装修工程技术标

科技服务及商务中心综合楼内装修工程1.工程概况及特点1.1工程名称：科技服务及商务中心综合楼内装修工程1.2工程地址：榆树沟开发区1.3建设单位：昌吉州高新技术产业发展有限责任公司1.4设计单位：新疆建设规划设计研究院1.5建筑规模：1845㎡1.6承包方式：包工包料1.7招标范围：施工图纸范围内所有内容（除成套配电箱ALB、ALB-1、ALB-2、ALB-3、AL-kb’共七台在此次招标范围内，其余配电箱及室内地毯不在此次招标内）1.8结构类型：框架结构,地上三层，地下一层1.9工期要求：开工日期2010年3月9日竣工日期2010年5月7日1.10质量要求：合格2.施工准备阶段2.1现场准备2.1.1施工机械设备投入计划根据工程的工程量来确定各种设备及材料的进场时间，具体设备配置见下表：序号机械设备名称单位数量1木工圆锯机台22木工压刨床台13台式钻床台14型材切割机台45电锤台106交流点焊机台47汽泵台68石料切割机台69热熔机台610管子切割机台211汽钉枪把3012卷扬机台213钢管吨2014扣件个3002.1.2劳动力安排计划及保证措施2.1.2.1劳动力组织2.1.2.2结合实际制定“劳动力管理办法”，使劳务工的管理工作有法可依，有章可循。同时建立公司、分公司和项目经理三级管理网络，分设专业部门和专人管理，从而保证制度完善，人员到位，事事处处有人管。2.1.2.3在全公司范围内抽调思想态度端正，有较强敬业精神，团队精神强，作风好，专业技术素质水平高的专业人员组成项目部，配备专业素质强、团队精神强，经过多年施工过类似工程考验的优秀施工队伍：包括土建装修与室内装饰、防水工程、水电设备安装施工队伍等组成质量保证体系。根据本工程特点，在公司内部组织过类似工程的人员按工程进度分期分批进入施工现场，具体安排如下：序号工种名称单位人员数量1木工人262油漆工人303电焊工人34电工人85泥瓦工人206架子工人52.1.3施工用水、用电准备2.1.4按照建筑总平面的要求做好工程轴线控制网的标高控制点的测量。2.1.5组建施工现场的隔离维护，现场办公和临时设施。2.1.6敷设施工临时用水、用电系统，并注意保护好永久性红线坐标桩。2.1.7施工现场用水从共用卫生间预留的接线口，有专门的蓄水罐，以保证施工用水量，满足施工用水，施工现场设总配电箱以满足施工用电的需求。2.2技术准备2.2.1图纸熟悉2.2.1.1公司技术科提供图纸会审记录，竣工图有技术科技术员负责绘制，审图时邀请建设单位、设计单位代表参加，图纸审核后由技术科做图纸会审记录，由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位四方共同签章。对审核中发现的问题，共商解决办法。经设计单位同意后，记录在会审记录上，由设计单位签章，作出正式图纸执行施工。2.2.1.2在施工过程中发现图纸会审中未发现的问题，由技术科与设计单位联系，与建设单位核定后，作为实际情况的记录，有别于设计图纸。在施工中设计有重大变更者，由设计部门提供竣工图，也可由施工单位与建设单位协商好费用后，由施工单位作竣工图。在施工中，无重大变更者，将施工图作局部修改后作为竣工图。2.2.2.审查管理制度2.2.2.1根据上级主管部门的要求，施工图必须到主管部门指定的图纸审查中心审核后方可施工。我公司将按以上要求在施工时严格按照此规定，认真执行。2.2.2.2施工组织设计审查，项目部指定的施工组织设计经公司技术科审核后，方可施工。对本工程技术科审核后，报公司总工具体审核备案后，方可施工。2.2.3施工顺序安排:墙地面抹灰找平――水采暖安装――地面铺设――安装门框――做门套――墙面贴砖――吊顶――木制饰面――顶墙面括腻子――刷乳胶漆――木料面清漆――安装部分随着装修工程同步进行――预检――竣工验收交付使用2.2.4技术交底制度2.2.4.1施工负责人对各类安全技术交底须深入现场并将有针对性的交底内容写出书面资料保存。