移动式操作平台搭设专项方案..

室内移动操作平台专项方案编制单位：上海中繁建材科技有限公司项目部编制时间：二0一五年八月二十号目录一、编制依据二、工程概况三、荷载设定四、选用材料配件五、搭设示意图六、搭设要求七、搭拆及使用安全保证措施八、高空坠落应急预案一、编制依据1、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011。2、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-913、《建筑结构荷载规范》GB50009-20124、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011二、工程概况本工程上海定申包装印刷厂新建厂房，位于青村镇青伟路，建筑面积21462平方米，排架、框架结构。单层、四层，由于水电安装、涂料涂刷、钢结构反吊顶的施工需要，拟采用Φ48×3.5m钢管搭设移动式操作平台2个。三、荷载设定1．操作平台上拟定操作人员为2人～4人；2．均布荷载按Q=2.0KN/㎡进行考虑；3.操作平台可以Φ48×3.5mm镀锌钢管作次梁与主梁，上铺厚度不小于30mm的木板作铺设，铺设应予固定，并以Φ48×3.5mm的钢管作立柱。杆件计算可按下列步骤进行。（1）次梁计算：①恒荷载（永久荷载）中的自重，钢管以40N/m计，铺板以220N/m2计；施工活荷载（可变荷载）以1500N/m2计。按次梁承受均布荷载依下式计算弯矩：M=⅛ql2式中M——弯矩最大值（N.m）q——次梁上的等效均布荷载设计值（N/m）l——次梁计算长度（m）②按次梁承受集中荷载依下式作弯矩验算：M=⅛ql2+¼Fl式中q——次梁上仅依恒荷载计算的均布荷载设计值（N/m）F——次梁上的集中荷载设计值，可按可变荷载以标准值为1000N计。③取以上两项弯矩值中的较大值按公式计算次梁弯曲强度。（2）主梁计算：①主梁以立柱为支承点。将次梁传递的恒荷载和施工活荷载。加上主梁自重的恒荷载。按等效均布荷载计算最大弯矩。立柱为3根时，可按下式计算位于中间立柱上部的主梁负弯矩：M=-0.125ql2式中q——次梁上的等效均布荷载设计值（N/m）l——主梁计算上度（m）②以上项弯矩值按公式计算主梁弯曲强度。（3）立柱计算：①立柱以中间立柱为准，按轴心受压依下式计算强度。ó=An≤f式中ó——受压正应力（N/mm2）N——轴心压力（N）An——立柱净截面面积（mm2）f——抗压强度设计值（N/mm2）②立柱尚应按下式计算其稳定性：ψA≤f式中ψ——受压构件的稳定系数，按立柱最大细比λ=i采用；A——立柱的毛截面面积（mm2）四、选用材料配件1．操作平台钢管选用规格为Ф48×3.5的焊接钢管，钢管钢材牌号采用力学性能适中的Q235A，质量性能指标应符合国家标准《碳素结构钢》GB700中Q235A的规定；2.门架采用MF1219，门架及其配件的规格、性能及质量应符合现行行业标准《门式钢管脚手架》（JGJ128-2000）的规定，并应有出厂合格证明书及产品标志。3.水平拉接杆、封口杆、扫地杆、剪刀撑，采用φ48×3.5mm钢管，扣件采用可锻铸铁扣件，并应符合国家标准《钢管脚手架扣件》GB15831的相关规定要求。4．脚手板采用木脚手板或竹脚手板；5．移动轮采用钢胶轮。五、搭设示意图900150015001500120030003000木胶板防护栏杆水平横杆@500支撑杆钢胶轮扶手栏杆立杆水平横杆移动式架管操作平台立面图木挡脚板200600龙门架示意图六、搭设要求1、钢管架搭设1．纵、横向水平杆和立杆的交汇处采用直角扣件相互连接，并应尽量紧靠，此三杆紧靠的扣接点为扣件式脚手架的主节点。2．扣件螺栓拧紧力矩应在40～50N.m之间，以保证脚手架的节点具有必要的刚性和承受荷载的能力。3．扣件与钢管的贴合面必须严格整形，应保证与钢管扣紧时接触良好。4．扣件活动部位应能灵活转动，旋转扣件的两旋转面间隙应小于1㎜。5．当扣件夹紧钢管时，开口处的最小距离应不小于5mm.6．脚手板的两端采用Ф4的镀锌钢丝各设两道箍，并保证可靠的绑扎。7．作业面的脚手板应铺满并铺稳、可靠。8．每块脚手板至少设置在三根横向水平杆上。9．立杆与钢胶轮的套管搭接高度应保证在500mm以上，并焊接部位应为满焊可靠。10．立杆长度为通长，不得搭接。2、龙门架搭设1.