xxx原料场混凝土地坪工程施工组织设计.1doc

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

球团厂原料场混凝土地坪工程施工组织设计-1-目录第一章编制依据与原则.......................................................3一、编制依据...............................................................3二、编制原则...............................................................3三、采用的技术规范标准.....................................................6第二章工程概况............................................................6一、工程简介...............................................................6二、施工总体布署...........................................................7三、施工技术要求..........................................................17第三章施工准备...........................................................21一、施工技术准备..........................................................21二、材料准备..............................................................22三、施工现场准备..........................................................23四、测量仪器、测量人员、机械设备选择投入..................................23第四章主要施工方法及技术措施..............................................26一、原土压实..............................................................26二、天然砂砾层............................................................26三、水泥碎石稳定基层......................................................30四、素混凝土面层施工......................................................34第五章施工网络计划及工期保证措施..........................................40一、施工工期..............................................................40二、施工进度计划:请详见后附施工进度网络图................................40三、工期保证措施..........................................................40第六章工程质量管理及保证措施..............................................42球团厂原料场混凝土地坪工程施工组织设计-2-一、工程质量目标..........................................................42二、质量保证体系..........................................................42第七章工程安全管理及保证措施..............................................48一、安全生产总目标........................................................48二、安全保证体系..........................................................48三、安全管理(职业安康)措施..............................................49四、消防保卫措施..........................................................53第八章文明施工管理........................................................53一、组织保证..............................................................54二、管理措施..............................................................54第九章环境保护、施工现场扬尘治理措施......................................57一、扬尘防治目标..........................................................57第十章降低工程成本的技术措施..............................................58第十一章积极配合业主,提出合理化建议,保证工程顺利进行措施......................59球团厂原料场混凝土地坪工程施工组织设计-3-第一章编制依据与原则一、编制依据(一)根据《球团厂原料场混凝土地坪工程招标书》(二)根据业主提供的图纸;(三)根据本工程施工合同;(四)根据国家及有关部门的设计规范,施工技术规程、规范,质量检验评定标准及验收办法;(五)根据调查咨询、资料的整理和分析等;(六)根据积累的科技成果、工法成果、机械装备、技术水平及多年来从事类似工程的施工经验。(七)我公司质量保证手册及质量管理体系程序文件、职业安康与环境管理手册与程序文件、我公司各项管理制度及企业标准、评优标准及作业指导书等。(八)我单位多年承建同类工程的经验。(九)现场实地考察的情况。二、编制原则安全第一的原则在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。特别是在地基、排水系统施工、土料填筑等作业中,必须在安全措施落实到位,技术方案可靠,确保万无一失的前提下组织施工。优质高效的原则加强领导,强化管理,优质高效。根据施工组织设计中明确的质量目标,贯彻执行ISO9002质量体系标准,积极推广、使用“新材料、新工艺、新设备、新技术”,确保质量目标的实现。同时在施工中强化标准化管理,控制施工成本,控制工程造价。方案优化的原则科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工组织设计编制中,对本工程中的排水板打插、土料填筑等工程项目的关键工序进行多种施工方案的综合比较,确保各道工序的合理有序的施工。球团厂原料场混凝土地坪工程施工组织设计-4-确保工期的原则根据本合同工程的工期节点要求,编制科学、合理、周密的施工方案,合理安排施工进度,利用专用的项目管理软件对施工的全过程实行计算机动态管理及控制,确保工期目标的实现。科学配置的原则根据本工程的工程量及各项管理目标的要求,在施工组织上实行科学配置,组织专业化的施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保流动资金的周转使用,建设资金做到专款专用。选用优质材料,确保人、财、物、设备的科学合理配置。合理布局的原则根据本工程的任务量和管理目标的要求以及根据招标文件提供的现场施工平面,在规定的施工区域内合理布置临时设施,本着避免干拢、就近布置、方便使用、优化设置的原则,合理布置,满足施工需要。三、施工进度计划及保证措施开工日期:2011年8月20日竣工日期:2011年10月15日工程质量要求:一次性交验合格施工进度计划祥见施工进度计划网络图。我司针对本工程特点,充分发扬我司精心组织施工的传统,特别设计如下施工保证措施:(一)施工总工期:我司的开工日期从现场具备安装条件,以甲方批准的开工日期为准,本工程工期核心是不影响球团厂原料场混凝土地坪工程施工进度,具体工期由招标人根据工程进度确定,如果甲方按照总体计划,需要我公司压缩工期,我公司将增加劳动力和机械设备,以确保严格按照甲方总体进度计划优质完成本工程。(二)工期保证措施:我公司保证:保质、保量、按时完成该工程。若我公司不能按时竣工,愿按规定接受工期每延误一天,每天5000元承担违约金的处罚。我公司施工进度计划将严格按照甲方规定工期执行,并且随之进行调整。为保证工程按计划、优质、高效的完成,必须从以下几方面做到:1文明施工目标1.1施工现场管理:施工现场材料管理、生活设施管理、场容场貌管理按建设部《建筑球团厂原料场混凝土地坪工程施工组织设计-5-施工现场环境与卫生标准》的规定执行。1.2施工设施管理:施工现场临舍、办公场所,现场设施按照公司及青海省有关规定执行。1.3一定达到省级文明工地。2施工流水段的划分:根据本工程主要特点,在施工过程中流水作业分别进行施工。3安全管理目标:3.1有效地控制工伤事故,杜绝重大恶性事故,年负伤频率3‰;3.2现场严格执行部颁标准(JGJ59-99),安全达标率为100%;3.3安全设施等达到优良标准。(三)组织保证措施1推行项目经理责任制,工程分组作业,分组记录,充分发挥和调动员工的积极性,贯彻按劳分配,多劳多得的原则,奖勤罚懒、奖罚分明;2对本工程项目制定月工程进度计划表与周进度表,并严格执行施工组织计划,坚持“以计划指导生产”的原则,科学合理的安排生产,当发现施工中计划与实际不相吻合时,找出其中原因并及时调整月进度计划,确保整体计划如期实现;3每周均召开班组长以上人员参加的项目部进度协调会,总结工作,对下一步计划进行安排和微调;4在保证施工对人员相对稳定的前提下,根据工程进展情况,随时调整人员组成,多创工作面,并使劳动力充分发挥所长,并通过理顺各个工作组的工作关系,达到配合默契,以防窝工、怠工等现象存在;5施工现场人员必须要按进度计划完成当日工作,如果计划有变或其他因素影响进度,可以增加施工人员;6采用先进的安装工艺和安装设备,以提高施工效率。7切实作好员工的思想工作,积极搞好后勤保障工作,解决好员工的生活福利,使员工无后顾之优,发挥员工的生产潜能;8积极组织材料,确定材料的到场顺序与到场时间,并做好材料的运输与保护工作,维护施工成果;9积极协调各专业队伍的关系,使得在工作中互相配合,互相帮助,共同以优质、高效为目标完成;球团厂原料场混凝土地坪工程施工组织设计-6-10确保施工过程中无重大人员伤亡事故及其他事故发生,月轻伤率1‰以下;11力争服务周到及时、圆满、准确和诚信,确保业主(用户)满意,并实行服务承诺制、工程质量终身负责制和竣工验收后定期回访制。三、采用的技术规范标准(一)《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002(二)《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002(三)《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001(四)《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001(五)《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002(六)《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2002(七)《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002(八)《水泥混凝土路面施工及验收规范》GBJ97-87(九)《公路路基

1 / 59
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功