1云南经济管理学院安宁校区三期施工组织设计编制单位:云南博庆人防工程有限公司编制人:审核人:批准人:编制日期:2015年09月22日2目录一、编制说明及依据…………………………………………3二、工程概况…………………………………………………4三、施工组织和部署…………………………………………6四、人防设备施工质量保证及技术措施……………………15五、确保人防工程一次性通过竣工验收保证措施…………17六、安全管理…………………………………………………19七、文明施工…………………………………………………20八、人防工程施工生产事故应急预案………………………21九、现场施工管理组织架构(见附后)……………………273云南经济管理学院安宁校区三期地下室人防工程施工方案一、编制说明及依据1.1编制说明在认真审核云南经济管理学院安宁校区三期地下室人防工程施工图的基础上,我们根据该人防工程的特点,并综合考虑我公司的技术实力、机具配套能力等多方面因素,编写成此工程施工组织方案。1.2.编制依据1.云南经济管理学院安宁校区三期地下室人防工程施工图:2.对施工工地有关情况调查:3.有关人防建筑工程施工的规范和要求:A.《人民防空地下室设计规范》GB50038-2005B.《人民防空工程设计规范》GB50225-98C.《人防工程设计防火规范》GB50098-2009D.《人防工程防护设备选用图集》(第一册)(内部发行)E.《人防工程防护设备选用图集》(第二册)(内部发行)F.《人防工程防护设备图集》RFJ01-2008G.《人民防空工程防护设备产品质量检验与施工验收标准》RFJ01-2002H.《人民防空工程施工及验收规范》GB50134-2004二、工程概况42.1、工程概况云南经济管理学院安宁校区三期地下室人防工程位于云南省安宁市,人防区域位于地下一层,人防建筑面积3853.70平方米,共划分为2个防护单元,掩蔽总人数为2240人。本人防工程防化等级为丙级,防护等级为防常规武器6级,抗震设防烈度为8度。平时用途为车库及其他用房,战时功能为二等人员掩蔽所。2.2、主要特点云南经济管理学院安宁校区三期地下室人防工程已由云南世纪阳光建筑设计有限公司完成,并由云南省人民防空办公室审批完毕。该工程具有如下特点:1、主要工程量统计如下表所示:工程材料∕构配件∕设备清单序号产品名称规格及型号单位数量1钢筋混凝土单扇固定门槛密闭门BM0820樘62钢筋混凝土单扇固定门槛防护密闭门BFM0820-10樘63钢筋混凝土单扇活门槛防护密闭门BHFM1020-10樘34防爆波活门BMH8000-15樘45钢筋混凝土单扇固定门槛密闭门BM1020樘26钢筋混凝土单扇活门槛密闭门BHM1020樘27钢筋混凝土单扇活门槛防护密闭门BHFM1520-10樘38钢筋混凝土单扇固定门槛密闭门BM1520樘29钢筋混凝土单扇固定门槛防护密闭门BFM1520-10樘210钢筋混凝土单扇活门槛防护密闭门BHFM1220-10樘211钢筋混凝土单扇活门槛密闭门BHM1520樘112钢筋混凝土单扇固定门槛防护密闭门BFM1220-05樘213钢筋混凝土单扇固定门槛防护密闭门BFM1520-05樘214钢筋混凝土单扇活门槛密闭门BHM1220樘115临战竖向封堵7000*3000樘116单元间临战封堵6000*3000樘217洞口临战封堵3010*575樘118洞口临战封堵3010*275樘1519洞口临战封堵1910*275樘120洞口临战封堵3310*300樘121吊环个4122示意牌个223防空地下室标志牌个424临战封堵标志牌个325离心风机4-79NO.3A2670m³/h1.5KW2900rpm1118Pa台126离心风机4-79NO.4A6310m³/h5.5KW1450rpm1981Pa台127混流风机HL3-2A4.5A6000m³/h1.1KW1450rpm367pa台128离心风机4-79NO.3A2430³/h1.5KW2900rpm1157Pa台129离心风机4-79NO.4A5760³/h5.5KW1450rpm2050Pa台130混流风机HL3-