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一、顶管工程概况本工程管道顶管施工范围为安新县境内穿荣乌高速，顶管总长度为80米，主管采用DRCP顶管，管径为DN1200，管道顶程情况见下表：顶管位置顶管形式布置形式顶管长度（m）荣乌高速DN1200、DRCP顶管单排80（图纸显示）工作内容：测量放线、操作坑的开挖及支护、顶管后靠背墙制作，顶管施工设备安拆、顶进作业、土石方处理、注浆等。二、施工方法1、施工方法简介1.1、顶管施工前应对管道顶进地段的水文地质、地下埋设物、地上交通及构筑物等情况进行周密的调查了解。必须严格的掌握各类土壤的物理化学性质，分层及高度，地下水位及流量，含水量的渗透系数，有针对性的利用可能提供的设备，采取有效的降排水、防坍塌的安全技术措施；必须严格掌握地下埋设的各种电缆、管道、有毒有害气（液）体。易燃易爆物质，腐植土等地下建筑物及其它各种障碍物的种类、用途、结构、位置深度、走向、物理化学性质及危害程度，依次制定有效的安全防护和劳动防护措施确保施工安全，必须掌握地上公路、交通状况，请有关部门共同制定专门的施工方案（安全技术措施）配合施工确保公路和施工安全。严禁在无施工组织设计（施工方案）的情况下施工。1.2、测量放线：在公路两侧放出穿越套管轴线、确定高程基准点；1.3、人工开挖探坑，机械开挖操作基坑及接收坑，人工配合，在坑洞四壁采用钢板桩安全挡土支护，浇筑混凝土靠背墙、安装导轨顶进设备等；1.4、顶进作业：从顶进坑顶进套管直到准确进入接收坑；1.5、注浆、拆除操作基坑内设备及支护、清理场地、工程验收。2．施工现场情况2.1概要:工程区沿线主要为平原地貌，地面高程5.8-18.7m。沿线在勘探深度范围内，揭露的底层均为第四系松散堆积物，主要为第四系全新统人工堆积物（rQ）杂质土：第四系全新统上段冲洪积层（al+plQ43）粘土、壤土、沙壤土；第四系全新统中断湖沼相沉积地层（1+hQ42）粘土、壤土和沙壤土；第四系全新统下段冲洪积地层（al+plQ41）壤土、细砂和中砂。地下水情况勘察期间未发现地表水，勘察深度范围内为揭露地下水。三、安全管理方针和安全管理目标1．安全管理方针落实责任、全员参与、重点监控、从严管理、狠抓预防、保障安全。2．安全管理目标对作业人员安全教育率要达到100%，杜绝各类事故的发生,力争实现零事故(无伤害、无事故、无损失)的安全目标。3．安全管理原则遵循“谁主管谁负责”的管理原则，强化管理，落实责任。坚持“三不伤害”行动原则，规范行动、落实规范。强化管理，加大管理力度，清楚隐患，重点监控。更新观念，强化安全意识教育，全员参与，保障安全。四、安全组织机构1、安全生产管理机构施工现场成立以项目部项目经理领导下的，由项目副经理、项目总工程师、安全技术部、工程技术部、综合办公室等负责人组成的施工安全管理领导小组。安全技术部成员为专职安全管理人员，并安排安全工程师主抓安全生产工作。各施工工区和部室负责人是本部门的安全第一责任人，保证全面执行各项安全管理制度，对本部门的安全施工负直接领导责任。各工区设专（兼）职安全员，在安全监察部的监督指导下负责本项目部、工区、部门的日常安全管理工作，各施工作业班班长为兼职安全员，在工区安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责，确保本班人员按照业主的规定和作业指导书、安全施工措施进行施工，不违章作业。对施工现场进行安全监督与检查，把好安全关，消除事故隐患。施工安全管理组织机构图见图1。图1施工安全管理组织机构图项目经理李洪飞项目副经理杜辉项目总工程师郭庆洋其财务孟凡辉劳务管理负责人李建龙消防管理负责人赵洋机械管理负责人张健施工管理负责人李光绪技术负责人啜劲松安全技术部郝春鹏1、监督施工全过程的安全生产，纠正违章。2、配合有关部门排除施工不安全因素。3、项目全员安全活动和安全教育。4、监督劳保用品质量和使用。1、账务部保证安全措施项目的经费。2、卫生、行政部门保证工人生活基本条件，确保施工人员健康。1、保证进场施工人员安全技术素质。2、控制加班加点、保证劳逸结合。