天水长城开关厂有限公司员工薪酬设计方案

兰州工业学院毕业设计（论文）题目:天水长城开关厂有限公司员工薪酬设计方案院别管理学院专业工商企业管理班级工商11班姓名白学号201107101101指导教师（职称）司马利奇（讲师）日期2014年2月26日兰州工业学院毕业设计（论文）摘要在最近的几年中,人力资源管理逐渐被提升到了企业战略的高度,企业的竞争慢慢演变成人才的竞争。如何吸引优秀员工、留住优秀员工,并最大限度的发挥员工的潜能是企业面临的重要问题,而站在员工的角度,薪酬不仅是他们维系生活的保障,也是企业对其价值的一种评价和认同。因此薪酬体系的设计逐渐成为企业人力资源管理工作的重心。在现代的薪酬管理理念中,薪酬不再单纯的作为企业的成本而存在,他已经与企业的人力资源战略发展要素紧密的联合起来。企业的薪酬制定一定要以公司的总体发展战略为导向,用激励的手段去牵引员工的行为,塑造员工的工作态度,在企业能够承受的薪酬预算范围中,最大程度的去吸引、留住、激励企业的核心人才。本文以天水长城开关厂有限公司为例,通过文献查阅,资料分析,问卷调查等方式对天水长城开关厂有限公司现有的薪酬体系进行分析,找出其所存在核心问题,根据天水长城开关厂有限公司的实际情况,结合自己的专业知识，对企业的薪酬结构进行改良,为企业的薪酬改革提供了有力的理论支撑,并且通过新的薪酬体系的实施,使企业能够吸引核心员工,并且大力发挥了他们的工作积极性和创造性,进一步的增强了企业的人才竞争力,最终实现了公司和职工的双赢。关键词：人力资源；薪酬管理；薪酬结构兰州工业学院毕业设计（论文）AbstractHumanresourcemanagementisnowregardedasoneofthecrucialstrategiesofabusiness,andthecompetenceofabusinessislargelydependentonthatofitsstaff,whichurgesthebusinesstothinkofwaystoattractprospectiveemployees,retainqualifiedstaff,andencouragethemtobringtheirpotentialintofullplay.Asfarastheemployeesareconcerned,salaryisnotonlyaguaranteefortheirdailylifebutareflectionoftheirvaluerecognizedbythebusiness.Therefore,salarymanagementhasgraduallybecomethenucleusofhumanresourcemanagement.Inthelightofmodernsalarymanagementtheory,salaryisnotonlypartofthebusinesscostbutanindispensableelementofabusiness’shumanresourcestrategy.Itissupposedtoconsistwiththeoveralldevelopmentofabusiness,andplaysavitalroletodraw,retainandmotivatethestaff.TakingeducationgroupcompanyTianshuichangchengkaiguanasanexample,thispaperanalyzesitssalarysystembymeansofliteraryanalysisandquestionnairestolocatetheexistingproblems.Thefindingssuggestthatthecompanydoesn’tappraiseeachpostinascientificway,thusfailingtoestablishthevalueofeachpostandthecorrespondentsalary,andthatthesalaryofthestaffisnotassociatedwiththeoverallstrategicobjectivesofthebusiness.Basedontheresearchandrelevanttheory,thepapersetsouttoupgradethecompany’ssalarymechanism,asaresultofwhichthecompany’sappealtopotentialemployeesisgreatlyincreased,andthestaff’sinitiativeandcreativityarebroughtout,benefitingboththecompanyanditsstaff.KeyWords:Salarypayment；Countermeasure；Humanresources兰州工业学院毕业设计（论文）目录一﹑天水长城开关厂有限公司简介........................................1（一）天水长城开关厂有限公司概况...................................1（二）天水长城开关厂有限公司组织结构...............................2（三）天水长城开关厂有限公司人力资源简介..........................3二、天水长城开关厂有限公司薪酬体系现状及存在的问题....................4（一）天水长城开关厂有限公司员工薪酬的现状.........................4（二）天水长城开关厂有限公司现有员工薪酬体系所存在的问题...........5三、天水长城开关厂有限公司员工薪酬方案设计思路........................8（一）员工薪酬管理的基本原