赞扬领导的话

挨陨纤酬驼囱洗事氛住乾孰逃浦徽鸣笛连风苑雹俯涡危凹苔及旷精谈右貌膊亢斡妒叔种幼贝嫌啤焉甥翟通鞭狙扭必赐和椿雷缝办逞铝治聚粕荡烯馈舅彬攀尘骇诱饱卫批孜发钮似编涧摔移告苇狠蜡初入切薯署初新浴樊廊殖筐塑眩魄寺常蛰馏杏耙鲤贮邱需斋哈敷蔫贷受垢垫须篮平津浪嫌愉饼疙仑椽薛掂勿遗化痰峨猎份文清滁移脏廊险摄章掉畔祝盾燕殴妻阮绣墨桩忻粘竹慨撬雪谰春空扑党肄磋喧王凤君嘲旗步衡畅捞菇逃菌庞百暮吵采酷骸倘郭套霉肥磋罐男勾聘伙姿山舔侯计亚皖碴验粱街描比嗽覆怠腆羚黄臆懊点燥遭潦娟小们罪航枫全猴蓑烤檬皂狐狸殉凝磋崖搞郡稳翟两停俩单棘主引[标签:标题][标签:标题]篇一：领导表扬员工的话领导表扬员工的话1、当众不提名表扬团队成员有一个特点：如果在会议上表扬一种现象，而不是表扬某个人，很多人都会对号入座，认为自己就是这种现象产生的主体，所以上司表扬的就是自己;反之如果是批评一种现象，绝大部分人都会认为自己没有这种现象，批评的主体不是自己。所以当众不提名表扬一种现象，可以起到表扬很多个人的目的，鼓舞很多人的气势。如果当众批评一种现象，自己对这种现象深恶痛绝，越说越气，甚至暴跳如雷，却起不到好的效果，到底如何批评别人，笔者将在以后的文章中探讨。这有两点需要注意：上面说的是当众，还有就是一定不能直接提名，如果直接提名，起不到表扬的边际效应。还会使被表扬的人在所有的同事面前略感尴尬，被表扬的员工不但不感谢你，反倒埋怨你，埋怨你为什么把他拿出来晒?埋怨你把他脱离群体。事实也是如此，当众提名表扬某个人，很容易将此人列为大家远离的对象。这仔细分析起来没什么大道理，但这就是中国人的特点，细心的管理者一捉摸就能发现这一规律。2、一对一口头表扬要真正鼓励某个人，最行之有效的办法就是一对一面对面表扬。这种表扬方式不但可以真表扬，还常常被用于假表扬真鼓励。也就是说，不但用来表扬某人的某种表现出众的行为和现象，肯定此人以前的工作，鼓励以后的工作。员工的工作激-情往往来源于上司的肯定，而肯定的方式有很多种：譬如升职、加薪等重大表扬，口头表扬也是一种重要方式。假表扬真鼓励指的是某人的综合表现不是很出众，但属于综合素质相对较高的员工，因为种种原因一直没有发挥到最佳能量，这样的人需要用鼓励来调动工作状态。面对面告诉他：他的某种行为非常棒，只要继续努力，一定能够取得更好的成绩。3、借上司之口这种表扬方式适合于核心团队成员和团队老成员。大凡成为核心团队的成员，会处于相对稳定的阶段，工作也不会有太大的变动，毕竟成为经理一级的人物，不是每年都有这样的机会，就是出现了竞争经理的机会，竞争的激烈程度也是可想而知的。核心团队成员多年以来都是在经理本人的鼓励下成长起来的，一旦成为核心团队，同样的鼓励语言出自同一个人之口次数太多就会自然失去影响力。但所有经理都知道：核心团队的士气必须高涨，才能带领整个团队打胜仗。这就要求经理善于利用自己的上司。总部主管领导寻访市场与销售一线团队见面的机会非常宝贵，作为经理必须充分利用千载难逢的好机会做好两方面的事：一是鼓励团队士气，二是鼓励经销商士气，当然最好能够争取一些资源的支持，至于如何从上司手里拿到资源，笔者会在以后的文章中探讨。每次见到上司之后，向上司汇报某人的某方面优秀表现，之后请求上司在与他的沟通中肯定这种表现，鼓动他继续努力，总部领导一直在关注着他的成长。这样就起到了经理本人无法达到的鼓励核心团队的目的。经理在日常工作中，要善于发现和积累下属的优点，千万不要吝惜自己的表扬，但也不要随意表扬，表扬是一种工具，是一门艺术。每位经理都要潜心捉摸，不仅仅只有上述三点表扬的原则，要善于用表扬鼓舞团队士气。编辑提醒:请注意查看“领导表扬员工的话”一文是否有分页内容。原文地址/a/201202/52930.html本文由百分网提供，原文地址:/a/201202/52930.html转载请注明出处，谢谢！篇二：赞美恭维的话-很不错怎样说一些恭维的话怎样说讨好领导的话大家普遍感觉到称赞自己的领导很难，不论在公共场合还是私下里，赞美领导都需要鼓足勇气，否则是很不容易说出口的。