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创业与互联网思维科技进步与科学精神通识教育选修课创新与创业精神创业本质与创业过程创业管理互联网思维创业与创业管理只有那些能够创造出一些新的、与众不同的，并能创造价值的活动才是创业。世界目前的经济已由“管理型经济”转变为“创业型经济”，企业唯有重视创新与企业家精神，才能再创企业生机。--管理艺术大师彼得·德鲁克一、创新与创业精神第一节创新的过程第二节创业家与创新精神第三节创业成功关键成功因素创新的过程技术推动型市场推动型技术推动型的创新过程市场推动型的创新过程基础研究应用研究产品构想产品开发生产行销形成市场基础研究应用研究市场需求产品构想产品开发生产行销创业精神个体的创业精神组织的创业精神个体的创业精神：指的是以个人力量，在个人愿景引导下，从事创新活动，并进而创造一个新事业。组织的创业精神：则指在已存在的一个组合资内部，以群体力量追求共同远景，从事组织创新活动，进而创造组织的新面貌。创业精神所关注在于是否创造新的价值；创业管理的关键在于创业过程能否将新事物带入现存的市场活动中创业精神精神层面，代表一种“以创新为基础的做事与思考方式”。实质层面，代表一种“发掘机会，组织资源建立新公司，进而提供市场新的价值。发明与创业1.发明不等于创新；2.创新也不等同于创业；3.成功的发明家（Inventor）不一定是一位成功的创业家(Enterpreneur);4.成功的创业家也不一定要具备发明的能力；5.发明与创业分属两种不同的专业能力，两者的动机、过程，以及追求的目标都大有差异。爱迪生是一位创业家•在爱迪生的一生中，拥有超过1000项的专利，包括今天大家所熟知的电灯、胶卷、死刑犯用的电椅。爱迪生最大的成就是，他能够使一项发明，在技术上与商业上都可行，并且引发市场需求，为投资者创造丰厚的利润。以电灯的发明为例，光在实验室内使一盏灯发亮，只能说是科学上的伟大发明。除非电灯大量生产，具有千小时以上发亮的产品可靠度，否则电灯就可能还只是实验室中的样品。而爱迪生的最大贡献就是，他为电灯的商业化应用建构整个配套系统，包括：发展量产能力、提升产品的可靠度、设置发电厂、开发电力联网系统等，因此他不只是一位发明家，而且是一位真正的创新与创业家。创业家在新事业生命周期过程中所扮演的角色科学应用研究创意市场研究机会评估原型经营计划创立新事业试行经营计划调整经营计划进入事业成长期改良与改善阶段制度化管理阶段稳定中逐渐退出科学家发明家创新家创业家成长企业的管理者成熟企业的管理者职业经理人也需要学习创业精神•以创新手段来创造利润；•以新思想、新产品，在新市场中竞争；•以管理手段，经由效率提升来创造利润；•在旧市场中，企图以更精良的管理手段，继续维持原有产品市场的利润；创业家职业经理人创业精神是硅谷成功的根本原因•硅谷是目前全世界人均生产力与平均投资报酬率最高的地方，而这里与其他地区最大的不同点在于拥有一股支持创新与创业活动的精神力量。•机会、资源、人才在这一地区可以获得充分自由的流动，是硅谷精神最大的特色。•好的创业点子通常都可以找到所需要的资金，挖掘到有能力的人才共创大业，因此在硅谷创业成功的机会比其他地方来得大。•反观一般成熟企业的内部，过渡创新的点子通常被视为离经叛道，难以获得资金与人才的支援，更没有实践的机会。•硅谷的成功要归于她所形成的环境特征，包括专业分工、旺盛的创业精神、风险投资业的资金投注、产业之群聚、大量的资讯与人力流动、产学密切交流互动、开放的企业文化与弹性的组织、产业间密切的技术合作与策略联盟、产业创新速度快、探取创新的竞争策略等。发展创新与创业精神需要有更开放的社会环境•由一介小渔港起家，十九世纪以金矿吸引投资家，进而造就高科技产业之乡——硅谷，引领人类进入网路的新世纪。