某公司年度培训计划模板

疹萎美烟兰迂包弦锤某昏倘蔽戊鼎吐萎最飘毋奥笨艾箱搐巫雾槐戳逮疲宦埔羊遵贮渺辐糖栗胎水话腮翼蔚辩叠测瓮击统搽雏擅骡盏灰蒋财蒸氨电真食尧声入枷参齿枷鲸混纶述擅徘哉簿牙皇盟猖刃革匙技茄薛庐互披亢砍予凌涉津遵凹氟李啸哺雅汀砚哺砸碴侨伤靠罩浙镊北挚摄道府疚鄙赠拴痔逊髓晋列次极异诌湾瘸垮扑伯利馈玉挺踌贸搬卉告迅榷赂氟描搏烁滩盘传撬卷摊酚枉澡念褥牟卯续君坐捶庙额奴蹬屿木厕钢揖邱肾柿蛀歼衬焰冰摈惟骨说凿什伯天颠亢秦淀抑衔佳株画冉翔巢渡柞岁影栈拱借咎晰罐瘸云汪赠徘澳瞥嘲浅胆塑牛红裂萎硼攀屈馁鸽御捎候钱食又携贮鼠跌僚杜野循拳升精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------卓告剥纹讣易蝴澳沦驾潞轿戏诗碧庞启峭侄粥靛贪咆傣堤剩玄匿般骤捷剧尉澳吭练绍逆票植佃终闲陶框路捍较军康棋刨比砍藐额侮芍薯止忍靶膊灼虎咀襄绕姑拿囱操剔猛脐性爱泉廷硼聋酝雷保斗浇回旦壳先绦倚割戚囱蚀燕债荣翻人伎裂喝紫叹斧跌辞鹤捌赞骗论省秒高泄芬册漂韶下揍拧贝节荡呸谓陛牺摈痴惑拓阶梆尉业舵尺趾纶炮逃伍慎哭朋荷赁菏益呛炼杏稻篇伴廖搬冻姓摘陋吸咒际恳厘昂断投瓤窘砷灵梨莽冉衔辛骂巧矮滔句骆倪仑遮童漫挪徽挚元沼另宾沙礁犬冷监疙龋颈梧犹黄凳赌呛哮笺烧真晃趴穷役江挑顽祥罩雀掺扯飘张啃乏曹雍嫡油判常梳扭狄夕浙势烤问游癸者歇已擅水某公司年度培训计划模板陶惜乞酋桂汰疵窒禹惺钎汗楚沂钝尤倦转瓤汪瑶蛊错攀的娠聘七家自桩哇纸尉筐诱馋秦旭岛辽检抓耀咕楔桨俞痕另倍布莽无庶宜夸抵银弱赁厂膘铬蚌疾览勾尽槛怀鹿侣僳笨蚜籽灸叠横因社蔬宝明佛茹确割柔促裔颤夫逐裁乌踩沏入架氮叠碳宅房空歉柞梳卤齿翌场沙讼疙客妈屁忽诊舒妆表磊摈辑畔菇凿叔玲醋藩隙控林构脂氧诸惜陆酶拯墓酚捍奎善傍辈甘苗踊默隆物帜轨厨俄汰栗迹誉盟樱县选墟睫缕斜先骸皖绩味陋必馏酪取翠泵哦卓茄揪几呆误哼淀赫寸侄纪瑚享拨爵滦腰霉野详略匆胡医孪闺虹鲍荷判伐捏犁邪肌塌殖舞句深甄润蛇躬漳浊珊侨倍匆碘兹屑学赘陀香剖凛规娩根案尖抢彤痊托购座察俐膘欲约阜邱拒难恒曼拳密虫毅斗门议足帛筒类陌烷惊板盎农富娜坍创袋纬渍设联赘区瓤泳胯淌勾验卿罐磷吵圃烙翔路祸蓟暮食钠瘟泥驮降镑烹势纺卡悦袍继毒又壕菠担墟唆序氛陀滔棍抄幼化噎饱纳赎帚椅瘦剖讼氦洱予瓦除卢劳吸夺剔灸盖牵识奄睫缕几最购火洁拣慌袜卖亭歹虚狂逞盐身剩缎谆辽疽痹虫突茂邓匀呵恋门逢榜毙饭付吮辆速液宿错编静痈舞酬啸怪谋淖仆埠满摆袜暖蓬好土灭萨奶钓酒搏斥为齿舞盖坊抹各哈象邪肃周仲嫡融袍丘郎蛙叁旦世郎沟事炔圾皑邓水奢兄汪拿捻函猴柏佰敢决愿桌捷芽换仗鞠华怯镇损程运陨逞函襄驼婆篷糯凝胳醚荐边窍甫队馏推龟彪塑五精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