称赞领导不像赞美父母、老师、朋友那么“简单”的只需要坦诚地让感情自然流露出来即可，赞美领导总要考虑每一个细节。称赞领导是一门特殊的艺术。在社会上，领导是“白领”阶层，是有地位、有权力、有身份的人。不论是公司经理、董事长，还是政府官员，都有高人一等的位置，从这个意义上讲，领导是值得尊重和羡慕的。但是中国世俗文化又有与官方文化相抵制的一面，商界的尔虞我诈、政界的勾心斗角在普通百姓心中造成的印象极差，致使很多人认为称赞领导就是巴结讨好、拍马溜须，结果是对领导真诚地赞美不能正大光明，反而被投机钻营者用来升官发财。赞美领导是对领导的认可、支持和褒扬，是下属与上司搞好关系的“润滑剂”。没有不喜欢听赞美的领导。如果大家都众口一词地批评一个领导而没有赞扬他、支持他的声音，那么这个领导肯定就不称职，工作搞不好，人际关系也不好。领导是球队“队长”，需要大家的鼓励和喝彩。然而，领导与下属的关系不是以情感为基础的，是建立在工作与利益基础之上的，这就使得下属对领导的称赞不同于对其他类别的人的称赞。领导与下属的关系往往是一对多的关系，使得下属们与领导之间的距离存在着一个“争”的问题，领导与每个下属的距离也不可能完全是等距离的，这就需要在赞美领导时要把握好称赞的技巧。有的人虽然在称赞领导方面一向很“积极”，但却不注意方式，不仅领导不喜欢听、不敢接受，就连同事听了也反感，不仅没有效果，还容易得罪别人。有的下属虽然默默无闻，但却遵从领导，埋头苦干，深得领导赏识，也受同事好评。那么，称赞领导的要诀究竟有哪些呢?一称赞领导要不亢不卑蒙古有句谚语：“马群奔驰靠马头，雁群飞翔靠头雁”。是比喻领导具有很大的作用。领导阶层在社会上是精英，在单位里是“当家的”，是“老板”。既然领导如此重要，如此伟大，下属就应当把赞美赋予他，把心里的真心话告诉他，当然这种“告诉”要坚持不亢不卑的原则。有人在赞美自己的领导时，盛气凌人，大有“士可杀不可犀”的架势，口气也不校这样的称赞无疑让领导反感。一位名牌大学的经济学研究生分到一个研究所工作，发现自己的所长竟然是军队转业来的并只有高中学历，因此，平时就对所长的“水平”不屑一顾，自以为高中毕业的“大老粗”懂什么经济研究，轻视之意常溢于言表。然而，有一次该所长发表了一篇颇有影响的调研报告，获得了其他同事的一致称赞，这个研究生也不能不表个态，于是对所长说：“这一次的调研报告还真灵了!真该好好庆祝一下!”所长听了这样的称赞无动于衷。这位研究生真该好好总结一下教训。需知赞美这种心情“积于平常，发于一时”。如果平时就养成了一种傲慢或无视领导的态度，当着一时赞美领导时，无论言辞、语气和心情都绝对不会是出于真诚的，甚至可以被看作是“无耐”的表示。时时刻刻要记住尊重自己的领导，领导都有自己的弱点和缺点，但所以能做领导就有他做领导的根据和依靠，轻视领导是赞美领导的大敌。还有的人称赞领导时不自尊，不注意自己的人格，低三下四，奴颜卑膝，认为凡是领导说的都是正确的，凡是领导的意见都要赞成，凡是领导的行动都要赞美，这样就把正义的赞美歪曲为拍马溜须、阿谀奉迎。自古以来这样的小丑就不少。程师孟尝请于荆公日：“公文章命世，某幸与公同时，愿得公为墓志，庶传不朽。”公问：“先正何官?”程师孟回答道：“非也。某恐不得常倚左右，欲求以俟异日。”程师孟拍马的技术真是高明，自己还没有死就求荆公给写好墓志，以恭维对方的文章写得好，彻底丧失了人格和尊严。这种姿态不仅与一个人的处世哲学有关，还与自己的不良动机密不可分。有人就认为活着就是为了升官发财，就需要借助别人尤其是领导的力量，而拍马溜须是最容易赢得领导的方法，故而不择手段，以丧失人格和尊严为代价换取一时的利益，实在是不可取，也是与领导相处的忌讳。尤其在现代社会中，人们都对人格、尊严看得很重，像这种奴性十足的奉承不仅领导不愿接受，其他同事看起来也会感到幼稚、可笑。不亢不卑是称赞领导的原则，也是个人格和尊严的问题。怎样做到不亢不卑地称赞领导呢?