3、提供必要劳保用品用具，保证质量。1、保证防火设备设施齐全有效。2、消除火灾隐患。3、组织现场消防。1、保证项目使用的各种机械设备的安全运行。2、监督机械操作人员持证遵章作业。1、在安全前提下，合理安排生产计划。2、组织施工安全技术措施的实施。1、制定项目安全技术措施和专项安全方案。2、督促安全措施落实。3、解决施工过程中的不安全技术问题。施工前准备施工中检查竣工时总结安全生产责任制奖罚制1、施工组织设计有安全技术措施。2、机具设备状况合乎安全要求。3、施工人员经过安全技术教育。4、建立各种施工安全责任制。5、制定安全防护措施及预防措施。6、不安全因素的预测及控制1、安全技术交底。2、施工中各种不安全因素的控制。3、坚持和检查安全操作规程的措施。4、和检查施工安全挂牌制。5、定期召开安全会议。1、总结施工安全经验。2、找出施工安全生产的薄弱环节并提出改进措施。3、做好安全生产的评比和奖罚工作。1、建立项目部、工区、作业队、生产班组四级安全生产责任制，各级主要领导为责任人。2、各职能部门制定安全生产规章制度，落实安全措施。3、施工中如出现事故，应坚持按“四不放过”的原则处理。1、安全生产奖励基金制度。2、安全责任金“归零”制度。3、死亡事故罚款和处分制度。4、表彰安全生产单位和个人。其工会廉雪松1、协助行政部门完成各项工作。2了解职工家庭生活，帮助职工解决后顾之忧。工福利待遇工作的落实；维护职工的合法权益，维护职工的切身利益2、全管理保证体系建立健全安全保证体系，贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律法规，定期召开安全生产会议，研究项目安全生产工作，发现问题及时处理解决。逐级签定安全责任书，使各级明确自己的安全目标，制定好各自的安全规划，达到全员参与安全管理的目的，充分体现“安全生产，人人有责”。按照“安全生产，预防为主”的原则组织施工生产，做到消除事故隐患，实现安全生产的目标。安全保证体系见图2；安全管理流程图见图3。图2安全保证体系图安全保证体系思想保证组织保证经济保证制度保证提高全员意识施工技术安全规则教育项目部安全领导小组项目部安全技术部安全责任制奖罚分明各项安全生产制度安安全保证体系安安全保证体系各工种安全生产制度经经济兑现生安产必须安全安安全为了生产安安全第一预防为主工区安全检查员班组安全检查员实现安全生产目标图3安全管理流程图制定安全目标制定安全管理制度全面安全控制分析现状，找出存在的安全隐患研讨生产安全问题的原因和影响程度找出影响安全的主要因素制定措施，预计改进效果安全目标措施或计划的实施调查改进后的效果总结经验，将有益的纳入安全管理规定中去提出尚未解决的问题及改进措施计划阶段执行阶段检查阶段改进完善阶段五、安全生产管理机构岗位职责1、项目经理（1）项目部项目经理为安全第一责任人，负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作。认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。（2）项目经理是本承建项目的环境、职业健康安全管理的第一责任人，对项目工程的环境因素、职工人身安全和健康全面负责。（3）贯彻执行国家安全生产方针、政策和法规，实施《安全生产法》及《建设工程安全生产管理条例》；落实、执行企业的各项安全管理规章制度和安全管理文件。（4）组织制定、审查和完善本项目工程的环境和职业健康安全管理方案，落实施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施和专项安全技术措施。（5）贯彻、落实本项目的各级管理人员的安全生产责任制，做到责任目标分解到位、目标责任考核到位。（6）建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任书，明确分工，责任到人，奖惩分明。（7）领导、支持本项目安技部门的工作，支持安全管理人员行使监督检查职能；加强项目工程的安全防护和整体布局的规范化和标准化。