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08机电1班ElectricalandMechanicalMyclassone从华为看劳动关系第七组：演讲：王盼盼查找资料：祁小春张应丽夏勰制作PPT：黄悠然贺蓉蓉公司简介事件回顾事件分析目录公司简介事件回顾事件分析目录第一部分公司简介总体概况第一部分ElectricalandMechanicalMyclassone,ourhome公司简介调研方法第一部分华为公司即华为技术有限公司。华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。华为于1987年在中国深圳正式注册成立。第一部分ElectricalandMechanicalMyclassone,ourhome公司简介调研方法第一部分2007年合同销售额160亿美元，其中海外销售额115亿美元，并且是当年中国国内电子行业营利和纳税第一。截至到2008年底，华为在国际市场上覆盖100多个国家和地区，全球排名前50名的电信运营商中，已有45家使用华为的产品和服务。华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。2013年《财富》世界500强中华为排行全球第315位，与上年相比上升三十八位。第一部分公司简介事件回顾第二部分第二部分ElectricalandMechanicalMyclassone,ourhome事件回顾第二部分华为“辞职门”事件视频第二部分ElectricalandMechanicalMyclassone,ourhome事件回顾第二部分从2007年9月底开始，国内外颇有影响力的通讯设备制造商——深圳华为技术有限公司共计7000多名工作满8年的老员工，相继向公司提出请辞自愿离职。这次大规模的辞职是由华为公司安排的，辞职员工随后即可以竞聘上岗，职位和待遇基本不变，惟一的变化就是再次签署的劳动合同。全部辞职老员工均可以获得华为公司支付的赔偿。华为“辞职门”事件第二部分ElectricalandMechanicalMyclassone,ourhome事件回顾第二部分华为高层在接受媒体采访时称，此举的目的不是为了规避新《劳动合同法》的“10年大限”，而是公司正常的人力资源调整，不过是在时间上和新《劳动合同法》的生效比较接近引发“联想”，华为否认在处理此事过程中存在失误和过错。第二部分ElectricalandMechanicalMyclassone,ourhome事件回顾第二部分华为此举被认为是意在规避于2008年1月1日实施的《劳动合同法》相关条文，即若符合“已在用人单位连续工作满十年”或“连续订立二次固定期限劳动合同”条件的员工，可与用人单位签订“无固定期限劳动合同”。舆论普遍担心这个做法很可能产生示范效应，而为更多的企业所效仿。应该说，这些担心不是多余的。观点一：第二部分ElectricalandMechanicalMyclassone,ourhome事件回顾第二部分尽管华为这样做并没有违法，但企业对员工的社会责任未可推卸。深圳市劳动和保障局劳动关系处处长秦晓南表示，华为“辞职门”事件“没有发现它有违法的情况，而且没有员工投诉，也没有引起罢工、待工等群体性事件。”有关部门同时指出，虽然“华为事件”从客观上没有违法，但是这种大规模裁员的做法在流程上有失妥当。观点二：第二部分ElectricalandMechanicalMyclassone,ourhome事件回顾第二部分人们对资本利用强势地位与法律漏洞，“合法地”伤害员工权益保持警惕非常必要，但换一个角度，华为选择用“自动辞职”、“竞争上岗”，高额补偿来买断工龄，也显示出其谨慎与“专业”；而且华为开出的补偿条件亦远高于有关规定的标准，不宜简单用“虚伪”等等进行道德谴责。事件回顾第二部分事件分析第三部分建议总结Proposals事件分析第三部分无固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定无确定终止时间的劳动合同。用人单位与劳动者协商一致，可以订立无固定期限劳动合同。有下列情形之一，劳动者提出或者同意续订、订立劳动合同的，除劳动者提出订立固定期限劳动合同外，应当订立无固定期限劳动合同：《劳动合同法》第十四条：事件分析第三部分（一）劳动者在该用人单位连续工作满十年的；（二）用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时，劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足十年的；（三）连续订立两次固定期限劳动合同且劳动者没有本法第三十九条规定的情形（即没有严重失职、营私舞弊等）续订劳动合同的，一经劳动者提出或者同意续订就应当订立无固定期限劳动合同。事件分析第三部分针对《劳动合同法》的关注点：“无固定期限合同”并不等同于“铁饭碗”。刻意规避法律责任不可取。《劳动合同法》加大企业“违法成本”，并不加大“用工成本”。善加利用，无固定期限合同促员工发展。事件分析第三部分华为自摆乌龙事件，暴露出企业对法律解读方面的偏差。类似华为做法的还有沃尔玛，沃尔玛中国区在新劳动法实施前裁员，将近100名员工突然被辞退，占到该企业全球裁员人数的50%。立法者及有关部门应该汲取这次教训，最大可能地避免类似的失误再次出现。同时，相关企业在依据新法作出重大决定之前，也应该请教立法者或权威的法律专家，对相关法律进行正确的解读，以免作出错误的决定。事件分析第三部分“可能赔了夫人又折兵”广东省广州市两级律师协会劳动法专业委员会主任肖胜方律师，就“华为辞职门”事件如是评价：“华为用钱鼓励近万员工辞职竞岗，不但不能达到规避无固定期限劳动合同的目的，还可能赔了夫人又折兵。”事件分析第三部分“离职”不被法律承认：“华为的目的是想把员工前面的工龄一笔勾销，重新计算工龄，避免出现员工连续工作十年，签订无固定期限劳动合同的情况。华为会赔了夫人又折兵。”肖胜方律师解释，在华为目前离职竟岗的做法下，所谓的“离职”员工并未真正离开华为，而是继续工作，并非真正离职。“至于华为支付的赔偿金，则只是将以后可能发生的经济补偿金的一部分提前给了劳动者。”肖胜方律师解释，经济补偿金的计算年限和无固定期限劳动合同工作年限的条件是两个概念，由于员工此前的工龄并没能一笔勾销，华为的做法只是将以后可能发生的经济补偿金的一部分提前给了劳动者。事件分析第三部分“本着自愿协商的原则，所有自愿离职的员工将获得华为相应的补偿，补偿方案为“N+1”模式，即经济补偿税前总额＝（N+1）×员工月补偿工资标准（税前）。但月补偿工资标准不仅是员工月标准工资，还包括员工上年度奖金月均摊值。N为员工在华为连续工作的工作年限，此外还额外多支付一个月工资。”另外，离职员工保留所持有公司的虚拟受限股资格。对于辞职后仍然愿在公司工作的通过竞争上岗的方式重新办理入职手续，竞争上岗，工龄重新起算。华为劝辞方案：事件分析第三部分对华为方案的解读：为了医治“华为病”，华为的人事政策是“一刀切”。解决论资排辈的传统。规避《劳动合同法》的相关条款。留住关键人才。增加企业活力。第三部分事件分析班风展示08机电1班ElectricalandMechanicalMyclassone谢谢观看！