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金港镇香山花苑1#地块安置房工程工程管理策划书中铁城建集团有限公司第二公司2015年3月8日目录第1章工程概况1.1工程总体概况1.2合同工程造价构成情况1.3各专业工程施工内容1.4重点难点分析第2章合同分析2.1合同工期、质量、文明施工等要求2.2合同计量方式2.3变更及调价条款分析2.4取费情况（包括自施内容和总包服务费等）分析2.5变更洽商条件分析2.6工程款支付条款分析2.7合同中对我方不利的条款分析及应对措施2.8需要上级单位协调或配合解决的问题第3章施工部署3.1质量目标与奖项3.2工期目标3.3安全目标3.4环境目标3.5项目组织机构与人员配备3.6总体施工思路及流水段划分3.7分包管理策划第4章总平面布置策划第5章主要施工方案及科技策划5.1施组及施工方案编制计划5.2主要施工方案的策划5.3科技计划第6章成本策划6.1项目成本控制目标6.2成本控制措施6.3二次经营创效第7章设备物资管理策划第8章资金策划8.1现金流量预测8.2资金使用措施第9章公共关系策划9.1与建设单位关系的处理9.2与监理单位关系的处理9.3与设计单位关系的处理9.4与政府部门关系的处理9.5与周边居民或单位关系的处理第1章工程概况1.1工程总体概况序号项目内容1工程名称金港镇香山花苑1#地块安置房工程2建设单位张家港市金海港投资开发有限公司3设计单位浙江城市空间规划设计院有限公司4监理单位张家港市华申建设监理咨询有限公司5监督单位6建设地点金港镇香山花苑1#地块安置房工程位于张家港市金港镇香山脚下，项目北侧为镇山路，南侧为香山河，西侧为江海中路，东侧为张家港河。7占地面积109301m28结构形式13层结构为框架—剪力墙结构体系，20层结构为剪力墙结构体系9合同工期2015年2月15日至2017年7月17日10实际工期内控工期2015年11月30日前完成结构封顶，2016年11月30日完成全部施工任务11质量标准合格1.2合同工程造价构成情况注：根据合同计价方式可调整表格。序号项目内容12工程规模地上层数（层）20层/13层地下层数（层）1层建筑面积（m2）116291基坑深（m）4地上面积（m2）83846檐高（m）43、89.6地下面积（m2）32445标准层层高（m）2.9标准层面积（m2）520.93、654.48其它层层高（m）4.2、2.4、3.15其他情况说明：群体建筑情况等。工程总造价（万元）其中建筑工程装饰工程电气工程水暖工程暂估价其它12338459573461767138943521635625123698632平米单价（元）1061.0631.7119.5140.6203.8说明暂按局指挥部分劈清单计算，实际数量以日后计算为准。1.3各专业工程施工内容序号项目施工内容备注（作法等）1建筑工程包括但不限于主体结构工程、防水找平层、保护层工程、预留洞及其他约定工作2装饰工程楼地面、墙柱面工程、天棚、油漆、涂料、裱糊工程、防腐、隔热、保温工程工程3电气工程电气工程、弱电工程、消防系统预留预埋及安装；接地系统的焊接和测试；各种管洞的预留；各种预埋件的制作安装；各种设备基础、管道井内的防火封堵、出墙套管及电气调整试验、资料的整理及缺陷修复等及其所需的附属工作。4水暖工程设计图纸中室内外水暖及设备工程，包括以下内容:给排水工程、消火栓工程、采暖工程、通风工程。具体工作内容为：图纸所示管路及设备的预留、预埋、剔洞、堵洞、管道安装、冷凝水管安装、室外雨水管安装、阀门安装、仪表安装、所有设备安装、刷漆保温、保护层、系统调试、通风空调等预留洞、缺陷修复等所需的附属工作。1.4重点难点分析从工程本体、现场环境、工期要求、安全等方面对本工程的重点、难点进行分析并制订对策，对本工程的重大风险源进行识别。