搜索
学年论文文献综述一、工程造价的发展历程工程造价管理主要包括概、预算定额，预算价格，费用定额及计价办法、规定等有关工程造价计价依据的管理。工程造价管理体制的建立是在五十年代初期，为适应当时大规模基本建设的需要而开始的。自党的十一届三中全会以来，随着国家一系列经济体制改革方针、政策和措施的相继出台，对工程造价管理方面也提出了许多新的问题，特别是党的十四大会议召开，明确了社会主义市场经济的建立之后，特别强调了工程造价管理在工程项目中的必要性，以及它对整个国名经济的影响力度。从1949年建国初期国家开始重视国民经济的发展。投入大量的资金，大规模搞基本建设。鉴于我国当时的实际情况，没有制定出一套比较完整的计价办法。因此便组织学子从前苏联学习了一套关于预、决算的计价办法，即工程造价的初生。从此工程造价这一行业便涉入了大大小小的工程项目当中，发挥着举足轻重的作用。在此之后，国家非常重视造价业的发展，投入了大量的资金，招揽各界资深的专家学者来研究造价体系。终于在1977年我国研制出了一套基本完善的造价管理办法。从此我国便有自己的一套计价办法。从建国初期至今造价管理已有五十年之久的历史了，现阶段我国工程造价管理体系不断改进，不断趋于完善，不断适应社会发展，对促进我国国民经济的发展发挥着巨大的作用。二、关于施工组织设计的研究施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。它是工程开工前后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证，体现了施工企业管理水平，施工技术水平，机械设备装备能力[1]。施工组织设计的编制是根据国家或业主对拟建工程的要求、设计图纸以及编制施工组织设计的基本原则，从你建工程施工全过程中的人力、物力和空间等三个要素着手，在人力与物力、主体与辅助、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修和空间布置与时间排列等方面进行科学地、合理地部署，为建筑工程施工的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案，从而以最少的资源消耗取得最大的经济效果，使最终建筑产品的生产在时间上达到速度快和工期短；在质量上达到精度高和功能好；在经济上打到消耗少、成本低和利润高的目的[2]。施工组织是项目施工管理中的主要组成部分，它所处的地位与作用直接关系着整个项目的经营成果，也可以说，它是把一个施工企业的生产管理范围缩小到一个施工现场上对一个个工程项目的管理。王革新认为施工组织设计是投标单位整体实力、技术水平和管理水平的具体体现；是工程投标报价的编制依据；施工组织设计是投标人施工技术水平和管理水平的体现；施工组织设计是合同文件的组成部分[3]。王坤认为施工进度计划反应了最佳施工方案在时间上的具体安排，在施工进度计划的基础上可编制出劳动力和各种资源需要量计划和施工准备工作计划，采用有效的方法，通过计算和调整，使工期、成本、资源等方面达到既定的施工项目目标[4]。李海涛认为施工组织设计体现投标人的整体实力和施工水平，对是否中标起着关键性的作用。施工方案要有可行性，拟定过程中就应尽可能多地采用机械化施工，以提高劳动生产率并加快施工进度；要缩短工期，就需要关注新工艺、新材料、新设备的应用[5]。C.J.Anumba和A.K.DuKeb认为施工组织设计的设计好坏，对企业竞争项目起着决定性作用。优秀的施工组织设计能够使施工单位实现优质、安全、环保、高效的目标，取得较大的收益效果，全面地完成施工任务[6]。三、《建设工程工程量清单计价规范》的实施在社会主义现代化新时期，在竞争激烈的市场经济大潮中，如何求生存求发展是企业面临的一个重要课题。随着我国在2001年加入世贸组织以后，工程招投标体制迅速与国际先进模式接轨，同时国内施工企业也越来越多地参与境外工程招投标，原有的报价体系已远远不能满足需求。所以要求各省、自治区建设厅，直辖市建委，国务院有关部门，新疆生产建设兵团建设局，在2003年7月1日起开始实施，由中华人民共和国建设厅发布的《建设工程工程量清单计价规范》，这是对我国工程造价计价方式的一次重大改革。长期以来，我国承发包计价、定价以工程预算定额为主要依据。随着我国建设市场的快速发展，招标投标制、合同制的逐步推行，工程造价计价依据改革不断深化。工程造价管理由静态管理模式逐步转变为动态管理模式，工程造价得到了普遍降低。因此建设工程全面实行工程量清单报价，已是势在必行。