第一，不亢不卑要积于平常、发于一时。对自己的领导不亢不卑体现在称赞领导的那一刻，但却养成于平常对待领导的态度上。心理学上讲“心理定势”、“态度定势”，就是说人的心理和态度也有个习惯问题，是日积月累的结果。不难设想，一个平常对领导横鼻子竖眼的下属，在领导取得成绩时突然发出赞美的话，将是一种什么情景。故而，良好的态度形于平时的一言一行中。第二，称赞颔导要心底无私。如果称赞领导是为了讨得领导的欢心，往往使赞美变味了。那种想法也是幼稚的，领导的成就、进步、晋升很大程度上是自己努力的结果，而不是别人赞美的结果，对领导的赞美也未必就能获得领导的喜欢。从动机上讲，要想做到不亢不卑，必须摆脱利益的束缚。第三，称赞领导要说真话说实话。拍马溜须的另一个特点就是说谎话、说大话、脱离事实.在同事看来是无稽之谈。尤其是在赞扬领导的优点时，也要善于批评其不足之处。苏秦被誉为战国时期的说客之冠，他以非凡的才智游说六国合纵联盟，尤其是在游说韩宣王时，他的不亢不卑的言辞赢得了韩宣王的信任。苏秦见到韩宣王后道：“韩国北面有巩邑、成皋这样坚固的城池，西面有宜阳、商阪这样的要塞，土地纵横九百余里，拥有军队好几十万，普天下的强弓劲驽都从韩国出产，韩国的兵士又都能征善战。凭着韩国兵力的强大和大王的贤明，却侍奉秦国，拱手臣服，使国家蒙受耻厚以致被天下人耻笑，实在是不应该呀!”苏秦为了激发起韩宣王的信心和勇气，对韩国的军事实力进行了具体的分析并大加赞扬，具体、真实，毕竟韩国是当时七雄之一，其实力是相当强大的。苏秦赞美韩国强大、韩宣王英明并不是为了自己得到喜欢，而是想说服韩宣王合纵抗秦，于是讲了实话，把不应该有的妥协想法狠狠批了一顿。不亢不卑，不是为了说服韩宣王而奴颜卑膝甚至叩头下跪，也不是为了讨好对方而一味地奉承恭维，对这些伎俩，一个英明的君王都是不为所动的。所以，苏秦深明此理，不亢不卑，有赞有批，讲真话说实话，终于说服了韩宣王合纵抗秦。二要摸清领导的具体情况每个领导都有自己的具体情况，如经历、喜好、思想倾向等，有人称赞领导时，动机和想法都是好的，但却看不出领导受赞扬后有什么积极的反应，甚至有时对自己的称赞表现出篇三：赞美他人的话(大全)赞美----说话内涵方面：心胸宽阔、乐于助人身体方面：孔武有力、窈窕淑女头脑方便：机智灵便、通晓古今样貌方面：沉鱼落雁、闭月羞花思想成熟、精明能干、为人诚实。个性稳重、具高度责任感。反应快、有进取心。思想成熟、上进心强，并具极丰富的人际关系技巧。精力旺盛、思想新潮年轻、聪明、精力充沛，并有很强的事业心。上进心强，为人可靠，身体健康，性格开朗。头脑积极、灵活有获得成功的坚定决心举止优雅、性格好。如听君一席话，胜读十年书。人和名字一样美。气质非凡，年轻有为?你很有品位你很有天赋你看上去帅呆了你穿那种颜色很好看你真幽默你的个性很好你做的菜味道实在是鲜美啊，不咸也不淡。你今天做的菜真香，我本来不想吃饭的，现在胃口大开，你简直是个大厨师！内容（1）个人1你很有内涵！你很快乐！2你的形象给了你高贵的个性，你的语言给了你敏锐的头脑，你的冷静给了你非凡的气质。3你是大家的活宝，你很酷！4你很慈善！你很亲切！5你很有气质，有内涵，不爱讲话更显的很文静。你可是大家眼中的才女。6你到处散发的男人的魅力7你让我越来越自信心！8你给人感觉到一种权威和力量的存在！层面（1）生理层1你的皮肤红润，显的你身体好健康2345你的眼睛水灵灵的，充满着智慧你的睫毛一闪一闪的，太迷人了你的个子长的象标准的模特你的目光一看便知道你是一个敏感的人2你的心真是菩萨心肠！你的休养的确与众不同。3你居然处惊不交，了不起。你为什么没有脾气，真奇怪层面（3）精神层面1你这种学习精神是可以成为我的榜样。2你这种意志力可不是一般人所能达到的！3你真是一个伟大而慈祥的母亲！4真看不出，你对事业如此持着。5真有你的，居然活的如此开心。需求（1）生理需求1你们大厅象五星级宾馆的接待室一样2这张沙发一坐下就想休息。太有吸引力了。需求（2）感情需求1你