安装第一层架子，采用合格的钢架及连接件，现场进行连接，施工过程中佩戴安全帽，跳板安装牢固。2.安装第二层架子，安装高度超过一层后，悬挂安全带安装第二层及以上，跳板安装牢固，专人负责传递材料及观察场地周围人员情况，防止出现坠物伤人情况。3.安装护栏，高处作业龙门架安装护栏，防止出现高处坠落，护栏高度1.2米七、搭拆及使用安全技术措施1、移动操作平台搭设安全技术措施1、移动平台移动时必须距离临边一定距离，移动平台架上方不得有人员，并派专人看护。2、移动中禁止突然启动加速，必须平稳、缓慢前进；3、定期检查移动平台，发现问题和隐患，在施工作业前及时维修加固，以达到坚固稳定，确保施工安全。4、移动平台严禁钢竹、钢木混搭，禁止扣件、绳索、铁丝、竹篾、塑料篾混用移动平台的搭设人员必须接受培训，并正确使用安全帽、安全带等。5、严禁脚手板存在探头板，铺设脚手板及作业时，应尽量使施工荷载内、外传递平衡。6、严格控制施工荷载，脚手板不得集中堆料施荷，且每边均匀堆放，施工荷载不得大于2kN/m2，确保较大安全储备。7、作业层设置可靠的防护栅栏、挡脚板，防止坠落物体伤人。2、移动操作平台拆除安全技术措施1、拆架前，全面检查拟拆移动操作平台，根据检查结果，拟订出作业计划，报请批准，进行技术交底后才准工作。作业计划一般包括：拆架的步骤和方法、安全措施、材料堆放地点、劳动组织安排等。2、拆架时应将移动平台移动至人员较少的部位，周围设绳绑围栏或竖立警戒标志，地面应设专人指挥，禁止非作业人员进入。3、拆架的高处作业人员应戴安全帽、系安全带等。4、拆架程序应遵守由上而下，先搭后拆的原则；5、拆立杆时，要先抱住立杆再拆开最后两个扣，拆除横杆、斜撑、剪刀撑时，应先拆中间扣件，然后托住中间，再解端头扣。6、拆抛撑时，应用临时撑支住，然后才能拆除。7、拆除时要统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一人有关的结扣时，应先通知对方，以防坠落。8、拆架时严禁碰撞移动平台附近电源线，以防触电事故。9、在拆除移动平台时，不得中途换人，如必须换人时，应将拆除情况交代清楚后方可离开。10、拆下的材料要缓慢下运，严禁抛掷。运至地面的材料应按指定地点随拆随运，分类堆放，当天拆当天清，拆下的扣件和配件要集中回收处理。12、输送至地面的杆件，应及时按类堆放，整理保养。13、当天离岗时，应及时加固尚未拆除部分，防止存留隐患造成复岗后的人为事故。3、使用及安全保证措施1．移动时，操作层上不得站人，且操作层上不得堆放松散零配件。2．移动时，应检查操作层顶部是否有障碍物，并均匀用力缓慢平移，且设置专人看护。3．移动前，应检查移动方向是否有障碍物及楼地面的平整度，并根据现场实际情况采用有效防护措施进行处理。4．在操作层进行安装作业时，操作人员必须系安全带，安全带挂设应做到高挂低用，戴安全帽,帽带系好。5．在操作层进行安装作业时，对于松散零配件及工具应采用工具袋或容器盛装。6．移动式架管操作平台应按照消防管道安装方向缓慢平移，看护人员及其他人员不得逗留在操作平台作业区域内。7．操作层面不得堆放超出拟定荷载的零配件及管道。8．高处作业人员必须年满18岁，两眼视力均不低于1.0,无色盲，无听觉障碍，无高血、心脏病、眩晕等疾病。9．操作人员应责任心强，工作认真负责，熟悉本作业的安全技术操作规程；严禁酒后作业和在作业中玩笑戏闹。10．高处作业所用工具、材料严禁投掷，管道及工具采用麻绳或钢索吊装至操作层高处。11．高处作业人员应经过培训教育、考试、体检合格后上岗。12.操作人员上操作平台作业前应检查确认操作平台已固定。13．在操作层进行安装作业时，平台下应设置专人看护。八、高空坠落应急预案1、编制目的为加强对工程施工生产安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故损失，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、等有关规定，结合本工程项目部实际情况，特制定高处坠落应急预案2、适用范围上海定申包装印刷厂新建厂房室内施工区的工作场所。