少儿素质拓展服务创业策划书

未来之窗—少儿素质拓展教育有限责任公司策划书--1--少儿素质拓展服务创业策划书设计单位：未来之窗—少儿素质拓展教育有限责任公司项目部：东方之翼创业团队项目总负责：08国贸B1班白雪团队成员：08英日B2班尚宏伟08财管B2班李航指导老师：黄永康李肃徐俊未来之窗—少儿素质拓展教育有限责任公司二零一零年三月编制未来之窗—少儿素质拓展教育有限责任公司策划书--2--未来之窗—少儿素质拓展教育有限责任公司策划书--3--概要进入21世纪，社会竞争日趋激烈，对于人才的需求和标准在不断提高，庞大的社会压力使得父母更加重视孩子的基础教育，不惜重金地送孩子接受更好的教育，但是最终得到的多是一张文凭。大部分孩子的竞争力依然不足，许多孩子努力学习却并不清楚自己的目标，同时每天耗费大量的时间学习也使得孩子的社交等综合能力无法得到发挥。哈佛大学心理学博士丹尼尔•戈尔曼指出：“决定一个人成功的诸多要素中，智商占20%，情商占80%”，由此可以看出情商的重要性。但是传统学校受到各种条件的限制，无法开设素质拓展的课程。而社会上大多的培训机构也是以应试教育为主、以升学率为考量，并没有专业的少儿素质拓展机构来发展此类服务。因此，我们意识到这是一个很好的市场空白点，抓住这个朝阳产业首先可以在一定程度上解决社会需求问题，其次也可以培养出更加优秀的青少年，为他们的未来做好铺垫。本创业计划以亲贤街以南、学府街以北、体育路以东、平阳路以西的地区为调查背景，并以该地区的传统培训机构作为市场竞争的参照体系，通过上门专访询问、问卷调查、竞争分析、市场潜力预测等方法进行了周密的市场调研，并做出了详细的市场分析，旨在建立一个向少年儿童提供专业的素质拓展服务的公司，以弥补该领域的空白。本计划书对公司的概况、产业背景、市场分析、竞争分析、服务介绍、市场营销、公司管理、财务分析和风险规划做了详细介绍。另外，计划书也以市场调研情况为实际依据进行了财务估算，为公司创立的可行性进行了论证。总之，我们将尽自己的全力用心打造少儿素质拓展教育的旗舰，让“未来之窗”为更多的孩子服务，为祖国的建设贡献自己的力量!未来之窗—少儿素质拓展教育有限责任公司策划书--4--目录0项目概述……………………………………………………………………81公司介绍…………………………………………………………………151.1公司名称……………………………………………………………………151.2公司性质……………………………………………………………………151.3服务方向……………………………………………………………………151.4公司主要设施与环境展示…………………………………………………161.4.1主要设施………………………………………………………………161.4.2环境展示………………………………………………………………161.5教育理念及目标……………………………………………………………171.6公司座右铭…………………………………………………………………172产业背景…………………………………………………………………173市场分析…………………………………………………………………183.1市场环境分析………………………………………………………………183.2市场调研与分析……………………………………………………………193.2.1消费者潜力调研与分析………………………………………………193.2.2市场容量调研与分析…………………………………………………213.2.3有利环境调研与分析…………………………………………………223.3市场价值……………………………………………………………………254竞争分析…………………………………………………………………264.1竞争者优势和劣势分析……………………………………………………264.2本公司竞争优势和劣势分析………………………………………………275服务介绍…………………………………………………………………285.1服务模式……………………………………………………………………285.2服务特色……………………………………………………………………285.3服务宗旨……………………………………………………………………305.4具体服务……………………………………………………………………30未来之窗—少儿素质拓展教育有限责任公司策划书--5--5.4.1课程安排………………………………………………………………305.4.2授课方式………………………………………………………………325.4.3课时安排………………………………………………………………335.4.4班级安排………………………………………………………………335.4.5家长参与方式…………………………………………………………335.4.6保障服务…………………………………………………………………345.4.7网络服务………………………………………………………………345.5服务拓展……………………………………………………………………375.6远期服务规划………………………………………………………………376市场营销…………………………………………………………………386.1市场细分……………………………………………………………………386.2目标市场选择和公司定位…………………………………………………386.2.1目标市场选择…………………………………………………………396.2.2公司定位………………………………………………………………396.3经营渠道……………………………………………………………………406.4营销策略……………………………………………………………………416.4.1经营策略………………………………………………………………426.4.2服务策略………………………………………………………………426.4.3定价策略………………………………………………………………