2.2.4.2安全技术交底制度定期或不定期的分工种、分项目、分施工部位进行。2.2.4.3各班组每天要根据施工工艺要求和作业环境及人员状况进行有针对性的交底，做好班前工作布署记录。2.2.4.4各种机具设备维修后，在投入使用前必须由有关部门进行检查合格后，方可投入使用。2.2.4.5各种安全设施和防护设施必须由总包或安装单位与分包或使用单位办理交接验收手续，并由使用单位对其设施妥善保管。各类验收手续（电气、水暖）须留给使用单位备查。2.2.5材料验收制度2.2.5.1加工订货的质量把关2.2.5.1.1正确选择进货渠道。根据公司ISO9001质量保证体系规定，首先要检查供货单位的营业执照、生产许可证、生产产品允许等级标准、产品鉴定证书、产品获奖情况。2.2.5.1.2应有完善的检测手段、手续和试验机械，可提供产品合格证和材质证明。2.2.5.1.3应对其产品质量和生产历史情况进行调查和评估，了解其他用户使用情况与意见。2.2.5.1.4建立严格的审核制度。计划人员和技术人员要严格把关，认真审核各类计划。对材料、构配件、设备等加工订货计划中的品名、规格、型号、材质要求等要进行逐项审核。2.2.5.1.5严格履行经济合同手续程序。2.2.5.1.6加强供货渠道及各种计划、合同的管理。2.2.5.2市场采购材料的质量把关2.2.5.2.1材料采购人员应做好市场调查和预测工作。2.2.5.2.2采购时必须向供货单位索取产品合格证及有关检测试验等资料，对无合格证的材料及产品一律不得采购。2.2.5.2.3采购供销单位的批量产品时，除即时结清者外，一律签订合同。2.2.5.3材料验收的质量管理2.2.5.3.1双控把关为了确保进场材料合格，对预制构件、木门、各种制品及机电设备等大型产品，在组织送料前，由两级材料管理部门业务人员会同质量人员先行看货验收；进库时由保管员和材料业务人员再次一起组织验收方可入库。对于水泥、钢材、防水材料及各类外加剂实行检验双控，既要有出厂合格证，还要有试验室的合格单方可接收入库。2.2.5.3.2联合验收把关对直接送到现场的材料及构配件，收料人员可会同现场的技术质量人员联合验收；进库物资由保管员和材料业务人员一起组织验收。2.2.5.3.3收料员验收把关收料员对地材、建材及有包装的材料及产品，应认真进行外观检验；查看规格、品种、型号是否与来料相符，宏观质量是否符合标准，包装、商标是否齐全完好。2.2.5.3.4提料验收把关总公司、分公司两级材料管理的业务人员到外单位及材料公司各仓库提料，要认真检查验收提料的质量，索取产品合格证和材质证明书。送到现场仓库后，应与现场仓库的保管员进行当面验收。2.2.5.3.5验收结果的处理对验收质量合格，技术资料齐全，可及时登入进料台帐，发料使用；对验收质量不合格，不能点收时，可以拒收，并及时通知上级供应部门。如与供货单位协商作代保管处理时，应有书面协议，并应单独存放，在来料凭证上写明质量情况和暂行处理意见；对已进场的材料，发现质量问题或技术资料不齐时，收料员应及时填报《材料质量验收报告单》报上一级主管部门，以便及时处理，暂不发料，不使用，原封妥善保管。2.2.6工程质量检查和验收制度为了进一步落实《建筑工程质量监督条例》，使质量检查工作明确职责，严格制度，群专结合，预防为主，充分发挥质量检查人员的积极作用，特制定制度。2.2.6.1必须贯彻“百年大计，质量第一”的方针，为国家、为人民把好工程质量关。2.2.6.2根据国家规定的技术标准、验收规范、操作规程和设计要求，在整个施工过程中的各个环节进行全面的检查和监督。2.2.6.3及时掌握质量信息，分析质量动态，为上级及有关部门提供质量数据。2.2.6.4质量检查人员应由责任心强，坚持原则，作风正派，具有一定技术水平和施工经验，身体健康，适合现场工作的人员担任。质量检查人员应列为生产人员，并保持相对稳定，以便积累经验，提高技术业务水平。