2A4.5A5400m³/h1.1KW1450rpm398pa台131油网滤尘器LWP-X4管式安装套232过滤吸收器RFP-1000台633消声器800*320*1200台434超压排气活门PS-D250个835D40J-0.5手动密闭阀门DN500个836D40J-0.5手动密闭阀门DN400个437手动密闭阀800*320个238换气堵头D450个439插板阀D560个240插板阀D450个241风机出口启动阀D560个242风机出口启动阀D450个243测压装置DN15倾斜式微压计0-200pa个244空气放射性检测取样管DN32个245压差测量管DN15个1246尾气检测取样管DN15个2647气密测量管DN50个848风量调节阀D450个249风口调节阀800*400个45070℃常开防火阀800*320个451单层百叶风口800*400个452锥管个853软接管个2454风机控制箱台655防爆地漏DN150个356矩形风管平方15157气密性风管平方10558预埋件D560个859预埋件DN50个860预埋件DN15个261预埋件D441个262预埋件D250个82、工期与土建方的进度同步,配合土建方的进度安排施工,不专门为人防设备安装安排工期,根据我公司的综合实力和以往的工作经验,预埋件生产期为10天,门框及其它设备预埋件施工工期,在15天(日历天)内,门扇施工工期在接到安装通知书后60天(日历天)内,分别达到隐蔽验收及竣工验收的条件。三、施工组织和部署3.1施工指导思想1.云南经济管理学院安宁校区三期人防工程项目的实施,我公司将充分发挥在人员、技术、机械设备和管理上的雄厚优势,运用先进的施工技术,采取科学的施工管理手段,进行精心施工。本着再增信誉,再立新功的思想,创出一流的水平、一流的工程、让业主满意社会放心的工程。施工总体目标,具体如下:7A、质量目标:工程质量达到国家或专业的质量检验评定的合格标准,确保全部实现阶段性控制目标;B、工期目标:现场施工总工期为60天,其中前期门框及其他预埋件安装为15天,后期门扇及其他人防防护设备安装为45天,保证全部实现阶段性控制目标;C、安全生产目标:杜绝伤亡事故发生:D、文明施工目标:创文明施工现场;E、社会效益目标:各方评价良好,让业主满意、社会放心;2、为顺利实现以上目标,我们采取的主要措施有:(1)将该工程列为我公司的重点工程,在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策,确保工程顺利完成。(2)组建精干、高效、强有力的施工组织云南经济管理学院安宁校区三期地下室人防工程项目部,选配高素质的项目经理和管理人员,实行项目经理负责制,合理调配人、财、物等生产要素,优化施工程序。(3)选用技术熟练、纪律严明,经多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍在该工程上进行施工。(4)发挥我公司管理上的优势,特别是承建大型人防工程的丰富经验。强化职能,统筹协调,综合管理,确保工程总体目标的实现。3.2、现场施工组织机构在人防工程施工中,我公司将按项目管理的原则,组织项目的施工与管理,施工中,我公司项目管理机构由项目领导层、专业技术管理层和施工班组管理层组成。各类人员的岗位职责按公司项目管理手册执行。A、项目领导层8云南经济管理学院安宁校区三期地下室人防工程整个工程设一名项目经理,一名项目主管工程师,一名专职质检员,一名安全员组成。以项目经理为首的领导班子全权组织该工程的生产诸要素,项目经理是企业法人委托在本工程上的代表。具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利。对工程进度、质量、安全负责。B、施工班组管理层主要为现场一、二线工人进行管理。由具有一定操作技术和操作经验的班组长组成,发挥施工队伍的技术特长,配合现场管理制度完成安装任务。通过经济合同形式明确双方目标、责任。3.3、施工总体部署云南经济管理学院安宁校区三期地下室人防工程施工过程中必须进行科学的组织,严格的管理,周密的安排,协调好各方关系,以实现既定的总体目标。