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一、财智时代的中国策划业1、我们正进入财智时代2、财智时代催生了中国策划业3、中国策划业大有作为“财智时代”是相对于西方“知识经济时代”的中国式的解读方式。亚当.斯密在工业文明刚开始的时候曾断言：“土地是财富之母，劳动是财富之父。”今天，则应该说：“财富是生产力之母，智慧是生产力之父。”西方谓为知识经济时代，而在农业文明、工业文明和后工业文明同时并存的中国，财智时代才是其更为准确贴切的表述方式。它既非纯粹的知识经济社会，也不同于往昔财为主智为仆的所谓财富时代，而是一个财智平等、以财求智、以智生财、财智相融相生的特别时代。1、我们正进入财智时代所谓策划，就是运用创造性的见解加之市场化的整合运营，以获得市场效益的一种商业化的智慧力量。策划是构筑通往未来的桥梁，是寻求达成目标的最佳捷径。在没有路的地方开辟出路来，是策划人的职责。智者任重道远。2、财智时代催生了中国策划业策划是财智时代的产物和先声，是财智时代的生力军，铸就了知识和知识分子的尊严和辉煌。推动着时代和社会的发展和进步。破译中国国情密码，主要依靠中国策划界。我相信，本着开放与自信的态度，中国策划业的未来，将会是中体西用、中西合璧的格局，其前程无可限量。3、中国策划业大有作为二、中国策划业大盘存回顾中国策划业的发生发展历程，可以概括出如下几个特点：1、由小到大2、由浅入深3、由散到合4、由形到神勤学多思是策划人的天性。思考正是策划人和策划行业不断进步的动力源泉。策划人应该努力促进知识创新，而广义的知识具有如下五个递进层次——知识---信息---经验---思想---理论三、五大挑战和四大机遇）“狼来了”-----西洋军团的威胁2）老板成了策划人3）克隆的终结4）时代跳起了迪斯科5）企业需要交响曲财智时代策划业的五大挑战）智本造就资本家2）政府呼唤策划人3）新产业更需策划4）策划市场全球化财智时代策划业的四大机遇四、财智时代策划业的三大法宝创新力-----创新是策划之灵魂整合力-----整合是策划之血脉预见力-----预见是策划之源泉在这个一切都过剩的时代，创新是最稀缺的资源。过去资金是企业经营的上帝，现在资本降格成为概念的奴仆。创新创造差异化，使我们的技术、产品、品牌、制度、理念、战略具备唯一性、排它性和权威性；从而能够——超越克隆、超越常规、超越行业、超越有形。对企业价值增长起主导作用的创新，呈现由“技术与流程创新——产品与服务创新——管理与营销创新——形象与品牌创新——组织与制度创新——理念与战略创新”演进的趋势。品牌、制度、理念等无形因素的创新正日益取代有形因素的主导作用。世界进入了一个“大道无形，兵法制胜”、“无形驾驭有形”的时代。在财智时代，技术创新只有通过理念和战略创新才能真正发挥它的市场价值。1、创新的价值创新源于对大势的把握。没有对大势的预见，理念与战略创新就成为无源之水，无本之木。成为失去方向的航船。“条条大路通罗马，策划就是寻找最近的那条路。”“最近”是指离大势最近，离规律最近。趋势的潜流就在现实平静的海面之下，策划就是要找到它的流向，通过创新让企业之船适度超前地顺应它的流向，像冲浪者那样立于潮头之上，成为规则的制定者。这是一个变革的时代，一个企业能否持续发展，能否打造百年老店，不在于它一时的技术领先和市场的占有率，关键在于它能否审时度势，在一个又一个时代的转折点上，及时调整企业的航向，让大势推涌向前。“好风凭借力，送我上青云”。2、预见与创新、预见与创新整合是在财智时代实施创新的一种重要手段和支撑。要素不齐，创新理念和创新战略无法有效推进和实施。新的视角——跳出行业、专业的视野分析问题。跨越行业、专业甚至国家的界限整合资源。整合是各种创新的集成，是各种优势资源的集中与互补，是各种市场要素的配置与重组。整合的原则应是确保三性——唯一性、权威性、排他性，创造双赢甚至多赢的结局。3、整合与创新我们的目标追求具有中国特色的商业思想库