（8）领导、组织本单位和项目工程的定期安全检查，及时消除隐患，对上级部门提出的整改要求，要定时、定人、定措施予以整改；领导、组织召开定期安全例会，听取安全施工汇报，做好预防工作。（9）发生伤亡事故，无论轻、重、死亡事故不隐瞒，要保护好事发现场，做好抢救工作，并立即按规定上报，不得误报、瞒报、拖延不报，同时组织、配合事故调查，认真制定、落实整改措施。2、项目副经理（1）贯彻执行国家安全生产方针、政策和法规、规范，实施《安全生产法》及《建设工程安全生产管理条例》；执行企业的各项安全管理规章制度和安全管理文件。（2）在部署生产任务的同时布置好安全工作，对本单位和项目工程施工过程中的环境和职业健康安全管理工作负责，对职工及操作人员的安全生产负责。（3）协助项目经理搞好施工安全生产工作。组织制定施工组织设计、施工安全方案，提出建设性意见；（4）执行落实各项安全管理制度、各级安全生产责任制，协助经理做好考核工作；领导、组织安技部门开展好日常安全管理工作，做到安全生产规范、标准，安全防护稳妥、有保障。（5）每周至少组织一次安全检查，针对生产中存在的不安全因素，及时、定人、定措施进行整改，并协调好各部门之间相关的安全事宜。（6）协助经理定期主持召开安全例会，把安全工作始终贯彻到生产中，做到安全生产经常化、制度化。（7）组织职工学习落实有关法令、法规及文件，对施工人员进行安全生产教育，认真执行安全技术规程，不违章指挥，保证作业场所安全防护齐全、设备装置有效。（8）发生工伤事故要逐级上报，并组织保护事故现场，参与调查分析。3、项目总工程师（1）组织安全技术部门做好各项施工方案并组织实施，对项目工程生产经营中的安全生产技术负责。（2）认真执行企业各项安全管理制度及安全工艺操作要求，预防实施新技术过程中可能造成的事故。（3）组织编制、实施项目工程的安全施工组织设计、临时用电施工组织设计、施工部位的技术性安全措施或专项安全技术措施；（4）负责审批安全施工组织设计、临时用电施工组织设计、施工部位的技术性安全措施或专项安全技术措施；（5）各项技术方案中必须涉及到安全施工问题，并保证技术方案及措施的安全性或针对性。（6）组织各项方案中的受力结构的计算、验算，提供安全保证资料，确保受力结构的承重安全和人员作业安全。（7）参加安全生产检查、参加防护设施的验收，从技术方面提出整改意见和办法，并协调技术安全和防护安全中的有关事宜，消除隐患。（8）参加、配合工伤事故的调查，从技术方面分析事故原因，提出防范措施或建议。4、安全技术部（1）贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令、执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令，并在施工过程中严格检查落实情况，严防安全事故的发生。（2）本项目开工前，结合项目部的实践编写通俗易懂适合于本工程使用的安全防护规程袖珍手册。经监理单位审批后分发给全体职工。（3）遵照《水利水电建筑安装安全技术工作手册》制定各工作面、各工序的安全生产规程，经常组织作业人员进行安全学习，尤其对新进场的员工要坚持先进行安全生产基本常识的教育后才允许上岗的制度。（4）负责安全生产和文明施工检查，发现安全隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告。（5）负责工程项目的安全总结和统计报表工作，及时上报安全事故及其处理情况。5、安全员（1）每天巡视各施工面，检查施工现场的安全情况及是否有违章作业情况，一旦发现及时制止。施工队和班组安全员在班前交待注意事项，班后讲评安全，把事故消灭在萌芽状态中。（2）协助领导认真贯彻落实《安全生产法》、劳动保护法律、法规和标准，执行公司环境和职业健康安全的管理规章制度，提高安全管理能力。（3）参与项目工程的施工组织设计、临时用电施工组织设计及安全专项方案的审核工作；对于重点部位的专项安全技术方案要提出安全防护的措施。协助领导制定项目安全生产制度、安全施工规范和安全技术操作规程，并监督执行情况。（4）坚持深入施工现场进行日常安全检查工作，制止违章指挥和违章操作；发现不安全因素及隐患督促立即整改，如遇特殊紧急不安全情况，有权停止其作