•是一个新兴且创新导向的多元社会；•旧金山以扮演同性恋之乡、反越战基地、嬉皮的发源地、新移民寻梦处闻名；•柏克莱大学的学风开放，史丹佛大学教授与周边企业关系密切；•拥有一切优势资源：金融、教育、科学研究、基础建设、临近富裕的欧洲，以及128号公路旁很早就奠基的科技产业规模，却在这场引领美国进入新经济的高科技产业创新竞赛中不断落后；•是一个自足、保守与单一的成熟社会；•厂商一贯自傲于优异的传统于企业文化，内部管理与组织制度严谨而完善；•对西岸这种破坏传统与大胆创新的行为，人种杂沓与多元文化的环境，一向嗤之以鼻。旧金山美国东岸向硅谷学习•要活化组织环境，让创新机会、资源、人才能够在组织内部自由流通；•鼓励成员勇于进行创新与内部创业；•给予创新与创业活动有力的资源协助；•并将创新成果与成员共同分享；•学习硅谷人的创新与创业精神。创业的原因•在市场上发现了机会；•相信自己的经营模式比以前人更有效率；•希望将拥有的专长发展成为一向新事业；•已完成新产品开发，而且相信这项新产品能在市场上找到利基；•想要实现个人的梦想；•相信创业是致富的唯一路径。知识型创业的流程步骤步骤撰写营运计划书组成创业经营团队募集营运资金新产品上市攻占市场寻找创意离职展开具体行动注册成立公司正式运营募集第二轮资金扩大营运规模准备挂牌上市上市公司之营运管理形成创业愿景创业者投入有关创业之规划123456781012911影响创业成功的关键因素美国著名创业管理专家提摹（J.A.Timmons）将创业（NewVentureCreation）视为“机会、资源、团队”三大要素的结合，并针对创业过程管理提出一套提摹模式理论麦克雷（Mcrae）认为,中小企业创业成功的关键因素在于如何探取弹性的经营策略，以因应快速变化的市场需求。史坦纳与索伦（Steiner&Solem）认为产品差异化与能否专注于某一利基市场，是企业创业成功的关键伊布拉辛与古德温（Ibrahim&Goodwin）认为，创业者人格特质、管理技巧、人际关系，以及环境因素，才是影响中小企业创业成功最主要因素。影响创业成功的关键因素杜特立豪斯（Doutraus）认为影响创业早期成功的因素有三项：1、外部环境的配合性；2、创业团队的经营能力，如经验、专长、默契；3、创业策略的适当性。佛拉文（Flahvin）的研究则认为创业失败的原因有四项：1、缺乏资金；2、缺乏财务控制及会计资讯；3、缺乏管理技巧及经验；4、无法弹性因应市场的变化。二、创业本质与创业过程第一节创业的内涵及意义第二节创业过程的理论模型第三节创业过程的主要阶段和内容•一、国外学者的代表性观点–美国百森学院（（BabsonCollege）和英国伦敦商学院（（LondonBusinessSchool）“依靠个人、团队或一个现有企业来建立一个新企业的过程。”–杰弗里·A.蒂蒙斯（（JeffryA.Timmons）“创业是一种思考、推理和行为方式，这种行为方式是机会驱动、注重方法和与领导平衡。创业导致价值的产生、增加、实现和更新，不只是为所有者，也是为所有的参与者和利益相关者。”–霍华德德·H.斯蒂文森（（HowardH.Stevenson）“创业是一个人人--不管是独立的还是在一个组织内部部--追踪和捕获机会的过程，这一过程与其当时控制的资源无关。”……第一节创业的内涵及意义•二、国内学者的代表性观点–雷家骥等“创业是发现、创造和利用商业机会，组合生产要素，创立自己的使用，以获得商业成功的过程或活动。”–宋克勤“创业是创业者通过发现和识别商业机会，组织各种资源提供产品和服务，以创造价值的过程。”–郁义鸿等“创业是一个发现机会和捕捉机会并由此创造出新颖的产品或服务，实现其潜在价值的过程。”–……第一节创业的内涵及意义（续）第一节创业的内涵及意义（续）1、与创新相比，创业更强调机会、顾客和价值创造2、创业管理属于企业管理活动的范畴，是企业管理工作，是更加复杂的企业管理工作3、创业精神可以成为人们的思维方式和行为准则4、创业精神和创业活动成为竞争优势的重要来源主要观点三、创业的含义创业是创业机会识别和开发的动态过程，该过程表现为创业者主导下的高度综合的复杂管理过程。–1、创业是创造出某种有价值的新东西的过程。创业与创新是不可分割的一对概念。