漏的材料进行孔洞的封堵，未封堵完成前不可进行下一步工作。b)抽出油罐内2/3的水，抽水时应速度恒定不变，水管不可撞击罐体，以8防止油罐摆动使基础松动。c)抽水过程中无异常情况的，可待水位达到要求位置后，向罐内充氮气，可以将一部分空气排除罐内，同时可以降低空气的浓度，降低油气浓度，从而达到防止闪爆的危险。氮气压力达到0.2MP后，需停止充氮。2、吊装作业a)油罐自重5吨，6000L的水重6吨，即罐体重量为11吨，油罐位于地面以下，吊车在吊装油罐时，必须考虑基础的稳定性，综合考虑，可选择50吨的汽车吊进行吊装作业。b)根据50吨汽车吊起重性能表，吊车站位中心点离罐体中心点8米距离，可安全起吊。c)旧油罐采用回填方式固定，无地脚螺栓等禁锢装置，在吊装作业时，可用钢丝绳箍住两端，然后慢慢起吊，油罐脱离坑底后，应缓慢上升，进行试吊，试吊无任何异常情况后，方可进行正式吊装。3、油罐运输a)旧油罐吊装直接上运输车，由运输车直接托运至指定地点。b)油罐放置在运输车上后，应立即用葫芦或钢丝绳等锁具，将其罐身牢牢紧固，不可在运输过程中油罐有来回摆动的空间。c)运输车应尽可能的匀速行驶，尽量选择平坦的路面，保证在运输过程中，油罐内的水不来回摆动，以减少安全隐患。（二）新油罐吊装1、测量放线：根据设计图纸标识的基准点，利用平行位移法和直角交汇法突出各基础的位置，测出基础轮廓。用经伟仪与钢卷尺在轴线上突出其中心位置，并设置中心标板。根据各桩的标高，基坑标高，利用控制点用水准仪直接进行测设，测量并记录油罐底座各点的水平位置及高度差。超出规范要求部分，必须对基础进行处理。2、油罐吊装本工程油罐共有2台，2台50m³和2台30m3，单重为3吨左右，起重吊装采用25吨汽车吊进行吊装作业。9吊装顺序如下：先吊装最远处油罐，再依次向近处进行吊装，满足吊装最远处油罐的吊装即可满足所有油罐的吊装。3.质量标准a.油罐就位后，进行找正。用水平尺检验油罐的纵横向水平度，其横向偏差不大于8/1000mm;纵向偏差不大于6/1000mmm。油罐人孔盖测量点标高：i.油罐直径¢2600标高-1200mm以下；ii.油罐直径¢2200标高-1000mm以下。（加油设备为潜油泵，其标高再降270mm）b.检查油罐的箍带连接质量：牢固可靠c.油罐内及时注水：每注水三分之一，稳定12小时，注满后观察沉降6天，尽量几台罐同时注水。d.灾后重建、改造加油站，不更换的油罐施工动火前首先注水置换罐内残液，确认无残液后方可动火。e.回填质量要求方案编制、报批吊装用机索具准备施工安全、技术交底土建基础交接验收吊装场地准备被吊设备进入现场指定地点设备吊点绑扎、挂设索具起重机就位吊装前安全检查并签证岗位分工试吊吊装就位索具拆除吊车离场施工工序流程图10i.油罐与油罐外壁间距保证500mm;油罐外壁回填细土或细沙保证300mm。油罐顶回填用细土或细沙回填，其厚度大于500mm。3、注意事项“十不吊”：A.指挥信号不明或违章指挥不吊B.超载或重量不明不吊C.起重机超跨度或未按规定打支腿不吊D.工件捆绑不牢或捆扎后不稳不吊E.吊物上面有人或吊钩直接挂在重物上不吊F.钢丝绳严重磨损或出现断股及安全装置不灵不吊G.工件埋在地下或冻住不吊H.光线阴暗视线不清或遇六级以上强风、大雨、大雾等恶劣天气时不吊I.棱角物件无防护措施、长6米以上或宽大物件无牵引绳不吊J.斜拉工件不吊“八严禁”A.严禁人员站在起吊区域内或从吊起的货物底下钻过B.严禁站在死角或敞车边上C.严禁站在起吊物件上D.严禁用手校正吊高半米以上的物件E.严禁用手脚伸入已吊起的货物下方直接取垫衬物F.严禁重物下降时快速重放G.严禁用起重机拉动车辆和撞击物H.严禁在路基松软的场地起吊七、工程质量保证措施项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目副经理及项目技术负责人任副组长，成员由项目经理部质检员、施工员等组成。项目部设专职质检员，保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。质检员发现违背施工程序；不按设计图、规程及技术交底施工；使用材料、半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令。质检员工作不力，将追究责任，严肃处理。11质量保证体系如下页图所示：1、人员组织与保证1）本项目强调以人为核心的管理思想,发挥人在工程施工中处于中心地位的作用.2）持培训上岗制度,现场所有管理及操作人员都经过业务知识技能培训,须获得上岗证方可上岗.3）建立健全岗位责任制，每项工作均有专人负责，专人负责质量跟踪。4）施工过程中，采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技12术人员对操作者进行培训。2、施工质量管理1）施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、标准及技术文件组织施工，任何人不得随意更改。2）复核控制桩，编制详细的施工放样测量及施工监测方案。3）认真做好计量工作，用数据为准则保证施工用料的定额用量。4）质安员实行现场施工过程的质量监督，施工过程中发现问题及时处理，对施工现场有不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为，质安员有权停止现场施工，并勒令其限期整改。5）对测量仪器送交技术监督局进行校验，保证其测量精度。6）对影响工程质量的关键部位及主要工序，在施工前编制专题施工方案，用以指导现场施工，提高工程质量。7）工程质量检查以班组、现场自检和专业检查相结合，坚持“三检”，即自检、互检、交接检查。施工班组在下班前对当天工程质量进行自检，不符合质量要求的马上返工，上下道工序在工程交接上进行互检，不符合质量要求，不允许进行下一工序施工。8）所有隐蔽工程必须按规定经现场监督验收合格后，方可进行下一道工序施工。八、安全生产保证措施1、组建安全小组建立以项目经理为核心的安全领导小组，设立专职质安员统抓各项安全管理工作，班组设立兼职质安员，对安全生产进行目标管理，层层落实，责任到人，使全体施工人员认识到“安全第一”的重要性。安全管理组织结构如下：132、员工安全教育新工人进场必须经过三级安全教育,由公司、项目部、班组三级对工人进行安全知识、安全操作规程及法制教育。特