店铺客户关系管理(PPT52页)

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一、客户管理简述二、客户关系的建立与维护三、客户资料的分类整理四、客户沟通技巧五、如何妥善处理客户投诉目录一、客户管理简述客户管理--让上帝心满意足客户是谁?长期维持客户的忠诚度,利润的来源及保证。客户管理的目的:要消除一个负面影响,需要12个正面影响才能弥补;企业为补救服务品质欠佳的首次消费,往往要多花25-50%的成本;100位满意的客户,可能衍生出25位新的客户;每位抱怨客户的背后,其实还有20位客户有相同的抱怨,只是没有说出来;客户的重要性二、客户关系的建立与维护1、建立客户关系的基础建立和维系客户的关系,其基础是企业提供给客户的价值;价值的体现是多方面的,比如:优秀的产品、服务质量,良好的客户满意度和口碑等等,这些措施是吸引新顾客的重要手段,同时对于增进老客户的关系也非常有效。讨论:用哪些方法提高客户对小猪班纳品牌的忠诚度?做有“心”人认真执行维护客户关系的相关制度;客户档案的建立及使用;掌握沟通技巧,保持良好沟通;2、维护客户关系,建立客户忠诚度(一)、如何判断客户是否忠诚于企业?1、经常性反复地购买公司产品或服务2、愿给公司和产品提供参考,及积极给正面建议3、关注公司所提供的新产品或新服务4、乐于向他人推荐公司的新产品和服务5、排斥公司竞争对手(二)、用哪些方法提提升客户对品牌的忠诚1、创造以客户为中心的文化2、发现并满足客户需求3、确定客户忠诚状况,根据现况确定提升方法4、有选择地挑选重点客户进行重点服务,作为激励5、实现一对一服务6、以我为主,建立员工忠诚7、提高服务水准(服务平台、倾诉抱怨体系、及时回复客户信息)满意度与忠诚度客户满意度—已经成为基本的市场营销理念,并日益为很多企业所津津乐道,因此企业经常定期进行满意度调查,但问题是:有的调查发现,65%-85%的已经流失的客户说他们满意或非常满意。这并不是说满意度不重要,满意度是必须的。但是最令人关注的应该是不满意度。根据美国消费者事务办公室的调查,90%-98%的不满意消费者从不抱怨,他们仅仅是转到另外一家。不满意肯定就会转向别家,而满意却不一定保证就忠诚。客户忠诚度--与满意度有多大的关联性呢?客户忠诚度的获得必须有一个最低的客户满意度水平。在这个满意度水平线以下,忠程度将明显下降,在该满意度水平线以上的相对大的一定范围内,忠诚度不受影响;但是满意度达到某一高度,忠诚度会大幅度增长。做有“心”人--全面了解顾客的购物心理顾客总是带着期待出现在我们面前;顾客最大的期待是被尊重与接纳;顾客当然更期待获得专业的推荐与服务;了解顾客购物心情顾客总是希望获得最多;顾客总是希望一兼二顾;顾客总是希望付出最少;顾客总是希望避免损失;掌握顾客购物心理有一颗愿意提供服务的真诚的态度;能察觉到顾客是否处在无助的状态;能判断出顾客此时所需要的协助是什么;不会使顾客感到困窘的方式去协助他;使顾客感到你非常乐于协助他;多倾听顾客的心声而不需要说太多的话;多接受顾客的抱怨而不需要做太多解释;多关心顾客这个人而不要只关注于业绩;做服务顾客的有“心”人认真执行维护客户关系的相关制度客户档案的建立及使用1)客户档案样式表(见附件);2)客户档案的使用;A、熟记档案内容,便于沟通及推销;B、节假日、生日问候;C、及时通知新款上市;D、及时通知促销推广活动;客户资料的分类黄金客户流星客户小星客户负担客户三、掌握沟通技巧,保持良好沟通A、沟通原则☺察言观色,了解客户☺换位思考,理解客户☺与客户作朋友、帮助解决问题☺己所不欲,勿施于人☺勇于承担,不推诿责任☺给客户良好的外观形象☺要记住并常说出客户的名字☺让你的客户有优越感☺自己保持快乐开朗B、沟通时的身体语言沟通时,传达的三种信号面部表情55%语音语调38%遣词用字7%微笑对于服务行业人员来说至关重要;在一线服务行业,一个教育程度不高,但却有愉快笑容的女孩子,远比一个神情忧郁的高材生更受欢迎;一个营业员怎样给顾客提供一流的微笑服务呢?A、要有发自内心的微笑;B、全心投入工作,忘记烦恼;C、不斤斤计较,有宽阔的胸怀。微笑服务的魅力沟通时表情传达的信息如果头歪都不歪看着天花板,表情凝重,表示你怀疑对方所说;如果头部、脸部与眼睛都不与对方正面接触,表示有防卫心理,而且通常也缺乏自信;如果轻微皱眉头,甚至略打呵欠,表示对所谈话题没兴趣;一坐一站较强烈,都站着则次之,都坐着最温和;距离太近较强势,太远较冷漠,通常以一个肩宽为合理距离,距此合理距离越近表示态度越正面;通常身体笔直表示你姿态很高(或情绪很High);若双手环抱胸前,两脚并拢,表示你正采取封闭的态度;若四肢自然(或下垂),身体向前微倾,表示接纳对方;沟通时站姿传达的信息沟通时手势传达的信息如果手势很多,表示能接纳对方的意见,手势很少,则表示不接受对方的意见,或者是对对方所谈的话题不感兴趣;手势也可看出你支配或服从的程度,支配欲强的人手势多直接向外,指着对方,反之服从性强的人手势多半是轻轻碰触自己,也常耸耸肩;店员活动是吸引顾客的关键因素店员都紧张地工作着,商店会呈现一派生机。