1.4.1针对工程所处周边环境，具有以下特点：（1）本施工项目位于张家港保税区，区内已有在建的大型项目和大型的施工企业，各单位都在展现自己的现场管理水平，暗中竞争；另外本工程为保税区安置房重点建设项目，体量大，项目受到来自政府及社会的关注度高，集团公司也需要在江苏省、张家港地区打出自己的品牌形象，从这些方面出发，自身对我们要求来说，现场管理、安全文明施工要做得更好、更高。（2）我单位施工的项目范围位于1#地块东面及东南面，征地红线离建筑外围边线距离较近，工程受场地条件限制，东面及南面形成临时道路比较困难；在基坑施工时，影响材料运输、砼罐车进入及砼浇筑。（3）场地狭小，现场材料存放、倒运难度大。拟定措施：①按照当地要求、集团公司和局指挥部的要求，高起点，严要求，做好现场管理和文明施工工作。②基坑施工时，材料运输和砼浇筑借用东面及南面的新建道路。1.4.2针对工程质量标准高、工期紧、管理难度大的特点（1）工程质量标准高根据集团公司和局指挥部的要求，本工程确保工程质量合格，获得江苏省优质工程。（2）工程工期紧本工程初步拟定开工时间为2015年2月15日，计划竣工时间为2017年7月17日，总工期历时884日历天，实际上按照集团公司的内控工期，要求在2年完成，当中扣除春节、当地每年长达4个多月的雨季，剩余的时间对完成如此大体量的工程，工期比较紧。（3）管理协调、管控难度大①我单位施工所在1#地块有集团公司下属的两家公司，施工当中存在相互交叉、公共道路的使用和管理、电力的分配等问题，需要两家公司提前协调好，以免耽误施工；②本工程业主要求高，本公司承担的施工范围内有部分专业需分包，而且按照合同要求，也有业主直接分包的专业，整个施工场地存在分包队伍多、进场工人多，施工完成后有序退场，需要有极强的协调和统筹管理能力。③大量工人进场后现场消防等安全管理、文明施工管理压力大，多工作面同时施工质量管控难度大。拟定措施：①根据集团公司和局指挥部的质量目标要求，制定创优规划、相应的管理办法、成立强有力的组织机构，确保目标实现。②制定总的施工进度计划，实行季度、月度、周计划，层层分解，从人、材、机、外部环境、施工方法等方面考虑周全，责任落实到人，奖罚分明；定期召开施工碰头会，落实计划完成情况，计划滞后需要采取相应的赶工措施。③根据作业面宽、工期紧的特点，划分合理的流水作业段，合理安排人、材、机，达到加快进度的目的。④制定施工计划，总包单位、分包单位、各专业人员一起就施工中需要各专业配合的问题、各队伍之间的协调问题一一列明，制定各单位、各专业协调的对接负责人，明确各自的责任及需要配合的问题。④绘制工程施工总进度计划网络图，根据网络图关键线路及各工序穿插节点进行施工组织控制。对于现场安全文明施工及质量的管理投入相应管理配套力量，加大现场安全质量检查，完善规章制度，执行总包单位的管理规定。1.4.3针对当地上半年雨水较多，对于桩基施工、土方开挖和地下室施工造成影响的难点根据水文资料及对当地调查得知，上半年张家港地区阵雨、雷雨天气较多，雨水多，加之施工场地上层土质不好，对静压桩机、基坑土方开挖及地下室施工不利。拟定措施：编制降排水、雨季施工专项施工方案，现场按方案执行，落实到位。1.4.4针对每栋楼层伸缩缝两边剪力墙模板安装的难点分析根据设计图纸，每栋楼房都设有1～2条伸缩缝，缝内净宽160～220mm，缝两边部分位置为钢筋砼剪力墙，墙的长度在2～8m间，在如此窄的伸缩缝两边安装剪力墙模板，是一个重点解决的问题。拟定措施：编制专项施工方案，成立科技攻关小组，现场跟踪实施情况及效果，针对实施当中存在的问题制定改进措施。1.4.5针对后浇带两侧砼浇筑时漏浆或漏砼的重点分析施工范围地下室面积大，设置后浇带较多，如何保证后浇带两侧砼浇筑时水泥浆或砼不流入后浇带内，避免后期花费大量人力清理，是施工中需要处理的一个重点。拟定措施：编制专项施工方案，成立科技攻关小组，现场跟踪实施情况及效果，针对实施当中存在的问题制定改进措施。1.4.6模板工程技术难点分析（1）基础底板的集水坑、电梯井坑的模板需要在现场进行制作，现场保证模板制作的精度和质量，是模板工程施工重点之一；（2）本工程每栋楼房都有1～2条沉降缝，沉降缝两边部分位置设置有钢筋砼柱和剪力墙，在狭小的缝隙内进行墙、柱模板安装是本工程模板施工的重点之一。