美邦服饰营运能力分析

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美邦服饰营运能力分析总资产营运能力分析•总资产周转率的计算项目2011年2010年差异销售净额92770200737293033553总资产平均余额99151443187018938071流动资产平均余额75498723241210815402总资产周转次数0.931.03-0.1流动资产周转次数1.236.02-4.79流动资产占总资产比率76.1416.60-59.54行业分析•计算表明,美邦2011年总资产周转速度下降,主要原因是流动资产周转速度下降的影响。公司名称总资产规模净资产规模总资产周转率美邦服饰1036303323952176954700.93森马9099567331867757667202691.03潮流前线2162479488631784488407060.53说明美邦服饰在行业内总资产周转率处于中等水平。美邦是实行的轻资产模式,这将影响其总资产周转率。资产运营能力分析项目2011年度2010年度应收账款周转天数3834存货周转天数167152流动资产周转天率1.771.70总资产周转天率1.141.07•公司应收账款周转天数和存货周转天数较上年有所增加,但总体上流动资产周转率和总资产周转率有所提高。2010年美邦公司产量在上升,销量在下降,不断面临着高库存侵袭。使其企业存货周转天数降低,通过对比2011年其企业的存货周转天数有所提高,主要是由于公司在做好新品业务的同时,重点开展了原有库存货品的消化和现金流的改善工作,在度过春夏季货品入库高峰之后对营运资金进行了有效调节,逐步优化借贷规模,使资产结构得以改善。但是还有待改善。建议由于2011年春夏货品入库规模较大,同时年末应收账款规模较大,因而应收账款及存货的周转率尚未有明显改善,就总体周转能力而言,2011年已经处于持续改善中。2012年国内休闲服市场规模仍将持续增长,本公司所定位的休闲服饰市场蕴藏着巨大的潜力,所以,做好产品的升级和店铺终端管理,通过组织创新、机制创新和供应链模式创新,完善商品管理、店铺管理和供应链管理

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