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1大冲“城中村”改造项目项目管理策划书版本：第一版编制/日期：2014年12月23日审核/日期：批准/日期：云南建工集团有限公司2项目管理策划书审批表工程名称大冲“城中村”改造项目建设单位昆明通泰置业有限公司施工单位云南建工集团有限公司项目规模建筑总面积66万m2项目简况大冲“城中村”改造项目（1#、5#、6#、7#、8#）和建工新城（53#）地块位于昆明市经济技术开发区“大冲村”片区，建筑面积约66万平米，该工程包含高层、别墅、商业、学校，合同造价约15.34亿元开工日期计划2014年7月10日合同造价15.34亿计划竣工日期2017年7月20日合同工期1105天“五位一体”相关职能部门审核意见质量管理部门审核意见：签字：日期：安全管理部门审核意见：签字：日期：技术管理部门审核意见：签字：日期：进度管理部门审核意见：签字：日期：成本管理部门审核意见：签字：日期：项目管理中心审批意见：签字：日期：公司主管领导审定意见：签字：日期：3目录序号内容0编制说明1项目策划1－项目概况及管理目标项目策划⑵－项目经理授权2项目策划2－项目背景3项目策划3－项目实施总体部署4项目策划4－项目组织机构设置5项目策划5－现场管理人员配置方案6项目策划6－项目总图管理7项目策划7－施工总控制进度计划8项目策划8－实施重点难点和主要应对措施9项目策划9－拟采用主要技术方案10项目策划10－分包选择方案11项目策划11－主要物资采购方案12项目策划12－施工机械配置方案13项目策划13－周转料具配置方案14项目策划14－合同交底及履约策划15项目策划15－投标报价与投标测算成本对比16项目策划16－价款风险清单17项目策划17－变更、签证管理18项目策划18－资金流量计划19项目策划19－风险管理策划20项目策划20－实施计划编制策划4项目策划1－项目概况及管理目标项目概况项目名称：大冲“城中村”改造项目业主名称：昆明通泰置业有限公司设计人名称：昆明营造工程设计有限公司（6#、7#、5#）、中国建筑上海设计研究院有限公司（8#）、云南天怡建筑设计有限公司（1#）投资性质：□政府投资■国企投资□民营投资□外商投资□世（亚）行贷款工程类别：房屋建筑工程：■住宅基础设施：□公路专业工程：□装饰□办公设施□铁路/轨道交通□安装■商业设施□机场■钢结构□工业项目□市政道路■学校□市政公用设施□水利水电□其他□城市综合体□港口与航道工程工程总价：15.34亿元项目规模：66万平米工程地点：昆明市经开区大冲村承包模式：■总承包分包模式：■专业分包□联合总承包，合作伙伴是：□劳务分包□分包，总承包商是：□其他方式□其他方式：项目组织机构形式：□职能式■项目式□矩阵式项目范围/合同工作内容简述：除电梯以外的所有项目从施工图设计的审查至整个项目交付验收、保修及相关竣工资料档案备案完成的整个过程的实施工作、管理工作、配合发包人完成对外协调及办证工作，包括但不限于设计管理、工程施工实施、相关配套工程实施及其它与项目开发有关的实施及辅助性工作、保修工作合同价格类型：□单价合同■总价合同□成本加酬金□其他：项目总目标质量目标：█国优53#地块█省/部优1#、6#、7#、8#、5#地块□市优■合格工期目标：计划开工日期暂按2014年7月10日，计划竣工日期2017年7月20日。总工期1105日历天，策划控制目标2017年5月21日竣工，比合同提前60天。（开工日期以监理单位下发的开工令为准）安全目标：杜绝死亡、重伤和重大机械事故，一般事故频率不超过1.7‰。环保目标：节能降耗，减少污染，达标排放。成本目标：上缴6.1%或4200万元，另行化解投标及市场风险金额共计万元，详项目成本预算。技术目标：□完成2项技术成果，□创5项科学技术奖其他目标：□创安全标准化示范工地，□创集团“十佳”结构优质工程编制/日期：指挥部/2014年12月23日审核/日期：5项目策划2－项目背景自然地质情况大冲“城中村”改造项目位于昆明市经济技术开发区大冲村片区。