店员从容的动作使顾客放心。正确的、程序化的店员行为能使生意兴隆;吸引顾客的舞蹈1、熨烫衣服;2、整理货品;3、货品陈列;4、开临时会议;1、店员站在门口入口处,堵住顾客进店通道;2、店员站在店中央迎客,这种等待顾客的姿势,主人意识表现得十分强烈,销售期待心理很浓,顾客陷入店员的视线包围,就会望而却步;3、过于热情会赶走顾客一些还没有决定购买什么的顾客,对店员行为特别敏感,若受到积极接待,他们会很快走开;4、接待顾客时机过早,必然会导致失败。驱赶顾客的舞蹈C、沟通时语言技巧要与顾客有感情上的沟通1、它有具体个性的针对性;2、所用论据要有选择;3、话不用多,但要有份量;4、对顾客的任何一种不同意见都不能置若罔闻;(1)避免命令式,多用请求式;(2)少用否定句,多用肯定句;(3)采用先贬后褒法;(4)言词生动,语气委婉。营业用语的技巧1、“是、但是”法;2、高视角、全方位法;3、问题引导法。转折处理法,是推销工作的常用方法,即营业员根据有关事实和理由来间接否定顾客的意见。应用这种方法是首先承认顾客的看法有一定道理,也就是向顾客作出一定让步,然后再讲出自己的看法。此法一旦使用不当,可能会使顾客提出更多的意见。在使用过程中要尽量少地使用“但是”一词,而实际交谈中却包含着“但是”的意见,这样效果会更好。只要灵活掌握这种方法,就会保持良好的洽谈气氛,为自己的谈话留有余地。转折处理法以优补劣法,又叫补偿法。如果顾客的反对意见的确切中了产品或公司所提供的服务中的缺陷,千万不可以回避或直接否定。明智的方法是肯定有关缺点,然后淡化处理,利用产品的优点来补偿甚至抵消这些缺点。这样有利于使顾客的心理达到一定程度的平衡,有利于使顾客作出购买决策。以优补劣法对于顾客一些不影响成交的反对意见,推销员最好不要反驳,采用不理睬的方法是最佳的。千万不能顾客一有反对意见,就反驳或以其他方法处理,那样就会给顾客造成你总在挑他毛病的印象。当顾客抱怨你的公司或同行时,对于这类无关成交的问题,都不予理睬,转而谈你要说的问题。冷处理法四、如何妥善处理客户投诉不能提供满意的商品;不能提供满意的服务;不能倾听顾客的心声;言而无信;办事拖拉,互相推诿;工作人员能力差;出现问题,补救措施不及时;主观,以势压人。会令客户不满意的N个方面顾客不满意带来的负面影响☺商品价值的降低;☺顾客忠诚度降低;☺经营成本的提高;☺社会信誉及形象遭到破坏;☺经济效益下降。妥善处理客户投诉六步曲鼓励顾客发泄道歉及感谢顾客提问,了解问题所在承担责任,提出解决方案让顾客参与意见跟踪服务鼓励顾客发泄把顾客请到一个安静的、有座位的和有水喝的地方保持冷静,做好的听众,让客人把想说的话说完,仔细收集有用的信息建议使用的语言“我理解您的感受”“我明白您的意思”“是的,谁遇到这种情况都会不开心”“我们不会…”避免使用的表达方式“你可能不明白…”“你肯定弄混了…”“你应该…”“我们从没…”“我们不可能…”“你弄错了…”“你别激动…”“你不要叫…”道歉及感谢顾客道歉表明了公司对顾客的诚意,使顾客感到被尊重道歉是让顾客知道:我们对他的遭遇表示抱歉,很在意他的烦恼,并且会想办法尽快解决感谢顾客提出了公司有待改善的问题建议使用语言“很抱歉我们让您感到失望了…”“抱歉给您造成了麻烦…”“您的话提醒了我们…谢谢!”提问,了解问题所在提问,收集更完整的信息,了解顾客真实的需求,便于解决问题在聆听顾客的解答时,要注意重复和记录,以确认顾客说法和自己理解一致。1、发生了什么事件?2、如何发生的?3、商品是什么?4、为什么不满意?5、当时的导购代表是谁?6、还有其他不满意的原因吗?6、顾客讲理吗?7、顾客希望用什么方式解决8、是老顾客还是新顾客提问要点承担责任,提出解决方案解决方案中不应有不在自己权限范围内,或者公司不允许的内容,这将导致方案最终无法实施,而会让顾客产生更大的抱怨;常见的解决方案包括:A、道歉B、修理或更换货品C、退款让顾客参与意见有时顾客并不完全满意解决方案,这时可征询顾客的意见;建议使用语句:“请问这样解决,您还满意吗?”让顾客感到被尊重,产生满足感。跟踪服务回访追踪顾客的感受,跟踪服务的形式有:打电话、发电子邮件或发信函;回访可以强调公司对顾客的诚意、打动顾客、并给其留下深刻的印象。

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