–2、创业就是一种承担风险的过程。–3、创业是一个创造财富的过程。–4、创业离不开创业主体，创业过程与创业者的行动高度相关。–5、创业是一种独特的管理活动，是一种不确定性的管理。第一节创业的内涵及意义（续）第一节创业的内涵及意义（续）“世界总体上因为人们以更好的、不同的方式开展新的工作而获益。”-RogerBabson常规的认识是把创业理解为创建和经营一家企业。Babson相信具有创业技能对任何企业，不管是大企业还是小企业、公共企业还是私营企业、营利还是非营利、地方企业还是跨国公司，都至关重要。创业的实质四、创新和创业的相关理论•（一）熊彼特的创新理论美籍奥地利经济学家约瑟夫夫·熊彼特（（1883-1950）–创新理论的创始人；–1912年出版德文版专著《经济发展理论》–主要观点：1、所谓创新就是建立一种新的生产函数，即把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的“新组合”引入生产体系。2、“新组合”包括：引入新产品；引入新技术（新的生产方法）；开辟新市场；开拓并利用原材料新的供应来源；实现工业的新组织。3、企业家是创新的主体。是创业者和创新者而非发明者和模仿者在经济发展中起着非常重要的作用。第一节创业的内涵及意义（续）•（二）德鲁克的创新理论美籍奥地利管理学家彼得得·德鲁克（（1909-2005）–管理艺术大师，在管理学上首次提出“创造顾客”的概念；–编写了《管理实践》、《创新与创业家精神》、《卓有成效的管理者》等等39本书并为报刊杂志撰写了近百篇文章；–主要观点：1、创新就是赋予资源以新的创造财富的能力的行为。2、创新有两种：一是技术创新；二是社会创新。3、创新来源于七个方面：（见下页）第一节创业的内涵及意义（续）（1）意外之事。包括意外的成功、意外的失败和意外的外在事件。（2）不协调。包括内部因素不协调、内外因素不协调、各因素间程序或逻辑不协调。（3）程序需要。就是存在于一个企业、产业或服务领域中，能引发创新的环节或程序。（4）产业和市场结构。即产业和市场结构的变化甚至瓦解会带来创新的机会。（5）人口变化。会改变市场结构和各种需求关系。（6）价值观和认知的变化。（7）新知识。第一节创业的内涵及意义（续）•（三）现代创业的有关理论国内学者李凌己在《创业的六大理论》中将创业理论归纳为六类：–1、创新理论：创新与创业关系紧密，创新贯穿与创业全过程，成功创业是创新的最高体现。以熊彼特和德鲁克的理论为基础。–2、孵化器理论：探讨如何引导新企业的创建。最早出现在美国。。1956年美国创建了世界上第一家企业孵化器“贝特维亚工业中心”；1987年中国第一家企业孵化器“武汉东湖创业者服务中心”。现在常见的“创业园”模式。（接下页）第一节创业的内涵及意义（续）–3、核心竞争力理论：包括核心人物、核心思想和核心产品。–4、定位理论：由美国人人JackTrout和AlRise于1972年提出的一个关于营销学的理论。地位是你对产品在未来的潜在客户的脑海中确定一个合理的位置。–5、要素理论：包括因素分析、要素介入和要素整合。–6、催化器理论：探讨如何促进新创企业的快速成长。第一节创业的内涵及意义（续）五、创业的意义创业不仅是经济增长的引擎，时代发展的需要；而且是个人成长的重要路径，实现人生价值的重要方式。第一节创业的内涵及意义（续）•（一）创业对经济发展的意义1、创业与美国经济的发展–1991年-2001年是美国的黄金金10年！（1）92-97年经济年增长率率2.6%，99年为为4%；（2）失业率率91年的的6.7%降到到98年的的4.5%；（3）同期，通胀率由由5%降到到18%。为什么呢？第一节创业的内涵及意义（续）（1）1977-1980年，列入《财富》》500强的企业削减了了300万个职位，而从从1970-1980年，新企业在美国则提供了大约约2000万个新的工作岗位；仅硅谷自自1992年以来，创造了了20万个就业机会。。97年新建公司司3500家，风险投资额增长长54%，企业市值