拟定措施：编制专项模板安装方案。1.4.7本工程的群塔作业、协调的重点分析本地块内单栋建筑较多，楼栋间距较大，根据施工需要，每栋需配置一台塔吊。整个地块的施工任务安排几家作业队负责施工，存在塔吊作业时的协调、群塔的防撞问题。在施工地下室时，我单位塔吊覆盖不了地下室西面与北京公司相交界的部位，横向盲区宽度40m左右。拟定解决办法：编制群塔施工专项施工方案；地下室西面塔吊覆盖不到的盲区部分与北京公司协调，利用他们塔吊的空闲时间帮忙转运施工材料。本工程重大危险源识别清单危险源名称危险源出现的场所与部位危险源的控制措施可能导致事故类别及危险程度风险等级基坑1、基坑开挖阶段；2、基坑边坡支护阶段；3、基础施工时的基坑边坡支护的保持；4、基坑回土阶段。1、编制针对本工程特点的基坑支护方案；2、对进行基坑支护所使用的支撑材料进行相关的验收和检查，并取得相关的证件；3、对基坑支护施工人员的相关资格进行收集和验证，并备案；4、对基坑支护施工人员和在基坑内施工的人员进行针对性的安全技术交底；5、基坑挖土执行方案要求；6、安排专门人技术员进行基坑的位移监测，并做相关报告和记录；7、安排施工员、安全员和专业人员进行日常的检查。导致发生基坑边坡坍塌的重大事故重大塔吊、施工电梯起重吊装1、施工机械机况不佳、带病作业、超期服役；2、相关操作人员缺少培训和实际操作经验；3、现场未对施工机械进行检查和验收，未有牢固的停放位置；4、未对大型机械的施工进行合理的安排和监护；5、工人未有相应的劳动防护用品的配备；6、未按照相关的操作规程进行操作。1、大型机械作业前编制相关的施工方案，作业时划定警戒区域，安排专人进行监护；2、对机械操作人员的培训上岗情况进行检查，留有相关记录；3、机械进场后安排合理稳固的停放地点；4、对各种机械按照相关要求进行使用前和正常的例行检查和保养工作；5、对使用相关机械的人员进行针对性交底，并配备必要的劳防用品；6、对进场的机械进行必要的检查和验收手续，对大型机械报有关部门进行验收并取得相关证件；7、安排施工员、安全员和相关人员进行日常的检查。导致起重吊装发生的重大事故重大用火作业、防水作业、违章用火用电1、动火不按规范操作（违反“十不烧”规定）；2、因危险物品储存，管理不当造成危险；3、危险品废弃物处置不当；4、生活设施、设备防范不当，电器使用不当。1、现场消防安全管理制度、临水临电管理制度；2、各类技术交底和施工方案；3、应急预案；4、依据《中华人民共和国消防法》和江苏省建筑工程施工现场消防管理规定；5、按以上相关规定进行管理控制。导致发生火灾和爆炸的重大事故重大施工用电1、现场临时用电系统、与现场临近的城市供电系统；2、施工现场使用的大型机械、各种中小型机械、手持式电动工具、电焊机等；3、现场电工的维修保养工作以及人员使用各种电器；4、生活区和办公区内的用电系统。1、对进入现场的电工进行必要的持证情况检查，对电工的持证情况进行备案；及时对到期的电工进行复证；2、明确电工的责任制，由施工和安全对电工的日常工作进行检查，有问题及时整改；3、制定安全防护绝缘隔离搭设专项方案和相应的作业指导书；技术员进行交底、安全员验收、日常检查；4、对施工现场的临时用电方案进行严格的审批；严格控制生活区和办公区的安全用电；导致发生触电的重大事故重大5、做好对各种大型机械和中小型机械的进场验收工作，有隐患的清退；6、对使用者进行专项的安全技术交底，并配备必要的劳防用品；7、严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》要求。各类高处作业活动1、施工现场起重吊装施工作业；2、登高施工作业；3、脚手架搭设、维修、拆除工作；4、吊篮施工作业、外墙面清洗施工；5、现场模架模板施工；6、电梯井等洞口井道口作业，临边作业等；7、垂直运输设备的施工；8、卸料平台作业。1、编制各种登高、起重吊装、垂直运输机械、脚手架搭拆、