436.4.4品牌策略………………………………………………………………436.4.5市场开发与进入………………………………………………………446.4.6宣传策略………………………………………………………………446.4.7公共关系策略…………………………………………………………456.5营销手段……………………………………………………………………457公司管理…………………………………………………………………467.1经营理念……………………………………………………………………467.2管理思想……………………………………………………………………467.3团队精神……………………………………………………………………467.4公司管理原则………………………………………………………………47未来之窗—少儿素质拓展教育有限责任公司策划书--6--7.5组成形式……………………………………………………………………477.6组织结构……………………………………………………………………487.7人员配置……………………………………………………………………487.8各部门职能…………………………………………………………………497.9人员培训……………………………………………………………………507.10考核制度…………………………………………………………………517.10.1对工作人员的考核……………………………………………………517.10.2对管理人员的考核……………………………………………………527.10.3考核方式………………………………………………………………527.10.4奖励制度………………………………………………………………528财务分析…………………………………………………………………538.1融资方案……………………………………………………………………538.2资本成本估算………………………………………………………………538.2.1固定资产估算…………………………………………………………538.2.2低值易耗品估算…………………………………………………………548.2.3成本费用估算…………………………………………………………548.3经营收入明细………………………………………………………………548.4会计报表……………………………………………………………………558.4.1主要财务假设…………………………………………………………558.4.2资产负债表……………………………………………………………558.4.3利润表…………………………………………………………………568.4.4现金流量表……………………………………………………………578.5投资效益可行性分析………………………………………………………588.5.1投资净现值……………………………………………………………588.5.2投资回收期……………………………………………………………598.5.3内含报酬率……………………………………………………………598.5.4项目敏感性分析………………………………………………………598.5.5经营净利润分析………………………………………………………598.6撤出机制…………………………………………………………………60未来之窗—少儿素质拓展教育有限责任公司策划书--7--9风险与规避………………………………………………………………609.1行业风险与对策……………………………………………………………609.2经营风险与对策……………………………………………………………619.3市场风险与对策……………………………………………………………629.4组织和管理风险与对策……………………………………………………629.5安全管理与危险因素的控制措施…………………………………………639.5.1危险因素分析…………………………………………………………639.5.2管理与控制措施………………………………………………………63附件:1消费市场基本情况……………………………………………………………662少儿素质拓展需求问卷调查…………………………………………………673专家顾问组简介…………………………………………………………………694工作人员考核标准………………………………………………………………69未来之窗—少儿素质拓展教育有限责任公司策划书--8--0项目概述0.1公司介绍当今社会竞争越来越激烈，许多大学生毕业后难以就业，目前只进行传统的教育已无法满足市场的需求，越来越多的家长对孩子的未来产生担忧，一方面是学校消除差别化的教育和班容量的影响，无法顾及每一个孩子的情况，导致孩子的综合能力较低；另一方面是许多家长受到工作和能力的限制无法照顾和教育到孩子。这种矛盾日益突出，受到此类现象的启发，我们决定组建一个公司，进行少年儿童的素质拓展，以全新的课程设计和授课方式来提高学生的综合素质，让每一个学生可以全面发展，弥补教育的不足，我们以“培养完整儿童”为教育目标，并且不断扩展服务的年龄层，完善我们的服务。0.2产业背景目前少儿教育难、教育成果不能有效的适应社会已经成为社会大众关注的热点和难点问题，这深刻揭示出父母和学校在教育的过程中重视文化课成绩、忽视孩子情商的培养和能力的提高，导致孩子的“高分低能”，这已经成为一个社会公众共同忧患的现实问题；同时例如武汉科技大学中南分校及江西理工大学，已经强令将素质拓展纳入了必修课中，足见素质拓展已经引起了教育界的重视。但是学校受到时间和人数的限制无法达到，而家长出于能力的限制无法达到，所以社会对于专业的素质拓展的需求将会随着认识的提高不断加大。本项目敏锐地发现并抓住这一市场机会，向少年儿童提供专业的素质拓展服务，通过企业模式的专业化和规范化运作，抢占市场先机，促进公司的发展，创造属于自己的价值。0.3市场分析本项目是以亲贤街以南、学府街以北、体育路以东、平阳路以西的地区为背景进行了