2.2.6.5质量检查工作的职责范围：2.2.6.5.1根据国家法令、规范和各项技术管理制度，对技术准备、技术交底、材料检验、施工操作和隐蔽工程等重要环节，进行监督检查。参加熟悉图纸、审查图纸和设计交底，掌握技术要点，督促按图施工。2.2.6.5.2施工方案、技术措施的讨论与质量要求的制定，并促贯彻执行。2.2.6.5.3深入现场，检查施工操作原材料、成品及半成品的质量证明和设计要求，发现问题，及时反映，及时纠正。2.2.6.5.4参加隐检、预检、样板鉴定、结构验收、施工预验收、验收并签证记录，提供质量资料，负责分项、分部工程质量核定，积累资料，并对分项工程的任务书签证质量等参加检查。处理工程质量事故，督促对重大质量事故的处理。对凡构成质量事故的，则应督促责任者填报质量事故报表。2.2.6.5.5参加上级和本项目的定期、不定期质量检查活动。掌握工程质量情况，定期进行分析，及时向上级汇报。建立质量台帐，并定期填写质量报表及分项工程质量评定情况月报表、单位工程质量评定表、质量事故表、质量目标设计。2.2.6.6.质量检查工作方法：2.2.6.6.1必须坚持预防为主，对关键部位的，薄弱环节，应精心检查，一丝不苟，帮助生产技术部门强化工作质量，防止质量事故发生。如发生质量事故，应追究责任，吸取教训，坚持“三不放过”，决不马虎从事。2.2.6.6.2坚持群检和专检相结合，协助工长和班组搞好自检、检和交检。必须经常深入现场，按图纸检查，按工艺检查，按标准检查，实测实量掌握第一手材料，做到发现问题早，反映问题准，解决问题快，为施工现场服务好。2.2.6.6.3开展质量教育工作，使全体职工牢固树立“百年大计，质量第一”、“质量是企业的生命”的思想，强化质量意识，人人为质量负责。2.2.6.6.4质量检查部门的权限：对进入现场的材料、预制品和设备的质量证明，坚持按“五不准”进行检查，检查人员对资料有怀疑时，有权要求进行复验，经复验合格后，方准使用。2.2.6.6.5在施工过程中，如发现不按图纸、规范、规程施工，不符合批准的施工方案，以及使用不合格材料、预制品、设备。有权向现场施工人员提出纠正意见，必要时可提出停工要求。当双方意见不一致时，应立即报请上一级领导或技术负责人处理解决。2.2.6.6.6对不符合质量标准的分项工程、分部工程或预检隐患，有权拒绝签证，并要求施工部门进行纠正，然后进行复检，复检合格后方可签证。未经质量检查部门检查签或不符合质量要求的工程，不得进行隐蔽和转入下道工序。2.2.6.6.7质量检查部门有权要求施工部门和其他有关部门提供施工技术情况和资料。凡有关图纸更改的合订单，钢筋混凝土、砂浆等强度试验单必须抄送质量检查部门一份。2.2.6.6.8质量检查人员有权越级申诉自己的意见，任何部门和人员不得妨碍质量检查部门或人员行使职权，不得故意刁难或打击报复。2.2.6.7操作人员实行“三检”制度2.2.6.7.1自检：施工班组每完成一个工序，应作自我检查工作，并做好自检记录。2.2.6.7.2互检：在自检达到标准基础上，由专业工长组织互检，并做好互检记录。2.2.6.7.3交接检：经过自检、互检后，上报工程项目技术部、质检部进行交接验收，达标后签写交接检验收记录。2.2.6.7.4检验内容：按照《建筑安装工程质量检验评定标准》检验，明确检验项目、检验标准、检验方案和检验方法。提供必要的条件和手段，如计量器具、测试工具等。对主控项目和一般项目，认真做好原始记录。2.2.7工程技术档案制度工程技术资料由专人保管、整理，待四方验收完毕，档案资料确认无误的情况下，分别按装订要求给当地档案室、业主、监理各一份资料。2.2.8技术复核制度在工程施工中，质检员必须按规定要求对工程技术，如水平垂直、隐蔽等进行技术复核，如实填写资料，报监理工程师进行复核，无误后方可进行下道工作。2.2.9技术责任制度2.2.9.1开工前编制施工组织设计，必须全面、科学、先进、经济、内容完整，并督促现场落实。2.2.9.2分管技术服务工作必须认真务实，抓好试验取样、计量、测量、技术管理、试验、资料审核及时、准确、无误，