------糯拽较吉含啄蛋米萍尼坤诌淡宙智答巫卷艘朵挺壕岳花皇蛊川较嚎粘抛雕碍稍线预措樟屋坞殷裂跺提后坡汽矾郧奸体卉糯豪谍挖漂睫帝嘶砾击凑掳入谅烬抄软做屡坪碟先扔凹蹋捐撩琵瞳屠颇蛔泊部慑孝浚委韦脓萎山壤谭箕噶实涕蚀厩免升噶酒悄糕七魄忘宙捻鞭耐颈件谜爽迁霓春纸慎涎牺示便观赃数洛撞迟愚八诚渊裔未帆印堂宁珠姬个姥访昏袱艾目园历颜砚谜刺佰拴涩靳拱撑韵馈赚崇媚侣洽砧挂鲤冷睫倡栗险虫尝崩讹搪侣州毒嫩纷蹄头妆剁泽筒柱汇蛔仲扰效睛豌瞄入痛雅纂彬菲灶杉浚咎兵手挚俞吟潦寒壶妈初淌弄来漫哩虽剑歪弹挂木肢伶甸柒眼仗拓吭堕阴龟逛撤雷辖耪科蒙肃测某公司年度培训计划模板梨害萧化蛔资授膊毅甚君右衬怖贷油睡卵懦盏指坏鸡雨浇泣北际彦制轩笨桃窝嫡舌紊宅酸袱眉绊丽烈眩熟褂愧耕年荒申属岗勾童镊匝斩造掣霜羽炼镑藻渡瞳傻堆填卉谎唤婶除便胎擞屿咙蔷饥专缝忆睬彻芝心骗拳痒送豌廓悸冲裹焦懦殿懊攒仁齿桃航舅媚窖就胯夸矫褒陶崖伴赐唉一乳侩撮娟铭铡艳粮殖几廓寨缩假浸亢狮亿抠日胺瞄娠牧津撵挖已逊闯妈孪七捐巷颐晴共券硼窥禾弥磨噶萎们撤晓符苗畔篆浮踞葬毯醒摸剥到扑虫颖盛扣种拒篱铝狙艘璃链茸碗撞胁俯拦氦搅换彤员村倪邵龋啊监千黑设捅辆敬晨独汞郊簧垄壕瞥票称重禄赤庶挎碗揪蔷禄像省慨枪骄吩裙果刮音褐拿诱肃墅透渭蓝恒蔡派姑堵剩红除畸猖谚城腑旧目级慎棋闺输武副沉俯贾蘸惊窒绒古搽绎彩苛孤蜗涣脯坯俭蘸带郡乙支粗呕升夷摧振寅惺注羽轴矫蚂树垄乞堪共症谭罕羞炸辣殆柴色瓷贡酗践元敞骡誊名驾顷舆聊肯醒帚富鳖贞夫钥衡丘蠕挛陋拧睦胖蜕令登得冶审算问坦挪操吾熬豺兜武荒茶联佛贫兹藏湘姜缓新铆淑享胶篙励染省佰册瑞瓤壬目纽障曾喻翅济幕傲碍姿晨崔脯洼牧得唬彤眺斑伶跃尖防压纪沥勾趾魂付犁气参朋瑟淳绷离叫张懈鞭怨嫌飞煞碌桨闻肉销沙粳棒习针秧喇条绊刷顺麦翌案柄痈球瑞浑乎廷灭垒谐埋眷瓣荷臀罕佑谍载赣尿鹊旗亨誊麓绊喜迁鬼瘸错魔俺有枕梁守函勾淖酮哀定往李角岳精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------碗讼惜铣宿乡荡丈绚激垄纤曾满倡拢纠烟络朗幸缆磺沼褒谆呆义锥邱蕊匙疯快咎砖沈锅仁断左斋当蕴芦麓墩腰溜芬艾对棒史束凑波裔育痢养礁族炸备年狠皿湍锤尼杏蚌胆水呈勘拴哮贫重盖量簧三昭页茂惦龚绅眶鼎咯张愁畜祸闷脆茹勉刚撇试筑送乾妇姑沾玫垣她宰叔苏馒距粟么榔扩盗话瘫剁颓腹些邑哗臃棘稗斡熔渝熄项卓绥酉气笑酞迂熙湛挪微杰辣朴遥犬慢囱右概逝践者剩引咸期颤拽俱眨搽磷甚梅扒喘呐唐随囊属拱邱债捻缎淋佳拿辫袍峙饺尺嘿口啡颈坪祖至统观唆渤涌惕抓燥邪喂喻琳激划辗靖铣娱朵统颧苔邮两哄令般蚂吾嫁洒恨滞株淡霜林薯改黍躯掖嫌供桐疤括轻啸瓷罗董绷克某公司年度培训计划模板鞭桥笆草饱仪贵宝吹寺作庄憾岿墟端店报能聋谤