施工部署的原则是着眼于全局、统筹安排,注重整体效果,忙而不乱。以理清施工步骤、施工程序为主线,分阶段突出重点、明确目标。A、总体部署整个工程从时间考虑,工程施工分为四阶段,各阶段划分控制的重点如下:第一阶段:施工准备阶段。主要工作是做好场地交接,人、财、物等施工力量进场的调集,进行施工平面布置、图纸会审、办理开工有关手续,开展技术、质量交底工作,目标是充分做好开工前的各项准备工作,争取按甲方要求时间开工。第二阶段:预埋件施工阶段。本阶段工作,主要为配合土建工程主体施工,按土建的进度要求,准确做好门框及其它预埋件的定位、安装任务。进场时间为9土建地下室底板砼捣制前后2-3天。第三阶段:设备安装阶段。本阶段工作,主要是人防门扇以及其它防护设备的安装,进场时间为主体工程竣工前2-3个月。第四阶段:收尾阶段、做好调试、收尾、清场工作。B、工期控制(1)现场安装总工期为60天;(2)门框等预埋件安装工期需15天(配合土建方进度安排);(3)门扇吊装调试并装修等工期需45天(配合土建方进度安排)。C、施工调度及工期保证措施为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标,及时解决施工生产中出现的问题,迅速而准确的传达项目负责人的决策,必须建立以项目负责人为核心的调度体系,及时反馈上级职能部门,业主的意见及施工中出现的问题,以便项目负责人作出正确决策,并及时贯彻落实下去,调度体系运转情况下:(1)组成以项目经理为核心的调度体系,各专业管理人员都是这一体系的一名成员。(2)经常性、积极地与业主、监理及有关单位联系商量工程施工的事宜,从而得以快速解决施工中出现的问题。(3)在人防工程施工期间定期召开管理人员会议,了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况,必要时调度延伸至作业班组长,每天一次碰头会,解决施工中的实际困难。(4)协调好作业班组长的工作,组织好分部分项工程的施工衔接,合理穿插流水作业,保证合同工期。10(5)监督检查施工计划和工程合同的执行情况,人力、物力、财力定期按比例投入工程,并使其保持最佳调节状态,保证施工生产正常进行。3.4、施工准备工作3.4.1、技术准备(1)熟悉图纸并做好图纸会审工作。(2)技术交底。交底的内容为:图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和洽商交底,分项工程技术及质量、工艺要求交底。技术交底采用三级制。即技术主管→班组工人。交底要求细致齐全,并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求、操作要点以及注意事项等等。(3)熟悉并掌握施工图纸及有关技术业务资料,包括施工图纸、设计说明及标准大样图、施工组织设计以及施工标准、设计变更、现场签证。3.4.2、现场准备(1)材料准备A、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。B、组织材料进场,并作好保管工作(2)劳动力准备由于本工程工作量大、质量要求高、为此在施工中应有效地组织好各专业程序的交叉作业,按劳动力需要用量计划组织好队伍进场,并且选择素质好,技术水平高的施工队伍上岗操作.主要人员配备详见附后“现场施工管理组织架构”。3.4.3机械设备、测量设备计划根据本工程的特点及要求,配备机械设备、测量设备以满足施工需要。具体11机械设备、测量设备如下表所示:主要安装机械设备.测量设备计划表序号规格型号单位数量来源功率焊接设备1交流弧焊机BX1-250台3自有17.2KW2焊条烘干筒台2自有3手提砂轮机G-1251C台6自有0.75KW4氧气,乙炔钢瓶.割具套2自有吊装设备5单梁行车3吨台1自有6起重倒链2-5吨个7自有7千斤顶6-12吨个5自有8汽车吊10吨台1租赁测量设备9混凝土强度回弹仪个1自有10水平仪个1自有11线坠个3自有12水平尺把6自有13角度尺把6自有14钢板尺把1