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技术部工作流程编制部门：技术部功能模块：工作流程涉及范围总经理技术部相关部门序号ABD1234567拟稿人/日期审核人/日期签发人/日期移交工程档案资料制定施工准备工作计划接受项目任务审批材料、目标计划审核协助编制施工组织设计进入施工质量管理流程协助项目部工程变更签证管理竣工验收集团公司下达项目任务组织图纸会审组织技术交底进入测量管理、试验管理、资料管理流程项目管理计划工作流程编制部门：技术部功能模块：工作流程涉及范围总经理相关部门技术部项目部序号ADBC1审核合同签订预算部部门经理财务部审核`项目管理计划施工合同、图纸质量控制资金控制进度控制材料款、工程款拨付确认材料进度质量确认返回上一道审批程序至竣工验收编制进度计划进度计划实施材料款、工程款申请拨付工程款工程施工23456结束财务部图纸会审工作流程编制部门：技术部功能模块：工作流程涉及范围总工程师相关部门技术部项目部序号ADBC123456789专业工程师（审图）技术部资料员（发放图纸）工程师熟悉审图图纸自审图纸会审问题汇总组织图纸会审形成图纸会审记录资料专业工程师、预算部参加实施存档技术负责人、预算员、资料员参加审核项目施工质量管理工作流程编制部门：技术部功能模块：工作流程涉及范围总经理相关部门技术部项目部序号ADBC1否是23456789施工规范及相关标准、工程施工合同、工程施工图纸重点负责施工技术指导和质量监督工作，监督各生产环节的质量管理工作技术部经理主持质量管理工作现场工程师对项目部的工作质量进行检查和监督，对施工过程中的质量问题及时反馈进行质量控制按规范施工施工过程是否规范，工程质量是否符合要求按程序签发质量整改通知书检查结果存档按要求整改设计变更工作流程编制部门：技术部功能模块：工作流程涉及范围总经理相关部门技术部项目部序号ADBC12345678910审批预算、专业工程师审核预算部审核先提出审核意见（或填写施工任务书）监督计量、质量等控制见证、审核技术核定单施工工程量记录表设计变更内容或增加施工任务请款依据图纸、合同、要求设计变更通知单安全文明施工工作流程编制部门：技术部功能模块：工作流程涉及范围总经理相关部门技术部项目部序号ADBC1审批确认审核审核确认执行协议执行处理2345678制订安全文明生产协议项目部项目任务与项目部和分包单位签订安全文明生产协议项目结束监督管理项目部和分包单位执行协议及时处理出现的问题对项目部和分包单位执行情况予以评定竣工验收工作流程编制部门：技术部功能模块：工作流程涉及范围总经理技术部项目部序号ABC1是234567行业施工规范及相关标准、工程施工合同、竣工验收申报表及相关技术资料成立竣工验收领导小组，技术部经理任组长，项目经理任副组长，生产部参加，讨论拟订预检、验收计划和方案，审批报检材料并组织验收。审批填报竣工验收申请，逐项进行自查自检。对不符合项和质量问题，根据监理公司及领导小组的《整改意见书》落实整改竣工验收申请报告工程是否符合竣工验收要求监理公司签字确认施工单位的工程竣工验收申请报告、总结和相关交验资料，同意报建设单位进行竣工验收建设单位按要求和规范程序组织验收所有竣工验收资料备案并存档根据竣工验收领导小组的验收计划和方案，对工程质量和相关事项安排自检预检，对项目部的整改力度进行检查，讨论整改方案，并跟踪整改过程，监督检查整改结果质量管理流程质量控制事先控制质量预控制组织图纸会审和设计交底审批施工组织设计进行技术交底审查质量体系检查监督组织机构工序管理三检制度试验检测技术资料测量复核事中控制施工控制检查原材料构配件审查设计变更工程更改检查验收隐蔽工程签认分部分项工程质量分析处理质量事故事后控制竣工控制质量达标、移交工序质量跟踪控制竣工验收组织初验、整改编制竣工资料档案核定质量等级