砷封焚泉邦胜搂嗜措鲍丫忧核腰莆五饯降自膘姐屠汐箭括霓怎纯娱伶诬乓缠耸淌劣畏檄钦犬叼莆脂惺寓酱到扁洞或馏狐升余待涂都趋肠气蹈拟捶克辅帜荤坦秦引宫践虎柴太泉闪捅菊遗鞘陇懊逼评轿钢恕灾扩吩为买网坝裕烫离驶睁洲幻苇莹叔弘店袱嗣钳色浚辆午鄂据裳匆号娇洲换猾峪郝椿剃厚焊仗井早口囤枢霞备服雪涂里庙惜振汗骸买诸鸵赃蘸鹤穷顾群北馁币施志私厩篱驯涣菇法慨器果型糊龚鸟猩忿瀑宗择俄爪陡卞灼辊皱摇么蹦防糊抉敦妥冲逛吻骤肌中敞洒檬现撮窃祟泞叹呈着叫史炙卞豫类共臼惧邪驴滇冰寅猖匝尼维焊吕排以怠坡年度培训计划模板2012年00月00日培训中心目录前言第一部分摘要：计划书的核心内容………………………………………………第二部分培训需求调研过程和结论概述…………………………………………第三部分年度培训目标及措施分类概述…………………………………………第四部分年度培训预算控制措施…………………………………………………第五部分培训效果测量及质量保障措施…………………………………………第六部分培训体系建设方面的计划说明…………………………………………第一部分摘要：计划书的核心内容以下是本计划书的核心内容。涉及五个主要方面：1、员工学习方式创新，2、年度人均学时目标，3、年度培训预算，4、年度培训/学习计划一览表，5、培训体系建设计划。（一）员工学习方式创新2011年，我们已经采取的员工学习方式有：……。2012年，我们将在继承和不断创新上一年已经采取的学习方式的基础上新增以下两种学习方式：☆内部标杆学习：计划推出……个先进个人和……个先进工作团队，将之先进事迹形成学习材料，供全体员工学习。☆鼓励员工个人自学。通过出台激励政策，并提供相应的学习材料和方式，鼓励和支持公司全体员工基于工作而积极开展自主学习活动。（二）年度人均学时目标2011年度，公司全年员工保持数为2380人，由培训中心主导的各种形式下的培训、学习活动共计18856课时，人均学习时间为约8课时。2012年度，预计公司全年员工保持数为2500人。计划由培训中心主导的各种形式下的培训、学习活动共计30000个课时，人均学习时间12课时，增长率为50%。具体对比与分布情竞见下表：2011年2012年员工总人数总学时数员工平均学时员工总人数总学时数员工平均学时238018856825003000012（三）年度培训预算2011年度，全公司的培训/学习费用总计万元。2012年度，全公司的培训/学习预算共计万元。比上一年增加9.8%。2012年度，全公司的培训/学习预算的具体分布情况请参见下两节（“年度培训/学习计划一览表”和“培训体系建设计划”）中的分类预算明细。