工程量清单计价是一种新型的计价方法。它是在建设工程招投标中，按照国家统一工程量清单计价规范，由招标人提供工程数据，招标人自主报价，经评审低价中标的工程造价计价模式。推行工程量清单计价，是深化工程造价管理改革的重要内容，是规范建筑市场经济秩序的重要措施。工程量清单计价作为招标文件和合同文件的重要组成部分，对于规范招标人计价行为，在技术上避免招标中弄虚作假和暗箱操作，以及保证工程款的支付都会起到重要的作用。《计价规范》的发布实施，有利于建立由市场形成的工程造价的机制，在充分竞争的基础上降低造价；有利于促进政府转变职能、业主控制投资、施工企业加强管理；有利于提高招投标活动的透明度；有利于在公开、公平的竞争环境中合理确定工程造价，提高投资效益。四、关于控制施工质量的研究金书明和田刚认为人世直接参与施工的组织者、指挥者和擦作者。作为控制的对象，需要避免产生认为失误；作为控制的动力，就要充分调动人的积极性，发挥人的主观能动性[7]。徐来阳认为工程质量只工程项目投资效益得以实现的根本保证，质量控制是确保工程质量的有效手段，应贯穿于工程建设的始终。而建筑材料是保证建筑工程质量的关键因素。应该建立全面的质量保证体系，包括建立以建筑材料、产品为中心的质量责任制。施工所用的建筑材料必须经过对材料的成分、物理性能、化学性能、机械性能等检测，要严格执行有关材料检验、施工试验、工程报验和设备检验制度，以及现场见证取样和送检制度[8]。裴国忠认为机械化程度高低是实现施工机械化的重要物质基础，是确保现代建筑工程项目质量控制与管理的有力保障。机械设备的选择，应本着因地制宜、因工程制度的原则，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作上技巧和维修方便的要求，贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针，突出机械与施工相结合的特色，使其具有操作的方便性和安全性[9]。WichanPewdum和ThammasakRujirayanyong认为尽管公路工程中有许多不确定因素，基于神经网络开发的模型能有效地预测最终的预算和时间，可以为项目管理人员提供进度延误的警告，从而改变施工方法，使在建工程能在合同工期内完成建设[10]。综上各学者的研究成果，施工组织设计应全面考虑工程项目的各种施工条件，扬长避短，才能拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动力配置和技术经济的组织措施，合理地统筹安排施工进度计划，保证拟建工程按期完成。施工企业还能提前掌握人力、材料和机具使用上的先后顺序，全面安排资源的供应与消耗；可以合理确定临时设施的数量、规模和用途；以及临时设施、材料和机具在施工场地上的布置方案。施工质量和成本的控制、人力、材料、机械是三个重点，应加强各环节的监督。参考文献[1]王金前，住宅修缮工程施工组织设计的编制方法[J]，住宅科技，2012,12[2]许晋仙，建筑施工中施工组织设计的重要性[J]，科技致富向导，2010，（第17期）[3]王革新，施工组织设计的作用与编制[J]，甘肃科技纵横，2007，（第1期）[4]王坤，浅谈施工组织设计编制要点[J]，中国建设信息，2011，（第3期）[5]李海涛，工程投标中的施工组织设计编制[J]，企业导报，2011，（第6期）[6]C.J.Anumba，A.K.Dukeb，Telepresenceinconcurrentlifecycledesignandconstruction，ArtificialIntelligenceinEngineering,2000.6[7]金书明，田刚，施工项目质量控制概述[J]，中国建材资讯，2006，（第1期）[8]徐来阳，建筑工程质量控制的探索与研究[J]，民营科技，2011，（第12期）[9]裴国忠，浅析建筑工程施工质量管理[J]，山西建筑，2001，（第19期）[10]Wichanpewdum,ThammasakRujirayanyong,Forecastingfinalbudgetanddurationofhighwayconstructionprojects,EngineeringConstructionandArchitecturalManagement,2009论文题：由施工组织设计合理控制工程造价提纲：由工程造价的发展引出施工组织设计的现状，强调施工组织设计的必要性，应该如何使施工组织设计与工程造价的控制相结合，针对加强建筑施工企业工程项目资金管理提出一些思考与建议。