3、应急救援组织机构3.1、工程项目部应急救援领导小组名单：总指挥：李元宁（项目经理）副总指挥：吕兴国（安全负责人）应急领导小组：综合组组长：姚月清抢险抢救组组长：李卫东安全保卫组组长：杨飞后勤保障组组长：吴佳庆善后处理组组长：杨伟康4、应急反应组织机构各部门的职能及职责4.1、应急预案组长的职能及职责①、分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；②、指挥、协调应急反应行动；③、与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；④、直接监察应急操作人员行动；⑤、最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；⑥、协调后勤方面以支援应急反应组织；⑦、应急反应组织的启动；⑧、应急评估、确定升高或降低应急警报级别；⑨、通报外部机构，决定请求外部援助；⑩、决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。4.2、应急预案副组长的职能及职责①、协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；②、向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；③、保持与事故现场总指挥的直接联络；④、协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作；⑤、组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估；⑥、定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；⑦、根据各施工场区的实际条件，努力与周边有条件的企业作为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援的协议。4.3、综合组组职责：(1)根据指挥部命令，及时布置现场抢救，保持与当地主管部门及安全监察局等单位的沟通。(2)承担事故的报告，通知指挥部成员立即赶赴现场，协调应急领导小组的抢险救护工作，上报事故以及抢险抢救的进展情况。(3)确保通讯畅通，负责应急过程的记录与整理及对外联络。(4)提出抢险抢救及避免事故扩大的临时应急方案和措施。(5)指导抢险抢救组实施应急方案和措施。(6)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。4.4、抢险抢救组职责：（1）负责组织有关医疗单位对伤亡人员实施救治和处置。（2）对抢救出的伤员，在外部救援机构未到达前，对伤者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血，防止受伤部位受污染等）。（3）使重伤者优先得到外部救援机构的救护。（4）协助外部救援机构转送伤者至医疗机构，并指定人员护理伤者。4.5、安全保卫组职责：（1）负责组织对事故现场及周边地区和道路进行警戒、控制，保护现场，维持现场抢险救护的正常运作，保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。（2）组织人员有序疏散，保护受害人财产。4.6、后勤保障组职责：（1）保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。（2）提供合格的抢险抢修或救援的物资及设备。4.7、善后处理组职责：负责妥善处理好善后工作，保持与相关部门的沟通与联系。组织施工人员进行生产。5、应急响应1、高空坠落事故发生后，事故发现第一人应大声呼救，并立即报告项目经理或现场管理人员。2、项目部召集应急救援领导小组成员，事故发生后应在第一时间赶到现场，要了解和掌握事故实况，制定抢险抢救、防止事故扩大，维护现场秩序，严格保护事故现场，实施救援方案。3、项目经理通知启动项目部应急救援系统。（1）指令医疗救护组和抢险抢救组、消防保卫组到事故现场，开展施救工作。（2）同时指令通讯联络组立即向公司应急救援中心汇报事故发生情况，公司分管责任人，带领施救组、医疗小组赶赴事故现场开展救援工作。（3）向当地医疗救援机构联络拨打“120”或“110”电话前来救护，并派人到主要路口引导急救车到事故现场，尽快将伤员送到医院救治。4、当医院的救护车未到达之前，抢险抢救组展开救护工作，对受伤人员流血部位进行包扎止血，有骨折的部位予以固定，有颅脑、胸腹部