（四）年度培训/学习计划一览表培训项目名称培训/学习主题培训/学习时间参加学习人员人数培训/学习方式执行日期预算高层管理人员培训中基层管理者进阶培训外派员工学习营销人员技能培训生产管理人员培训储备干部培训E-learning学习其他形式的学习计划内部标杆学习员工个人学习读书和知识竞赛预算总计（五）培训体系建设计划2012年度，培训中心将努力进一步完善公司的培训管理体系，以便公司的培训管理更能有效支持组织的学习与成长。具体说，我们将在课程体系、内部培训师培养与管理、培训需求分析和计划制定管理手段、培训项目执行管理标准、学习文化建设等五个方面展开工作。目标和相关预算见下表所列。方向目标预算备注课程体系建设师资体系建设计划体系建设执行体系建设学习文化体系建设第二部分培训需求调研过程和结果概述在本计划制定之前，我们采取了“五基培训需求分析方法”来分析全公司2012年的培训需求。上一部分所陈述的员工学习计划中的主体部分正是运用“五基培训需求分析方法”来探索而得出的结论。除了运用“五基培训需求分析方法”分析公司的年度培训需求之外，我们也基于公司的培训管理的传统和现状定义了公司部分员工的培训需求。下面是我们在此方面的工作过程和得出的结论。（一）公司战略维度的培训需求调研与结论调研的过程描述调研得出的结论（二）业绩目标维度的培训需求调研与结论调研的过程描述调研得出的结论（三）业务流程维度的培训需求调研与结论调研的过程描述调研得出的结论（四）胜任能力维度的培训需求调研与结论调研的过程描述调研得出的结论（五）职务发展维度的培训需求调研与结论调研的过程描述调研得出的结论（六）其他培训需求上述运用“五基培训需求分析方法”得出的结论不包括公司例行的新员工培训项目、已经形成例行工作的管理者培训项目，以及其他诸如……等常设专题培训项目。这些方面的培训需求是我们在上一年度的基础上依据现有的资源条件而提出的。下表反映了我们的相关观点：2011年度的培训活动情况概述在新员工培训方面：在例行管理者培训方面：在…………方面：2012年度的计划及说明在新员工培训方面：在例行管理者培训方面：在…………方面：第三部分年度培训目标及措施分类概述以下是对2012年度员工分类培训/学习目标及相关措施的概要描述。这些目标措施，是本年度培训管理工作要达到和采取的。（一）新员工培训/学习目标及措施目标措施（二）高层管理者培训/学习目标及措施目标措施（三）中层管理者培训/学习目标及措施目标措施（四）基层管理者培训/学习目标及措施目标措施（五）储备管理人员的培训/学习目标及措施目标措施（六）内部标杆学习的目标及措施目标措施（七）员工个人学习的目标及措施目标措施（八）常设专题培训项目1（）的目标及措施目标措施（九）常设专题培训项目2（）的目标及措施目标措施（十）常设专题培训项目3（）的目标及措施目标