生产车间环境卫生整治方案

1生产车间环境卫生整治方案一、总则全面开展车间生产内外区域环境卫生综合治理，彻底整治各区域、各岗位“脏、乱、差”，认真改善生产车间整治卫生环境，是落实公司对车间的环境卫生的重要组成部分，是改善和加强生产车间环境卫生管理的一项重要工作，为深入推进该项工作，结合我公司生产车间环境卫生实际情况，制订本工作方案。二、主要任务在3月12日将生产车间内外各区域、各生产岗位环境卫生进行彻底整治，完善车间生产现场管理，建立长效机制，提高车间各岗位环境卫生和安全管理工作质量，努力使全部岗位达到安全卫生管理标准。三、目标要求通过实施车间各区域、各岗位环境卫生整治，努力使全部岗位环境卫生各项指标达到生产现场管理标准，车间各岗位环境卫生要得到显著改善，具体要达到3个目标：1、安全消防疏散通道整理保持畅通，卫生干净（疏散通道黄线内不能放置其它任何物品）。2、生产车间各区域各岗位，物资、物料、备品备件、工具箱、工具等物品，摆放整齐，保持干净（不能乱丢乱放，杂乱无章）。3、生产车间各区域各岗位，上岗前、工作中、下班后，区域责任2人应保持本区域物品整理整齐、卫生整洁。四、整治范围（一）临时物资堆放区存在的问题：1、临时物资堆放区（3号门右手区域），物资、物料乱堆乱放摆放不整齐。解决方法：1、可利用的铁件物资，吊装到焊接区域存放。2、空置货架按顺序靠墙摆放，其它储存罐设备靠墙摆放。3、在使用的原材料、等物品，按顺序整理整齐摆放好。4、在使用的木料块，上货架放置或者靠墙摆放。5、工具，设备设施等其它物品，应规划有序放置好。6、氧气、乙炔瓶，划分固定区域，分开5米以上距离间隔放置。7、临时物资存放时，摆放整齐，方便取用（二）库房存在问题：1、备品备件、物料、电器设备，未放置好。解决方法：1、需经常领用的物品，能上货架的要摆放好。2、不能上货架的物品，要规划有序的放置。3（三）缠绕区存在的问题：1、设备、工作台，用品用具，卫生差。2、物料、物品放置不整齐，未使用完的物料乱扔乱放，废品废料存在乱扔现象，靠墙边杂物成堆。3、半成品罐体，吊装到组装区占用安全消防疏散通道。解决方法：1、设备设施、用品用具及其它杂物，及时清理打扫干净。2、在使用的物品、物料，要摆放有序，不能乱扔乱放，不使用的物品及时清理。3、不用的铁件物资，放置到焊接区域。不用的物资放到库房（2号库房）或者临时物资堆放区域。4、要用临时使用（但不经常使用）的物品物资，靠墙边摆放整齐不能占用安全消防疏散通道。罐体放置好不能占用安全消防疏散通道。5、可回收废品、废料，及时清理到废品库房。（四）手糊组装区存在问题：1、调料（原材料）小桶，放置不整齐，使用后乱扔乱放。2、物料、打磨工具等其它组装物品，存在乱放现象。3、垃圾乱扔，吊装袋用后乱扔乱放。44、靠墙边杂物成堆，罐体占用安全消防疏散通道。解决方法：1、调料桶摆放整齐方便使用，不能乱放。2、物品、用具，放置固定区域或者靠墙放好，不能乱扔乱放。3、地面积块杂物，清理干净。4、不用的铁件、铁块，吊装到焊接区放好。不用的物资放到库房（2号库房）或者临时物资堆放区域。不经常使用的物品，靠墙边有序放置不占用安全消防疏散通道。5、半成品罐应排列有序，不能占用安全消防疏散通道。6、废品、废料放置到废品库房。（五）检测区存在的问题：1、罐体和人孔井座，放置不整齐，占用安全消防疏散通道。2、检测用品用具、其它杂物，存在乱放。3、叉车经常放置在安全消防疏散通道。解决方法：1、罐体应排列好不能占用疏散安全消防通道，人孔井座放置到墙边固定区域方便取用。2、检测用品用具，放置到工具箱或者靠墙放置整齐。53、其它不用的物品设施，吊装到2号库房。4、叉车使用完后，不能停放在安全消防疏散通道。（六）焊接区存在的问题：1、铁件占用疏散通道，氧气、乙炔距离太近不安全。解决方法：占用安全消防疏散通道的铁件及时清理，氧气、乙炔安排固定间隔距离5米以上。五、岗位卫生工作内容1、缠绕岗工作内容（1）不随地乱扔杂物和垃圾。（2）缠绕设备、工作台、工具、物料架等物品，要打扫干净。（3）工作区域内卫生打扫干净，清除卫生死角。（4）备品备料放置整齐规划有序，不能乱丢乱放。（5）废品、废料、残留物清理干净。（6）半成品放置时要排列整齐，不能占用安全消防疏散通道。（7）配料后树脂空桶及时清理。2、手糊组装岗工作内容（1）手糊原材料、不能乱滴洒。（2）物料、工具等其它物品，不能乱丢乱放，用完后应归位整理整6齐保持干净。（3）不能乱扔垃圾和杂物，引响工作区域环境卫生。（4）地面粉尘、杂物、废品，及时清理打扫干净，清除卫生无死角。（5）地面不能长期积水。（6）树脂空桶用完后及时清理。（7）罐体按顺序摆放，不能杂乱无章，不能占用安全消防疏散通道。3、检测岗工作内容（1）罐体按顺序排放整齐，不能杂乱无章，不能占用安全消防疏散通道。（2）人工井座按顺序排放整齐放置固定区域，不能乱放，用时再取。（3）物品、工具放置固定区域，不能乱丢乱放，保持干净。（4）工作区域内卫生打扫干净。4、库房工作内容（1）库房和负责区域内物品、物料，放置好，不能杂乱无章。（2）卫生打扫干净。五、区域划分1、生产车间实行区域划分责任制，谁管理谁负责。2、负责人负责本区域物资摆放整理。本区域内通道保持畅通。7现场卫生干净。3、缠绕区域负责人：贺方能、蒋少平，李代军、高成林手糊组装区域负责人：吴光有、叶占省、赵金成、陈秀兰检测（安装）区域负责人：唐华、熊承友库房区域负责人：彭珊全丰新材料科技有限公司2019年3月10日