53#地块：拟建场地位于昆明市东面经济技术开发区信息产业基地，位于昆明断陷盆地东部的低山丘陵边缘地带，地貌上属于低山丘陵边缘的剥蚀残丘缓坡地貌，地形为丘陵缓坡地形。根据钻孔揭露深度范围显示：场地地基土表部为厚薄不均的素填土和耕土：上部为冲击相、洪积相形成的粘性土、粉土和碎石类土；下伏基岩为寒武系沧浪铺组的砂岩。地层层位在水平和垂直方向上层顶埋深及厚度变化均较大，地基土工程特征按8个大层自上而下分述如下：第①层素填土；第②层耕植土；第③层粘土；第④层粘土；第⑤层圆砾；第⑥层粉质粘土混角砾；第⑦层强化风砂岩；第⑧层砂岩。第一层为①层耕土，其结构松散，成份较杂，为近期堆积层。第二、三层为第四系（Q4）滨湖积相及冲、洪积相沉积物。由②层、③层粉质粘土及②1层卵石和③1层圆砾组成。第四层为第四系更新统（QP）湖积相及冲、洪积相沉积物。由④层粉质粘土及④1层圆砾组成。6#地块：拟建场地位于昆明断陷盆地东部的低山丘陵边缘地带，地貌上属于低山丘陵边缘的剥蚀残丘缓坡地貌，地形为丘陵缓坡地形，由西向东、由南向北缓降，场地整体较为平坦。按地基土工程性质不同分为5个大层，第①层素填土；第②层粉质粘土；第③层粉质粘土混角砾；第④层强化风砂岩；第⑥层中风化砂岩。7#地块：拟建场地位于昆明断陷盆地东部的低山丘陵边缘地带，地貌上属于低山丘陵边缘的剥蚀残丘缓坡地貌，地形为丘陵缓坡地形，场地整体西高东低呈单面斜坡状，坡度小于5度，属单面缓坡地形。按地基土工程性质不同分为7个大层，第①层杂填土；第②层粘土；第③层有机质粘土；第④层粉质粘土；第⑤层混角砾粉质粘土；第⑥层强化风砂岩；第⑦层中风化砂岩。8#地块：拟建场地位于昆明断陷盆地东部的低山丘陵边缘地带，地貌上属于低山丘陵边缘的剥蚀残丘缓坡地貌，地形为丘陵缓坡地形，场地整体较为平坦。场地南部有一高台存在，高度2-5米，高台表部局部约有0.5米的原居民住房拆除后的建筑垃圾。中北部为原村民菜地，想对平坦，内有一池塘，已无水源注入，接近干涸。西北角有少量居民用房拆除后的建筑垃圾。整个地形东高西低、南高北低，地形坡度较缓。按地基土工程性质的不同分为6个大层及3个亚层：第①层杂填土；第②层粉质粘土；第③层粉质粘土；第④层粉质粘土混角砾；第⑤层强风化砂岩；第⑥层中风化砂岩。5#地块：拟建场地位于昆明断陷盆地东部的低山丘陵边缘地带，地貌上属于低山丘陵边缘的剥蚀残丘缓坡地貌，地形为丘陵缓坡地形，场地整体呈单面斜坡状，西侧高、东侧低，东南角区域地势稍高。场地为原大冲村村址。按地基土工程性质的不同分为7个大层：第①层素填土；第②层粉质粘土；第③层粘土；第④层粉质粘土；第⑤层混角砾粉质粘土；第⑥层强风化泥质砂岩；第⑦层中风化泥质砂岩。1#地块：拟建场地位于昆明经济技术开发区大冲村，地处于昆明断陷盆地东部的边缘地带，地貌上属于低山剥蚀丘陵地貌，地形为丘陵缓坡地形，西部、北部人工填土堆积，形成人工土包林立。场地北高南低，场地中部相对平坦，场地西南部为场地最低区域。按地基土工程性质的不同分为6个大层：第①层素填土；第②层粘土；第③层粉质粘土；第④层混角砾粉质粘土；第⑤层强风化泥质砂岩；第⑤层中风化泥质砂岩。勘察场地地处北暖温带夏雨季风气候区，多年平均气温14.7℃，最冷月平均气温7.7℃，最热月平均气温19.8℃，极端低温-5.4℃，极端高温31.5℃，年平均降雨量1007.0mm，年6平均蒸发量1685.0mm，每年6月至10月为雨季，雨季降雨量占全年总降雨量的7.0%，干燥度为1.67，为微湿润气候区，日最大降雨量153.0mm，夏季平均气压606.2mmHg，30年一遇最大风速23.7m/s，最大积雪厚度170mm。周围环境施工进场道路主要有东西向23号路，长约840米，25号路，长约340米；南北向3号路，长约320米，28号路，长约720米；交通环境较为便利，能有效保证车辆进出的通畅性。