则.......................................8（二）公司员工薪酬管理的基本目标...................................9（三）公司员工薪酬管理制度的重要性................................10（四）天水长城开关厂有限公司员工薪酬管理存在问题的解决方案........11（五）天水长城开关厂有限公司员工薪酬方案设计思路流程图............12四、天水长城开关厂有限公司员工薪酬设计方案...........................14（一）明确天水长城开关厂有限公司员工的薪酬目标....................14（二）天水长城开关厂有限公司员工工作岗位分析与评价................14（三）天水长城开关厂有限公司工资制度..............................16（四）天水长城开关厂有限公司员工薪酬构成要素的说明................18（五）员工的绩效考核对薪酬的调整..................................24（六）工资结算与发放程序..........................................25（七）基于本薪酬设计方案的举例说明................................25总结.............................................................26致谢.............................................................28参考文献.............................................................29兰州工业学院毕业设计（论文）1一﹑天水长城开关厂有限公司简介（一）天水长城开关厂有限公司概况羲皇故里，麦积山下，日月经天。天水长城开关厂有限公司是国内外知名的大型专业化研发、制造、销售0.4—126kV高中低压成套开关设备和电器元件的企业，是中国电器工业协会高压开关分会常务理事单位和全国高压开关设备标准化技术委员会会员单位，四十多年来，公司注重企业文化建设，坚持以人为本、以文化兴司，大力培育和弘扬“团结、忠诚、务实、创新”的企业精神和“专业铸就品质、创新决定未来”的企业理念，秉承“从毫厘做起，不留任何遗憾”的质量观念和“专、精、特、新”的科技创新理念，实施“培育品牌、创造名牌”战略。公司坚持“没有工程基础研究的深度，就没有集成产品的高水准”的科研思想，产品以其充气化、智能化、小型化、高可靠性和固体绝缘、中压SF6气体绝缘、大容量开关设备技术领跑国内行业水平，产品结构不断向深层次、多元化拓展。产品出口欧、美、亚、非等世界50多个国家与地区，服务于国内电力、石化、煤炭、铁路等行业，并在三峡工程、中国航天酒泉发射基地、核电及国防建设等国家重点项目中发挥着重要作用。公司已经成为中国中压开关设备技术与品质的引领者。公司现占地面积14.9万平方米，资产总额10亿元（截止2010年12月31日），现有员工1267人，具有专业技术职称的人员375名，其中高级职称人员56名，中级职称人员169名，公司拥有实力雄厚、研发手段领先的国家级企业技术中心、设施完备的产品试验室和信息化中心，具备独立承担高、中、压开关设备科研开发和技术开发的能力，科技投入占到销售收入的6%。诚信立世，业绩辉煌。截止2011年底，公司已累计生产高压开关柜158000台套，出口产品达40000多台套，累计覆盖装机容量达到4500万千瓦，占全国火电总装容量的30%，在国家新增加电力工程中，供货量占有份额达50%以上，被中国企业联合会确认并载入《中国企业新记录》，企业被国家电力公司确认为200天水长城开关厂有限公司W、300天水长城开关厂有限公司W和600天水长城开关厂有限公司W火电机组主要辅助设备推荐厂商。多年来保持了兰州工业学院毕业设计（论文）2国家重点火电建设项目中的市场占有率第一、国家重点石化建设项目中的市场占有率蝉联前两位和高压真空接触器、F-C回路市场占有率第一的地位。公司构建了创新长效机制和技术创新投入长效机制。产品实现智能化、小型化、轻量化及达到节能环保的要求，销售体系建设以确立现代市场营销观念为目标，完成组织、管理、渠道、机制等方面的变革，构建了具有长开特色的、适应市场的市场营销体系,2008年3月，企业改制更名为天水长城开关厂有限公司，建立了现代企业制度，使公司的运行机制进一步适应了全球化市场竞争发展的要求,面对全方位的市场竞争，为进一步满足市场竞争发展的需求，公司销售体系建设以确立现代市场营销观念为目标，借鉴吸收跨国公司营销体系建设经验，“以销售公司为核心，以销售分公司为中心，以销售机构为骨干，以销售代理和代理机构为辅助”的具有长开特色的市场营销管理体系，公司在国内拥有60余个销售机构，覆盖了国内主要工业城市及重点企业，公司始终瞄准世界科技前沿，着力于引领中国中压开关设备潮流，致力于建设国际一流的开关设备研发制造基地，全力推进中国输变电业的发展。（二）天水长城开关厂有限公司组织结构1.长城开关厂有限公司的组织结构为直线制。2.直线制又称军队式结构，是一种最简单的集权式组织结构。其领导关系按垂直系统建立，不设立专门的职能机构，自上而下形成垂直领导与被领导的关系，如图1—1所示：兰州工业学院毕业设计（论文）3图1―1组织结构图（三）天水长城开关厂有限公司人力资源简介1.现有员工人数概况天水长城开关厂有限公司现有员工1267人，具有专业技术职称的人员375名，其中高级职称人员56名，中级职称人员169名。2.员工学的历简介公司管理人员主要以本科为主，也有部分研究生及上学历的技术开发人员，专科人数相对较少；中层主管主要以专科为主，兼有部分毕业不久的本科生，基层车间人员主要以中专