2014年年度员工培训需求调查问卷一、基本信息1.部门:岗位:姓名:入职年限:填表日期:二、培训现状调查2.在过去一年,你参加公司组织的培训次数在数量上怎么样?□太多□足够□还可以□不足□严重不足3.你认为目前公司对培训工作的重视程度如何?□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视4.您认为培训对提升您的工作绩效,促进个人发展是否起到帮助作用,您是否愿意参加培训?□非常有帮助,希望多组织培训□有较大帮助,乐意参加□多少有点,会去听听□多少有点帮助,但是没有时间参加□基本没有帮助,不会参加5.您认为过去一年里,公司举办的培训课程有哪些方法有待改进(可多选)□理论知识不够丰富□组织不够完善□实用程度不高□形式过于单一□课程种类不够多□讲师水平不高□其他6.您认为部门内部关于业务知识的培训,以及经验分享的学习是否足够?□非常充分□充分□还可以□不够□基本没有7.您是否乐意担任公司内部培训讲师?□乐意,我愿意与他人分享经验和心得□乐意,我希望通过分享提升自己的综合能力□不打算尝试8.您认为最有效的培训方法是什么?(选出认为最有效的三种)□邀请外部讲师到公司内进行集中讲授□到外部培训机构的公开□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□视频资料的学习、研讨□建立公司图书室,供借阅□拓展培训□建立网络学习平台□其他9.您认为最有效的教学方法是什么?(选三种)□课程讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏活动□研讨会□在职指导□其它10.您希望的或能接受的培训频率是怎样的?□每季度一次□两个月一次□每月一次□其它11.您认为培训安排在什么时间长度比较合适?□一小时左右□1-3小时□半天□一天□一天以上12.您认为培训安排在什么时间比较合适?□上班时间□工作日下班后□周末□无所谓□其它13.有时候您认为公司培训难以吸引您是因为?(多选)□与工作时间冲突无法协调□培训师水平不高,与参与着无法形成有效沟通□无法们组自己的培训需求□占用休息时间,无法得到充分的休息,影响正常的工作□其它三、培训需求调查14.为了更好地完成您的岗位职责,您希望参加哪些专业知识技能培训?15.您希望参加下列哪些课程通用技能课程?(最多选5个)□《有效沟通》□《九型人格》□《高效执行为》□《企业文化》□《借力经销商发展生意》□《DISC性格测试》□《高效门店拜访》□《问题解决技术》□《时间管理》□《创新思维》□《团队合作》□《高效能人士的七个习惯》□《说服性销售模式》□《基础心理学》□《压力与情绪管理》□《职业化素养》□《KA门店要素管理》□《日常英语》□《劳动法及相关知识》□《KA日常运营和时间》□《Excel函数实用技术》□《PPT演示文档制作》□其它16.您希望参加下列哪些课程通用管理技能课程?(主管以上人员填写,最多选5)□《高效团队管理》□《组织氛围营造》□《高效促销管理》□《维达品牌管理》□《非财务经理的财务管理》□《跨部门沟通与合作》□《职场礼仪》□《全面绩效管理》□《工作任务管理》□《员工辅导与绩效改进》□《TTT》□《高效会议管理》□《流程设计与优化》□《性格魅力与领导力》□《90后员工管理》□其它17.您对2014年开展培训工作(如培训组织、课程实施、培训流程等)有什么意见及意见?