施工现场设有施工现场设有十台变压器分别在一标段两台北面，二标段两台北面一台、南面一台，三标段南面一台，四标段、五标段东面、北面、南面各一台，六标段北面两台，保证施工现场临时用电畅通，给水管道沿春漫大道、3号路布设接到生活区、办公区供应生活用水，施工用水为市政供水，现场布设管道至楼层并作为消防用水使用。该项目53#地块北面为建工发展大厦，结构类型为钢框架结构，距离约为10米；东面为主干道林溪路，距离约5米。7#地块北面为主干道春漫大厦，距离约为5米。5#地块东面为十四冶正在施工的地下室，基坑深度14米，距离约为13米；1#地块北面为建工新城锦绣园。外部市场条件项目业主为昆明通泰置业有限公司。商品混凝土由建工商混供应，钢材由由建工物流供应。劳务人员由各标段组织具有相应资质的合格劳务公司到该项目施工，施工能力得以保障。外部社会条件大冲“城中村”改造项目是由建工集团开发的项目，也是目前建工集团规模较大的项目，目前该项目无征地拆迁的障碍，最大的压力来源于建设方的资金及图纸提供问题，该项目目前相关的行政许可证办理情况如下：1#地块：土地证、规划用地许可证、建设工程规划许可证5#地块：土地证、6、7#：土地证、规划用地许可证8#：土地证、规划用地许可证、建设工程规划许可证53#：土地证、规划用地许可证、建设工程规划许可证。编制/日期：指挥部/2014年12月23日审核/日期：7项目策划3－项目实施总体部署要高速、优质的建好本工程，切实作好施工总承包管理工作，首先应做以下工作：1．建立一个好的施工总承包项目管理指挥部（以下简称“指挥部”）；2.项目工程管理的思路；坚持五位一体的管理原则，围绕总协调、总监督、总服务、总控制。3.施工总承包管理的目标；本工程的管理目标主要包括：工期目标、质量目标、文明施工目标、安全目标、成本目标。1)工期目标：按照合同约定的目标。2)质量目标：工程质量达到一次性验收合格，通过备案；3)文明施工目标：执行云南省、昆明市有关安全生产、文明施工的规定，创建安全、文明、卫生合格的样板工地；4)安全目标：施工现场不发生火灾、中毒、爆炸、坍塌事故；年负伤率在2%以下，杜绝重伤和死亡事故；施工现场安全达标合格率100%，优良率85%以上；5)通过对合同管理、技术管理、质量管理、进度管理、安全文明施工管理，使整个项目造价得到有效控制。4.编制施工总体策划；5.建立管理体系和管理制度；健全的管理体系是实施有效管理的基础，要落实对分包的管理就必须建立完善的、运转有效的、切实可行的管理体系；完善、有效、切实可行的管理制度是工程管理的纲领，因此，加强项目管理必须制定相的应管理制度。6．施工进度计划的控制；编制施工总进度计划和单位工程施工进度计划，并制定工期管理办法，对施工进度及节点实施跟踪管理和控制，主要保证小节点受控，大节点按期完成，最终保证工期目标的实现。7.实施过程控制，严格目标管理：目标管理是一种主动管理方式，也是一种追求成果的管理方式，指挥部在管理过程中，对各标段参建单位提出总目标和阶段目标，在目标明确的前提下对各标段进行管理。指挥部在进行目标管理的同时，应采取跟踪管理手段，以保证目标在完成过程中，达到相应要求。通过跟踪及时发现和解决问题，避免发生不必要的延误或损失。8．竣工验收和保修：施工项目竣工验收的主体是施工总承包方。竣工验收完成后及时进行竣工结算，移交竣工资料，办理竣工手续。在整体工程验收前，施工总承包方先行组织各分包方对各专业工程进行验收，并以此作为分包方结算的前提。工程竣工后，在质量保修期内按照有关管理规定及双方约定承担工程质量保修责任。质量保修范围包括地基基础工程、主体结构工程、屋面防水工程和双方约定的其他土建，以及电气管线、上下水管线的安装工程，供热、供冷系统工程等项目。编制/日期：指挥部/2014年12月23日审核/日期：项目策划4－项目组织机构设置方案8编制/日期：指挥部/2014年12月23日审核/日期：9项目策划5－项目主要管理人员配置表岗位设置推荐人员简要职责描述工作时间进场时间退场时间项目经理熊正平组织、管理、领导项目经理部的